{"id":114152,"date":"2023-01-02T13:57:23","date_gmt":"2023-01-02T12:57:23","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wie-waehlt-man-den-richtigen-kandidaten-fuer-die-stelle-aus\/"},"modified":"2023-04-17T14:10:01","modified_gmt":"2023-04-17T12:10:01","slug":"wie-waehlt-man-den-richtigen-kandidaten-fuer-die-stelle-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/de\/wie-waehlt-man-den-richtigen-kandidaten-fuer-die-stelle-aus\/","title":{"rendered":"Wie w\u00e4hlt man den richtigen Kandidaten f\u00fcr eine Arbeitsstelle aus?"},"content":{"rendered":"\n

Wie alles andere in dieser Welt entwickelt sich auch die Personalbeschaffung weiter. Wenn wir 30 Jahre zur\u00fcckgehen, w\u00fcrde der Prozess der Suche nach dem besten Kandidaten darin bestehen, eine Person mit einer relevanten Ausbildung und guten Schulnoten zu suchen. Heutzutage ist die Auswahl des am besten geeigneten Kandidaten viel wichtiger. Es gibt eine Reihe weiterer Indikatoren<\/strong>, die ber\u00fccksichtigt werden sollten. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Faktoren wie Erfahrung und Referenzen sehr viel wichtiger sein als Ausbildung und Noten.<\/p>\n\n\n\n

Wo soll man anfangen?<\/h2>\n\n

Wenn Sie f\u00fcr eine Stelle einen Stapel von 200 oder 300 Lebensl\u00e4ufen auf dem Schreibtisch haben, ist es unproduktiv, alle zu interviewen. Der erste Schritt, den Sie tun m\u00fcssen, ist eine Vorauswahl zu treffen<\/strong>.<\/p>\n\n

In die engere Wahl kommen bedeutet, dass man sich die Lebensl\u00e4ufe der einzelnen Bewerber schnell ansieht und dann die Personen in zwei Gruppen einteilt – in geeignete und ungeeignete<\/strong>. Er dient dazu, nur die Kandidaten auszuw\u00e4hlen, die Sie kontaktieren m\u00f6chten. Dies geschieht durch die Festlegung von Qualifikationsfaktoren<\/strong>. Angenommen, Sie ben\u00f6tigen eine englischsprachige Person mit direkter Erfahrung in der Arbeit mit Menschen und einem F\u00fchrerschein. Sie m\u00fcssen sich nur f\u00fcr Personen entscheiden, die diese Anforderungen erf\u00fcllen.<\/p>\n\n

Wenn die Stelle zum Beispiel in \u00d6sterreich ist und man sich verst\u00e4ndigen muss, macht es keinen Sinn, Leute zu interviewen, die kein Deutsch sprechen. Wenn Sie am Ende der engeren Auswahl zu viele Lebensl\u00e4ufe haben, f\u00fcgen Sie einfach weitere Kriterien hinzu, bis Sie eine angemessene Anzahl von Bewerbern erreicht haben. <\/p>\n\n

Erster Kontakt<\/h2>\n\n

Sobald Sie einige Kandidaten haben, die so scheint es – die f\u00fcr die Stelle erforderlichen Qualit\u00e4ten aufweisen, ist es an der Zeit, den ersten Kontakt herzustellen. Ihr Ziel ist es zu entscheiden, ob Sie mit dem Bewerber ein Vorstellungsgespr\u00e4ch f\u00fchren und die Stelle besetzen wollen.<\/p>\n\n

Sie k\u00f6nnen Ihre Zeit oder die des Bewerbers sparen, indem Sie zus\u00e4tzliche Informationen liefern und Folgefragen stellen. \u00dcberlegen Sie, welche T\u00e4tigkeiten die h\u00f6chste Fluktuation und die schwierigsten Aufgaben w\u00e4hrend der Arbeit verursachen. Stellen Sie sicher, dass Sie beides erw\u00e4hnen<\/strong>. Wenn die Bewerber nicht bereit sind, die Arbeit zu erledigen, oder glauben, dass sie nicht in der Lage sind, die Aufgaben zu bew\u00e4ltigen, hat es keinen Sinn, weiterzumachen. Bedanken Sie sich f\u00fcr die Zeit, die sie sich genommen haben, und konzentrieren Sie sich darauf, weitere geeignete Bewerber zu finden. <\/p>\n\n

Vorstellungsgespr\u00e4ch – der letzte Punkt im Prozess <\/h2>\n\n

Dies ist der letzte Schritt, vor der Anstellung. Sie haben bereits allgemeine Informationen \u00fcber die Bewerber. Es ist an der Zeit, sie im Detail kennen zu lernen. Stellen Sie nicht nur Fragen, sondern geben Sie auch Informationen<\/strong>. Erl\u00e4utern Sie ausf\u00fchrlich die Aufgaben, die der Bewerber \u00fcbernehmen soll, denn es hat keinen Sinn, jemanden einzustellen, der die Arbeit nicht machen will. Holen Sie so viele Informationen wie m\u00f6glich \u00fcber die bisherigen Erfahrungen der Bewerber ein, falls vorhanden. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie sich ein Bild davon machen, ob sie f\u00fcr Sie geeignet sind. <\/p>\n\n

Es ist in Ordnung, Fehler zu machen<\/h2>\n\n

Denken Sie daran, dass alle Bewerberinnen und Bewerber Menschen sind. Genau wie Sie. Es ist v\u00f6llig normal<\/strong>, einen Fehler zu machen – niemand ist perfekt. Ein Bewerber kann sehr gut im Vorstellungsgespr\u00e4ch sein, aber kein guter Arbeiter. Vielleicht gef\u00e4llt dem neuen Mitarbeiter die Arbeit nicht und er k\u00fcndigt nach einer Woche. Sie sollten auf einen neuen Kollegen nicht so zugehen, als w\u00e4re er der letzte, den Sie f\u00fcr die Stelle eingestellt haben. Wayne Gretzky hat einmal gesagt: „Man verpasst 100 % der Sch\u00fcsse, die man nicht macht.“<\/em> In diesem Fall ist es wahr. Wenn Sie es nicht versuchen, ist der Misserfolg vorprogrammiert. Deshalb ist es gut, Menschen eine Chance zu geben – Sie k\u00f6nnten von den Ergebnissen \u00fcberrascht sein. Aber selbst wenn das nicht der Fall ist, k\u00f6nnen Sie es noch einmal versuchen. <\/p>\n\n

In Ausbildung investieren<\/h2>\n\n

Ein guter Mitarbeiter ist ein gut ausgebildeter Mitarbeiter. Vielleicht m\u00f6chten Sie keine Ressourcen und Zeit auf eine Person verschwenden, die Sie m\u00f6glicherweise verl\u00e4sst. Sie sollten sich jedoch Gedanken dar\u00fcber machen, was passieren w\u00fcrde, wenn der Arbeitnehmer nicht gut ausgebildet ist und bleibt. Die Investition von Zeit und Ressourcen in die Ausbildung ist einfach ein Risiko, das Sie eingehen m\u00fcssen<\/strong>. Wenn Sie jedoch h\u00e4ufig neue Mitarbeiter einstellen, k\u00f6nnen Sie Schulungsmaterial wie Videos oder Pr\u00e4sentationen erstellen, um den Prozess so einfach wie m\u00f6glich zu gestalten. <\/p>\n\n

Und wenn Sie sich der Aufgabe nicht gewachsen f\u00fchlen, k\u00f6nnen Sie alles den Profis \u00fcberlassen. Wir in der Gesellschaft Atena<\/a> helfen seit 14 Jahren Unternehmen und Menschen, die richtige Person gem\u00e4\u00df den Anforderungen zu finden. Dank unserer umfangreichen Datenbank k\u00f6nnen wir aus einer Vielzahl von Arbeitssuchenden ausw\u00e4hlen. Und dank unserer Erfahrung k\u00f6nnen wir in k\u00fcrzester Zeit herausfinden, wer der beste Kandidat f\u00fcr die Stelle ist. Selbst wenn etwas nicht klappt, aus welchem Grund auch immer, sind wir bereit, eine Alternative zu finden. Arbeiten Sie mit Profis<\/a>, Erfolg ist kein Zufall. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Grundlage eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Deshalb ist es so wichtig, die richtigen Leute f\u00fcr eine besitmmte Position zu finden. Im Folgenden finden Sie einen kurzen Leitfaden, wie Sie den richtigen Bewerber finden.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":113978,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[73,90],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"Wenn Sie etwas malen wollen, ?\ufe0f brauchen Sie einen Pinsel ?\ufe0f - Sie k\u00f6nnen es nicht mit einem Hammer machen. \u274c? Genauso verh\u00e4lt es sich mit der Rekrutierung. Sie m\u00fcssen die richtige Person mit der richtigen Stelle verbinden. Das mag zun\u00e4chst unglaublich schwierig erscheinen, muss es aber nicht sein, wenn man wei\u00df, was zu tun ist. 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