Die Demografie und die Altersstruktur der Bev\u00f6lkerung von L\u00e4ndern wie der Slowakei, Rum\u00e4nien, Bulgarien, Polen und Ungarn – L\u00e4nder, deren Einwohner h\u00e4ufig nach Westeuropa auswandern, um dort zu arbeiten – weisen klare demografische Merkmale auf. Der gr\u00f6\u00dfte Teil der Bev\u00f6lkerung in den betreffenden L\u00e4ndern geh\u00f6rt zur Altersgruppe der 35- bis 44-J\u00e4hrigen, die als eine der arbeitsintensivsten Altersgruppen der Bev\u00f6lkerung gilt. Alle diese L\u00e4nder haben sehr \u00e4hnliche, wenn nicht sogar identische Altersstrukturen. Im Vergleich zu westeurop\u00e4ischen L\u00e4ndern wie den Niederlanden oder Deutschland ist der gr\u00f6\u00dfte Teil der Bev\u00f6lkerung zwischen 54 und 59 Jahre alt.<\/p>\n\n\n\n
Diese Statistiken zeigen, dass die ost- und mitteleurop\u00e4ischen L\u00e4nder \u00fcber eine Vielzahl von Arbeitskr\u00e4ften im erwerbsf\u00e4higen Alter verf\u00fcgen, die motiviert sind, im Ausland zu arbeiten. Die Menschen in den betreffenden L\u00e4ndern haben viele Gemeinsamkeiten, aber auch Unterschiede, die ihre Einzigartigkeit als Nation noch verst\u00e4rken.<\/p>\n\n
„Ein typischer Rum\u00e4ne ist ein Mensch, der mit jeder Situation zurechtkommt“. Da vieles in der Vergangenheit nicht funktioniert hat und manches auch heute noch nicht funktioniert, ist der typische Rum\u00e4ne im Allgemeinen ein Mensch, der mit jeder Situation zurechtkommt. Wenn etwas „nicht geht“, findet er schnell eine Alternative zum Reparieren, Arrangieren, Organisieren, Helfen, Erfinden. Diese Eigenschaft ist am Arbeitsplatz sehr willkommen, und qualifizierte Mitarbeiter, die in der Lage sind, Probleme schnell zu l\u00f6sen, sind unverzichtbar.<\/p>\n\n
Die Rum\u00e4nen zeichnen sich auch durch ihr Temperament und ihre Energie aus. Kreativit\u00e4t – Rum\u00e4nen sind bekannt f\u00fcr unerwartete L\u00f6sungen. Dies erkl\u00e4rt die hohe Zahl rum\u00e4nischer Gewinner der Olympiaden in den Wissenschaften, die Zahl der Rum\u00e4nen, die in multinationalen Unternehmen auf regionaler Ebene bef\u00f6rdert werden, und die Rum\u00e4nen, die die Welt mit ihrer Musik oder einer anderen Art von Kunst inspirieren.<\/p>\n\n
Die Ergebnisse der Umfrage zeigen deutlich die Bereitschaft der bulgarischen Arbeitnehmer, sich am Arbeitsplatz zu qualifizieren. F\u00fcr 95,6 % der Befragten ist es insgesamt wichtig, dass ihr Arbeitgeber einen spezifischen Plan f\u00fcr die Mitarbeiterschulung hat. Gleichzeitig gaben mehr als 85,8 % der Befragten an, dass sie ihren Arbeitsplatz verlassen w\u00fcrden, wenn sie an einem anderen Arbeitsplatz die gleichen Bedingungen vorf\u00e4nden, sie aber die M\u00f6glichkeit h\u00e4tten, an einer Fortbildung teilzunehmen, um ihre Qualifikationen zu verbessern.<\/p>\n\n
Diese Nation kann auch als ein sehr freundliches, hilfsbereites und friedliches Volk bezeichnet werden. Die Bulgaren sind wie die Rum\u00e4nen fr\u00f6hlich und lebhaft. Im Gegensatz zu rum\u00e4nischen Arbeitnehmern st\u00f6rt es sie jedoch nicht so sehr, wenn etwas nicht funktioniert oder keine L\u00f6sung hat. Diese Eigenschaft l\u00e4sst sich darauf zur\u00fcckf\u00fchren, dass Bulgarien ein Balkanland ist und das Leben auf dem Balkan schon immer so „unstressig“ war. Sie beschweren sich auch wenig. Sie hatten lange unter der Herrschaft der T\u00fcrken gelebt und konnten sich nicht beklagen. Das ist ihnen bis heute geblieben, und deshalb sind sie mit ihrer Arbeit mehr zufrieden als unzufrieden. Viele Bulahrs gehen ins Ausland. Sie lernen alle Englisch, damit sie nach der Schule ausgehen k\u00f6nnen. Bulgaren sind \u00fcberall zu finden, Europa ist voll von ihnen. Man kann sagen, dass sie eher aus dem Land fliehen, insbesondere die j\u00fcngere Generation, wie in anderen osteurop\u00e4ischen L\u00e4ndern. Aber wenn sie einmal etwas verdient haben, werden sie gerne wiederkommen. Familien halten zusammen. In Bulgarien ist das die Regel – ich gehe wegen der Erfahrung und des Geldes, aber dann komme ich zur\u00fcck, weil ich meine Familie nicht verlassen kann. Die famili\u00e4ren Beziehungen und Traditionen sind das, was die bulgarische Nation auszeichnet.<\/p>\n\n
Der europ\u00e4ische Arbeitsmarkt wird f\u00fcr Bulgaren und Rum\u00e4nen ge\u00f6ffnet. Vom 1. Seit Januar 2007 k\u00f6nnen sie \u00fcberall in der Europ\u00e4ischen Union ohne Einschr\u00e4nkungen arbeiten. In der Tat haben Studien wiederholt die Vorteile der Freiz\u00fcgigkeit von Arbeitnehmern f\u00fcr die Volkswirtschaften der Aufnahmel\u00e4nder aufgezeigt. Und er wies darauf hin, dass die Zuwanderung von Arbeitskr\u00e4ften aus anderen L\u00e4ndern in der Regel den Mangel an Arbeitskr\u00e4ften oder Qualifikationen auf dem heimischen Arbeitsmarkt ausgleicht.<\/p>\n\n
Arbeit ist f\u00fcr die Einwohner der Slowakei durchweg der zweitwichtigste Wert (nach dem Wert der Familie). Der wichtigste Aspekt, nach dem die Menschen Arbeit und Besch\u00e4ftigung beurteilen, ist der Bereich der Bezahlung. Ein „gutes Einkommen“ wird von 85,8 % der Arbeitnehmer als wichtig angesehen. Der dritth\u00e4ufigste Aspekt eines guten Arbeitsplatzes war die Selbstverwirklichung, d. h. „ein Arbeitsplatz, bei dem man etwas erreichen kann“. Viele Menschen sehen die Arbeit auch als einen Bereich, in dem sie ihre F\u00e4higkeiten aus\u00fcben und eine innere pers\u00f6nliche Erf\u00fcllung finden k\u00f6nnen. innere Zufriedenheit.<\/p>\n\n
Ein Slowake als Arbeitnehmer ist flei\u00dfig, er will alles, was er sieht, anderswo erleben, er hat kein Problem damit, daf\u00fcr um die halbe Welt zu reisen, egal, ob es um Arbeit, Gesch\u00e4ft oder Studium geht. Der Slowake kann so bescheiden wie m\u00f6glich sein, um in jeder T\u00e4tigkeit Befriedigung zu finden, aber seine Bescheidenheit gleicht oft eher einer Verk\u00fcmmerung, die es ihm viel schwerer macht, sich im Wettbewerb durchzusetzen als beispielsweise seine Kollegen aus der Tschechischen Republik. Ein slowakischer Arbeitnehmer ist im Allgemeinen ein zufriedener Arbeitnehmer. Bei der Bewertung ihrer Gesamtzufriedenheit mit der Arbeit und der Besch\u00e4ftigung im Ausland \u00e4u\u00dfern sich die Slowaken \u00fcberwiegend positiv und geben viel h\u00e4ufiger Zufriedenheit mit der Besch\u00e4ftigung an als Unzufriedenheit. Kann man sagen, dass die Slowaken intelligente Menschen sind? Sie geh\u00f6ren zu den intelligentesten Menschen der Welt. Es gibt eine Rangliste, die zeigt, wie gut sich die Menschen in den einzelnen L\u00e4ndern an neue Technologien anpassen und lernen k\u00f6nnen, sie zu nutzen. Die Slowakei steht weltweit an f\u00fcnfter Stelle, was hervorragend ist. Keines der L\u00e4nder, die vor uns liegen, geh\u00f6rt zu Mittel- oder Osteuropa. Die Menschen k\u00f6nnen sich sehr schnell wieder aufraffen und sich neu orientieren. Dies ist einer der Gr\u00fcnde f\u00fcr die hohe Arbeitsproduktivit\u00e4t.<\/p>\n\n
Als Polen der Europ\u00e4ischen Union beitrat, verlie\u00dfen die Polen in gro\u00dfer Zahl das Land, um in anderen L\u00e4ndern zu arbeiten (damals vor allem in Gro\u00dfbritannien und Irland). W\u00e4hrend es anfangs so aussah, als w\u00fcrden sie nur f\u00fcr kurze Zeit gehen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen oder eine Sprache zu lernen, sagen Demographen in den letzten Jahren, dass eine gro\u00dfe Anzahl von ihnen nie wieder zur\u00fcckkehren wird. Damit geh\u00f6rt Polen zu den L\u00e4ndern, die auch mit der Abwanderung der jungen und gebildeten Menschen zu k\u00e4mpfen haben. Nach Ansicht von Experten haben die Regierungen nicht viel getan, um die Menschen zur R\u00fcckkehr zu bewegen. In Polen hat man kein Interesse daran, die Auswanderer zur R\u00fcckkehr zu bewegen.<\/p>\n\n
Wie ist es, mit polnischen Menschen zu arbeiten? Wir trauen uns zu sagen, dass die Polen flei\u00dfig sind, sie sind gro\u00dfartige Mitarbeiter, sie arbeiten wirklich hart und sie sind zuverl\u00e4ssig. Liegt der Ursprung in ihrer Geschichte? Ja, ja. Die polnische Nation ist eine von der Geschichte schwer gepr\u00fcfte Nation, was sich theoretisch gut auf ihre kollektive Mentalit\u00e4t auswirken k\u00f6nnte. Die polnische Geschichte war in den meisten F\u00e4llen recht turbulent. Polen hat viele Kriege, Besetzungen und K\u00e4mpfe um Identit\u00e4t und Unabh\u00e4ngigkeit erlebt. Es gibt Vorstellungen, die von Generation zu Generation weitergegeben wurden, dass man hart arbeiten muss, um zu leben, dass man, wenn man nicht arbeitet, nichts zu essen auf den Tisch bekommt, dass es wichtig ist, sich zu bilden, damit man als Mensch besser behandelt wird. Die Anerkennung polnischer Mitarbeiter ist sehr wichtig, daher sollten die Vorgesetzten daf\u00fcr sorgen, dass ihre harte Arbeit wahrgenommen wird. Ob es sich um \u00f6ffentliche oder pers\u00f6nliche Anerkennung handelt, es ist eine gro\u00dfe Motivation f\u00fcr sie. Polnische Arbeitnehmer sch\u00e4tzen die vertrauensbildenden Ma\u00dfnahmen ihres Arbeitgebers sehr, was f\u00fcr sie bedeutet, dass sie zeigen m\u00fcssen, dass sie sich auf sie verlassen k\u00f6nnen und ein gewisses Ma\u00df an Verantwortung tragen, was der Umfrage zufolge ein wichtigerer Motivationsfaktor ist als eine finanzielle Belohnung. Vor allem, wenn der Arbeitgeber aus einer eher individualistischen Kultur kommt, wird es f\u00fcr das Gesamtergebnis des Unternehmens sicherlich von Vorteil sein, eine einladende und offene Atmosph\u00e4re zu schaffen. Sie w\u00fcrden sich wundern, wozu aufgeschlossene Menschen, die sich willkommen f\u00fchlen, f\u00e4hig sind!<\/p>\n\n
Die Wahrheit ist, dass die Ungarn sehr freundliche und r\u00fccksichtsvolle Menschen sind. Sie bedanken sich gerne, betteln und sind einfach h\u00f6flich. Das Einzige, was man vielleicht kritisieren k\u00f6nnte, ist, dass sie nicht gerne eine andere Sprache als Ungarisch sprechen. Es ist einfach ein sympathisches, k\u00e4mpferisches und energiegeladenes Volk, das mit den Finnen verwandt ist.<\/p>\n\n
Ungarische Arbeitnehmer sind auch in anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern zunehmend anzutreffen. Sie werden vor allem im Bausektor eingesetzt. Die L\u00f6hne f\u00fcr ausgebildete Bauarbeiter k\u00f6nnen deutlich h\u00f6her sein als in ihrem Heimatland, und wenn jemand einen Job finden m\u00f6chte, der seinem Beruf entspricht, z. B. als Ger\u00fcstbauer, sind die M\u00f6glichkeiten in seinem Heimatland gering.<\/p>\n\n
Die ungarischen Arbeitnehmer halten die zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz f\u00fcr die wichtigsten Motivationsfaktoren. Das bedeutet, dass trotz steigender L\u00f6hne in Ungarn die Arbeit im Ausland bei der ungarischen Bev\u00f6lkerung nach wie vor beliebt ist, weil sie dort ihre Qualifikationen und ihr Fachwissen sch\u00e4tzen k\u00f6nnen und im Ausland anerkannt werden. Die Abwanderung qualifizierter ungarischer Arbeitskr\u00e4fte in andere EU-Mitgliedstaaten in den letzten Jahren wird als einer der Gr\u00fcnde f\u00fcr den wachsenden Arbeitskr\u00e4ftemangel im eigenen Land angesehen. Die entstandenen L\u00fccken wurden nicht nur mit Arbeitnehmern aus anderen EU-L\u00e4ndern, sondern zunehmend auch mit Nicht-EU-B\u00fcrgern gef\u00fcllt.<\/p>\n\n
Jede Nationalit\u00e4t hat ihre eigenen Vorz\u00fcge, wenn es um die Besch\u00e4ftigung geht, und tr\u00e4gt auf ihre Weise zum Gesamterfolg des Unternehmens bei. Im Allgemeinen sind die osteurop\u00e4ischen Arbeitnehmer produktiv, motiviert und flei\u00dfig. <\/p>\n\n
Wenn Sie nach der Nationalit\u00e4t w\u00e4hlen, wen bevorzugen Sie dann? Es ist sehr wichtig zu beachten, dass bei der Auswahl von Mitarbeitern aus ost- und mitteleurop\u00e4ischen L\u00e4ndern nicht ihre Nationalit\u00e4t, ihr Herkunftsland oder m\u00f6gliche Vorurteile im Zusammenhang mit ihrem Herkunftsland eine Rolle spielen sollten, sondern vor allem die Qualit\u00e4t der Rekrutierung – der Prozess der Anwerbung und Auswahl geeigneter Mitarbeiter. <\/p>\n\n
Was beinhaltet eine qualitativ hochwertige Rekrutierung? Dieser Service umfasst alles von der Einstellungsberatung \u00fcber die Auswahl und Pr\u00fcfung bis hin zur anschlie\u00dfenden Empfehlung von Kandidaten. Die Grundlage f\u00fcr eine gute Auswahl ist das richtige Verst\u00e4ndnis der zu besetzenden Stelle, der Anforderungen und Kriterien des Arbeitgebers. Insbesondere die individuelle Herangehensweise der Personalberater an jede Position spielt bei dieser Dienstleistung eine sehr wichtige Rolle. F\u00fcr jede Stelle k\u00f6nnen sie Kandidaten pr\u00e4sentieren, die ein gr\u00fcndliches Auswahlverfahren durchlaufen haben und dem geforderten Profil des Berufs entsprechen.<\/p>\n\n
Eine qualitativ hochwertige Einstellung sollte den gesamten Auswahlprozess umfassen:<\/p>\n\n
Solange der Mitarbeiter durch qualitativ hochwertige HR-Verfahren ordnungsgem\u00e4\u00df ausgew\u00e4hlt wurde, alle Anforderungen der Stelle erf\u00fcllt, motiviert ist und einen Beitrag zum Unternehmen leisten will, verlieren Pr\u00e4ferenzen aufgrund der Nationalit\u00e4t ihre Berechtigung. Mit einem objektiven Ansatz bei der Personalauswahl haben Arbeitgeber viel bessere Chancen, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, unabh\u00e4ngig davon, ob sie Rum\u00e4nen, Bulgaren, Slowaken, Polen, Ungarn oder eine andere Nationalit\u00e4t haben. Da wir zu Beginn des Artikels \u00fcber die Frage nachgedacht haben, wer der bessere oder beste Mitarbeiter ist, wer nach Nationalit\u00e4t zu bevorzugen ist, wollen wir nun versuchen, objektiv zu beantworten, ob es notwendig ist, das Herkunftsland potenzieller Mitarbeiter bei der Einstellung in allen oben genannten L\u00e4ndern zu ber\u00fccksichtigen, um einen qualitativ hochwertigen und gleichm\u00e4\u00dfigen Einstellungsprozess zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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