{"id":7455,"date":"2019-10-22T16:15:08","date_gmt":"2019-10-22T14:15:08","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/arbeitskraeftemobilitaet-im-jahr-2020\/"},"modified":"2023-01-13T10:55:13","modified_gmt":"2023-01-13T09:55:13","slug":"arbeitskraeftemobilitaet-im-jahr-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/de\/arbeitskraeftemobilitaet-im-jahr-2020\/","title":{"rendered":"Mobilit\u00e4t der Arbeitskr\u00e4fte im Jahr 2020"},"content":{"rendered":"\n

Die Mobilit\u00e4t der Arbeitskr\u00e4fte ist eine der Ursachen f\u00fcr die strukturelle Arbeitslosigkeit, die auf eine hohe Zahl unbesetzter Stellen zu einem Zeitpunkt hinweisen kann, zu dem es eine gro\u00dfe Zahl arbeitsloser Arbeitnehmer gibt. Hohe Arbeitslosenquoten k\u00f6nnen sich jedoch generell negativ auf die Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t auswirken, da die Menschen sich mehr Sorgen machen und unsicherer werden, ob sie einen neuen Arbeitsplatz finden oder ihren derzeitigen Arbeitsplatz behalten k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Demografische Prognosen deuten darauf hin, dass im n\u00e4chsten Jahrzehnt, beginnend im Jahr 2020, fast 10 Millionen Arbeitnehmer aus dem Arbeitsmarkt ausscheiden werden. Nicht weniger als 86 % der Arbeitgeber geben an, dass sie Schwierigkeiten haben, offene Stellen zu besetzen. Die Besch\u00e4ftigungsquoten h\u00e4ngen in hohem Ma\u00dfe von der Verf\u00fcgbarkeit von Arbeitskr\u00e4ften ab, die eine erfolgreiche langfristige Beteiligung am Arbeitsmarkt erm\u00f6glichen. Die Arbeitgeber erwarten daher immer mehr von den Arbeitnehmern und ziehen Flexibilit\u00e4t und Lernbereitschaft einer engen Spezialisierung vor. <\/p>\n\n

Anpassung der Unternehmen an die Arbeitsmarktsituation<\/h2>\n\n

Der Mangel an qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften beginnt, eine Bedrohung f\u00fcr das weitere Wachstum der Unternehmen darzustellen. Eines der Ziele der Nationalen Besch\u00e4ftigungsstrategie der Slowakischen Republik (Europa 2020) besteht darin, dass mindestens 40 % der erwerbst\u00e4tigen Bev\u00f6lkerung im Alter von 30 bis 34 Jahren im n\u00e4chsten Jahr eine terti\u00e4re Ausbildung erhalten sollen. In diesem Bereich liegen die neuen EU-Mitgliedstaaten deutlich hinter den alten Mitgliedstaaten zur\u00fcck. Zehn L\u00e4nder haben das Ziel erreicht, w\u00e4hrend nur Estland, Litauen und Zypern neu hinzugekommen sind. In der Slowakei hatten im Jahr 2010 22,1 % der Erwerbst\u00e4tigen einen Hochschulabschluss, 2016 waren es 15,1 %. Zum Vergleich: In der Tschechischen Republik waren es 20,4 % im Jahr 2010 und 18,9 % im Jahr 2016. <\/p>\n

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Quelle: eurostat.sk<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n

Die Erh\u00f6hung der Hochschulbildung f\u00fchrt h\u00e4ufig dazu, dass Arbeitspl\u00e4tze mit mehr qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften als erforderlich besetzt werden. Die Qualit\u00e4t der terti\u00e4ren Bildungseinrichtungen ist auch ein negatives Ph\u00e4nomen der wachsenden Zahl von terti\u00e4ren Bildungseinrichtungen. Die Hochschulen bringen zunehmend Absolventen mit allgemeiner Bildung hervor, die f\u00fcr die Besetzung von Stellen, die eine Berufsausbildung erfordern, nicht geeignet sind. Die Verantwortung daf\u00fcr, dass die Arbeitnehmer die erforderliche Ausbildung erhalten und die erforderlichen beruflichen F\u00e4higkeiten erwerben, wird anschlie\u00dfend auf die Arbeitgeber \u00fcbertragen. <\/p>\n\n

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„Es ist notwendig, das Bildungssystem so zu gestalten, dass kontinuierlich und langfristig die Voraussetzungen f\u00fcr das Angebot an qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften geschaffen werden. Wenn das Interesse des Staates nicht in konkrete Ma\u00dfnahmen umgesetzt wird, wird das Wettbewerbspotenzial der Slowakischen Republik in gef\u00e4hrlicher Weise reduziert.“<\/p>\n\n\n\n

– Pr\u00e4sident des Verbands der Automobilindustrie<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Es wird weiterhin davon ausgegangen, dass sich die Unternehmen aufgrund des Arbeitskr\u00e4ftemangels an die Arbeitsmarktsituation anpassen werden. Sie werden eher bereit sein, auf spezifische Anforderungen einzugehen, um einen guten Mitarbeiter zu bekommen, und sie werden gleichzeitig bereit sein, ihre Anforderungen zu lockern. Es gibt auch eine Vermutung, dass das Auswahlverfahren einfacher sein sollte. Daher werden die Unternehmen weniger strenge Anforderungen an einen potenziellen Arbeitnehmer stellen. Es wird weniger Personen geben, die gepr\u00fcft werden m\u00fcssen, und daher wird es weniger Auswahlrunden geben. Dies ist nat\u00fcrlich nicht \u00fcberall der Fall, aber der Umfrage zufolge hat fast die H\u00e4lfte der Unternehmen bereits damit begonnen, die Anforderungen an die Ausbildung oder Erfahrung f\u00fcr eine bestimmte Stelle zu \u00fcberpr\u00fcfen, unter der Voraussetzung, dass sie Schulungen anbieten. <\/p>\n\n

Die Mobilit\u00e4t der Arbeitskr\u00e4fte wird sich auch auf wirtschaftliche und politische Aspekte auswirken<\/h2>\n\n

Es wird erwartet, dass der Mangel an qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften Auswirkungen auf Wirtschaftswachstum und Wohlstand haben wird. Die Aufrechterhaltung hochqualifizierter Arbeitskr\u00e4fte wird zu einer zentralen strategischen Herausforderung im Hinblick auf die Sicherung des Wirtschaftswachstums. Um den Lebensstandard in der Europ\u00e4ischen Union weiterhin aufrechtzuerhalten, m\u00fcssen wir die Besch\u00e4ftigung in allen Altersgruppen und die Arbeitsproduktivit\u00e4t erh\u00f6hen, und wir m\u00fcssen auch \u00fcber eine Verl\u00e4ngerung der Arbeitszeit nachdenken. Die Anhebung des Lebensstandards der Bev\u00f6lkerung und die Schaffung dauerhafter Arbeitspl\u00e4tze ist auch eine Voraussetzung f\u00fcr die weitere Entwicklung der Wirtschaft im kommenden Jahr, die zur Beseitigung der Hindernisse f\u00fcr die Zunahme der Arbeitslosigkeit f\u00fchren sollte. Sie zielt darauf ab, die Beteiligung von unterrepr\u00e4sentierten Arbeitnehmergruppen am Arbeitsmarkt zu verbessern.<\/p>\n\n

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„Der wichtigste Wettbewerbsvorteil der Slowakei auf dem Weltmarkt sind die sehr niedrigen Arbeitskosten in Verbindung mit der hohen Verf\u00fcgbarkeit von hochqualifizierten Arbeitskr\u00e4ften. Das macht die Slowakei zu einem interessanten Land f\u00fcr Investoren aus Westeuropa.“<\/p>\n\n\n\n

– Marketingleiter bei Manpower<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Die geringe Mobilit\u00e4t der einheimischen Arbeitskr\u00e4fte in Verbindung mit einem Mangel an qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften zwingt die Unternehmen, im Ausland nach Arbeitskr\u00e4ften zu suchen. Die Aufnahme internationaler Studenten ist eine der ersten M\u00f6glichkeiten, Arbeitskr\u00e4fte im Rahmen der regulierten Mobilit\u00e4t ins Land zu holen. Aus diesem Grund ist die Zahl der ausl\u00e4ndischen Arbeitskr\u00e4fte in letzter Zeit um mehrere Dutzend Prozent gestiegen und die Zahl der einheimischen Langzeitarbeitslosen hat zugenommen. Eine deutlich positive Wirtschaftslage verringert die Motivation der Menschen, ins Ausland zu gehen, und umgekehrt. <\/p>\n

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Ein Teil des Ausma\u00dfes des sich vertiefenden Ungleichgewichts auf dem Arbeitsmarkt ist auf demotivierende Sozialleistungen, ethnische Besonderheiten einiger Regionen der Slowakei oder verzerrte Wertorientierungen der B\u00fcrger zur\u00fcckzuf\u00fchren. <\/strong>Ein wesentlicher Faktor f\u00fcr die Probleme auf dem Arbeitsmarkt ist die Tatsache, dass es nicht gelungen ist, die wirtschaftlichen Voraussetzungen f\u00fcr eine langfristige Erh\u00f6hung der Zahl neuer, produktiver und qualifizierter Arbeitskr\u00e4fte zu schaffen. <\/strong>mehr als die verlorenen Arbeitspl\u00e4tze.<\/strong> Die nationale Besch\u00e4ftigungsstrategie zielt darauf ab, bis 2030 ein gesundes Leben zu gew\u00e4hrleisten, die Lebensqualit\u00e4t f\u00fcr alle unabh\u00e4ngig vom Alter zu verbessern, das Wirtschaftswachstum und die produktive Besch\u00e4ftigung zu f\u00f6rdern und einen nachhaltigen Konsum und eine nachhaltige Produktion zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\n

Die digitale Wirtschaft ist in Zeiten der Globalisierung unumg\u00e4nglich <\/h2>\n\n

Die Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung sagt voraus, dass in zwei Jahrzehnten bis zu 30 % der Arbeitspl\u00e4tze automatisiert sein k\u00f6nnten. In der benachbarten Tschechischen Republik hat die Digitalisierung der Industrie bereits begonnen. In diesem Zusammenhang wird es wichtig sein, Wissenschaft und Forschung im Bereich der sich rasch entwickelnden Technologien wie k\u00fcnstliche Intelligenz, Super High Performance Computing (HPC) oder Blockchain (dynamische verschl\u00fcsselte Datenbank) zu unterst\u00fctzen. Viele Umfragen zeigen jedoch, dass die Menschen heute vor allem zwei \u00c4ngste haben: die Angst vor dem Verlust von Arbeitspl\u00e4tzen und die Angst, dass die k\u00fcnstliche Intelligenz uns „\u00fcbernehmen“ wird. Untersuchungen zufolge wird die k\u00fcnstliche Intelligenz in den n\u00e4chsten zehn Jahren bis zu 70 % der Arbeitspl\u00e4tze in der Slowakei erheblich ver\u00e4ndern. <\/p>\n\n

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„Nach Angaben der Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung werden bis zu 65 % der heutigen Schulkinder in Berufen arbeiten, die es heute noch nicht gibt oder die sich stark ver\u00e4ndern werden. Wir geh\u00f6ren zu den L\u00e4ndern, die am st\u00e4rksten von der Entwicklung neuer Technologien betroffen sein werden“.<\/p>\n\n\n\n

– Microsoft CEO<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Die gro\u00dfe Annahme ist, dass der Arbeitsmarkt nach 2020 den Schwerpunkt auf Innovation und Personalisierung von Produkten legen wird. Von einem Modell, das auf der Loyalit\u00e4t und Unternehmenszugeh\u00f6rigkeit interner Mitarbeiter beruht, wird es zu externen Teams von Spezialisten \u00fcbergehen, die \u00fcber die n\u00f6tige Erfahrung verf\u00fcgen, um ihre Projekte auf den Weg zu bringen. Der Schwerpunkt wird zunehmend auf kurzfristigen Projekten liegen, statt auf einer langfristigen Besch\u00e4ftigung bei einem einzigen Arbeitgeber. Die Menschen werden von dem Wunsch angetrieben, gute und qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, und sie werden in der Lage sein, durch Selbstorganisation ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Es besteht auch die Gefahr, dass wir vom traditionellen Top-down-Modell der Governance zum entgegengesetzten Bottom-up-Modell \u00fcbergehen. Die Manager werden also nicht mehr wie heute st\u00e4ndig an den Projekten beteiligt sein, sondern nur noch in bestimmten Phasen der Projekte. Der Erfolg von F\u00fchrungskr\u00e4ften wird an ihrer F\u00e4higkeit gemessen, Beziehungen aufzubauen, zu kommunizieren und Probleme in Teams effektiv zu l\u00f6sen. Wettbewerbsf\u00e4higkeit wird der Schl\u00fcssel zum Erfolg in der Zukunft sein. <\/p>\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n

Auf bestimmte Branchen oder Berufe spezialisierte Vermittlungsagenturen<\/a> spielen ebenfalls eine wichtige Rolle auf dem Arbeitsmarkt. Arbeitsuchende (auch aus anderen L\u00e4ndern) haben die M\u00f6glichkeit, mit ihnen einen Arbeitsvermittlungsvertrag zu schlie\u00dfen. In ihrem Namen wird auch die Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t gef\u00f6rdert, um die Jugendarbeitslosigkeit zu bek\u00e4mpfen und den Arbeitgebern zu helfen, die gesuchten Qualifikationen zu finden, die sie auf dem lokalen Arbeitsmarkt nicht finden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n

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Die Mobilit\u00e4t der Arbeitskr\u00e4fte ist eine der Ursachen f\u00fcr die strukturelle Arbeitslosigkeit, die auf eine hohe Zahl unbesetzter Stellen zu einem Zeitpunkt hinweisen kann, zu dem es eine gro\u00dfe Zahl arbeitsloser Arbeitnehmer gibt. Hohe Arbeitslosenquoten k\u00f6nnen sich jedoch generell negativ auf die Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t auswirken, da die Menschen sich mehr Sorgen machen und unsicherer werden, ob […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":7821,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[73,90,91],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"","popis_socialneho_obrazku":""},"yoast_head":"\nMobilit\u00e4t der Arbeitskr\u00e4fte im Jahr 2020 - Atena-Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Der Mangel an geeigneten Arbeitskr\u00e4ften beginnt, eine Bedrohung f\u00fcr das weitere Wachstum der Unternehmen darzustellen. 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