{"id":38794,"date":"2019-10-22T16:15:08","date_gmt":"2019-10-22T14:15:08","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/la-movilidad-laboral-en-2020\/"},"modified":"2023-01-13T10:56:04","modified_gmt":"2023-01-13T09:56:04","slug":"la-movilidad-laboral-en-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/es\/la-movilidad-laboral-en-2020\/","title":{"rendered":"La movilidad laboral en 2020"},"content":{"rendered":"\n<p>La movilidad laboral es una de las causas subyacentes del desempleo estructural, que puede se\u00f1alar un elevado n\u00famero de puestos de trabajo sin cubrir en un momento en el que hay un gran n\u00famero de trabajadores desempleados. Sin embargo, las altas tasas de desempleo pueden tener generalmente un efecto negativo en la movilidad laboral, ya que las personas se sienten m\u00e1s preocupadas e inseguras a la hora de encontrar un nuevo trabajo o de mantener el actual.  <\/p>\n\n<!--more-->\n\n<p>Las previsiones demogr\u00e1ficas indican que casi 10 millones de trabajadores abandonar\u00e1n el mercado laboral en la pr\u00f3xima d\u00e9cada, a partir de 2020. El 86% de los empresarios afirman ahora que tienen dificultades para cubrir las vacantes. Las tasas de empleo dependen en gran medida de la disponibilidad de una mano de obra que permita una participaci\u00f3n satisfactoria en el mercado laboral a largo plazo. Por ello, los empresarios esperan cada vez m\u00e1s de los empleados y prefieren la flexibilidad y la voluntad de aprender en lugar de una estrecha especializaci\u00f3n.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las empresas se adaptan a la situaci\u00f3n del mercado laboral<\/h2>\n\n<p>La escasez de mano de obra cualificada est\u00e1 empezando a suponer una amenaza para el crecimiento continuado de las empresas. Uno de los objetivos de la Estrategia Nacional de Empleo de la Rep\u00fablica Eslovaca (Europa 2020) es que al menos el 40% de la poblaci\u00f3n activa de entre 30 y 34 a\u00f1os alcance la educaci\u00f3n superior en el pr\u00f3ximo a\u00f1o. En este \u00e1mbito, los nuevos Estados miembros de la UE van muy por detr\u00e1s de los antiguos. Diez pa\u00edses han alcanzado el objetivo, mientras que s\u00f3lo Estonia, Lituania y Chipre son reci\u00e9n llegados. En Eslovaquia, el 22,1% de la poblaci\u00f3n activa hab\u00eda completado la educaci\u00f3n terciaria en 2010, frente al 15,1% en 2016. En comparaci\u00f3n, la Rep\u00fablica Checa ten\u00eda un 20,4% en 2010 y un 18,9% en 2016.  <\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"846\" height=\"322\" src=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf.png\" data-orig-src=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf.png\" alt=\"\" class=\"lazyload wp-image-7319\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27846%27%20height%3D%27322%27%20viewBox%3D%270%200%20846%20322%27%3E%3Crect%20width%3D%27846%27%20height%3D%27322%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf-200x76.png 200w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf-300x114.png 300w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf-400x152.png 400w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf-600x228.png 600w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf-768x292.png 768w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf-800x304.png 800w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/graf.png 846w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 846px) 100vw, 846px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/statistics-explained\/index.php?title=Tertiary_education_statistics\/sk\">eurostat.sk<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n<p>El aumento de la educaci\u00f3n terciaria suele hacer que los puestos de trabajo se cubran con trabajadores m\u00e1s cualificados de lo necesario. La calidad de los centros de educaci\u00f3n terciaria es tambi\u00e9n un fen\u00f3meno adverso del creciente n\u00famero de centros de educaci\u00f3n terciaria. Las instituciones producen cada vez m\u00e1s licenciados con formaci\u00f3n general que no son adecuados para cubrir las vacantes que requieren formaci\u00f3n profesional. La responsabilidad de garantizar que los empleados reciban la formaci\u00f3n necesaria y alcancen las competencias profesionales requeridas se transfiere posteriormente a los empresarios.  <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u00abEs necesario establecer el sistema educativo de forma que se creen las condiciones para la oferta de empleados cualificados de forma continua y a largo plazo. A menos que el inter\u00e9s del Estado se convierta en acciones reales, el potencial de competitividad de la Rep\u00fablica Eslovaca se reducir\u00e1 peligrosamente\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Presidente de la Asociaci\u00f3n de la Industria del Autom\u00f3vil<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Se mantiene la hip\u00f3tesis de que, debido a la escasez de empleados, las empresas se adaptar\u00e1n a la situaci\u00f3n del mercado laboral. Estar\u00e1n m\u00e1s dispuestos a adaptarse a los requisitos espec\u00edficos para conseguir un buen empleado, y al mismo tiempo estar\u00e1n dispuestos a relajar los suyos. Tambi\u00e9n se presume que el procedimiento de selecci\u00f3n debe ser m\u00e1s sencillo. As\u00ed, las empresas ser\u00e1n menos estrictas en lo que piden a un posible empleado. Habr\u00e1 menos personas para examinar y, por tanto, habr\u00e1 menos rondas de selecci\u00f3n. Esto no es universalmente cierto, por supuesto, pero seg\u00fan la encuesta, casi la mitad de las empresas ya han empezado a revisar sus requisitos de formaci\u00f3n o experiencia para un determinado puesto de trabajo, con la condici\u00f3n de ofrecer formaci\u00f3n.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La movilidad laboral tambi\u00e9n afectar\u00e1 a los aspectos econ\u00f3micos y pol\u00edticos<\/h2>\n\n<p>Se espera que la escasez de mano de obra cualificada afecte al crecimiento econ\u00f3mico y a la prosperidad. Mantener una mano de obra altamente cualificada se est\u00e1 convirtiendo en un reto estrat\u00e9gico clave con vistas a garantizar el crecimiento econ\u00f3mico. Para seguir manteniendo el nivel de vida en la Uni\u00f3n Europea, tenemos que aumentar el empleo en todas las edades, aumentar la productividad laboral y tambi\u00e9n tendremos que pensar en aumentar las horas de trabajo. El aumento del nivel de vida de la poblaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de puestos de trabajo sostenibles es tambi\u00e9n un requisito previo para el desarrollo de la econom\u00eda en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, que deber\u00eda dar lugar a la eliminaci\u00f3n de las barreras al crecimiento del desempleo. Pretende mejorar la participaci\u00f3n de los grupos de trabajadores infrarrepresentados en el mercado laboral.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u00abLa principal ventaja competitiva de Eslovaquia en el mercado mundial es el baj\u00edsimo coste de la mano de obra, combinado con la gran disponibilidad de empleados altamente cualificados. Esto hace que Eslovaquia sea un pa\u00eds interesante para los inversores de Europa Occidental\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Director de Marketing en Manpower<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>La escasa movilidad de la mano de obra nacional, unida a la escasez de trabajadores cualificados, obliga a las empresas a buscar personal en el extranjero. La llegada de estudiantes internacionales es una de las primeras formas de introducir mano de obra en el pa\u00eds en el marco de la movilidad regulada. Por ello, el n\u00famero de trabajadores extranjeros ha crecido en decenas de puntos en los \u00faltimos tiempos y el n\u00famero de desempleados locales de larga duraci\u00f3n ha aumentado. Una situaci\u00f3n econ\u00f3mica positiva importante reduce la motivaci\u00f3n de las personas para salir al extranjero y viceversa.  <\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-1024x683.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"lazyload wp-image-7154\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271024%27%20height%3D%27683%27%20viewBox%3D%270%200%201024%20683%27%3E%3Crect%20width%3D%271024%27%20height%3D%27683%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-200x133.jpg 200w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-300x200.jpg 300w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-400x267.jpg 400w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-600x400.jpg 600w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-768x512.jpg 768w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-800x533.jpg 800w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Praca-v-zahranici-v-europe-obrazek_duzy_4046240.jpg 1200w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n<p>Parte del alcance del creciente desequilibrio en el mercado laboral se debe a las desmotivadoras prestaciones sociales, a las especificidades \u00e9tnicas de algunas regiones de Eslovaquia o a las distorsionadas orientaciones de valores de los ciudadanos.<strong> <\/strong>Un factor importante de los problemas del mercado de trabajo es la incapacidad de crear las condiciones econ\u00f3micas para un aumento a largo plazo del n\u00famero de personas nuevas, productivas y<strong> <\/strong>por encima de los puestos de trabajo perdidos<strong>.<\/strong> De aqu\u00ed a 2030, la Estrategia Nacional de Empleo tiene como objetivo garantizar una vida sana, mejorar la calidad para todos, independientemente de la edad, promover el crecimiento econ\u00f3mico y el empleo productivo, y garantizar un consumo y una producci\u00f3n sostenibles.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La econom\u00eda digital es inevitable en tiempos de globalizaci\u00f3n  <\/h2>\n\n<p>La Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico prev\u00e9 que hasta el 30% de los puestos de trabajo podr\u00edan estar automatizados en dos d\u00e9cadas. La digitalizaci\u00f3n de la industria ya ha comenzado en la vecina Rep\u00fablica Checa. En este sentido, ser\u00e1 importante apoyar la ciencia y la investigaci\u00f3n en tecnolog\u00edas r\u00e1pidamente emergentes como la inteligencia artificial, la computaci\u00f3n de s\u00faper alto rendimiento (HPC) o el blockchain (base de datos din\u00e1mica encriptada), por ejemplo. Pero muchas encuestas muestran que hay dos temores principales entre la gente hoy en d\u00eda: el miedo a la p\u00e9rdida de puestos de trabajo y el miedo a que la inteligencia artificial \u00abnos absorba\u00bb. La investigaci\u00f3n tambi\u00e9n afirma que en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os la inteligencia artificial cambiar\u00e1 significativamente hasta el 70% de los puestos de trabajo en Eslovaquia.  <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-default\">\n<p>\u00abSeg\u00fan la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico, hasta el 65% de los escolares de hoy trabajar\u00e1n en empleos que a\u00fan no existen o que cambiar\u00e1n significativamente. Estamos entre los pa\u00edses que se ver\u00e1n m\u00e1s afectados por el desarrollo de las nuevas tecnolog\u00edas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; CEO de Microsoft<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>La gran hip\u00f3tesis es que despu\u00e9s de 2020 el mercado laboral har\u00e1 hincapi\u00e9 en la innovaci\u00f3n y la personalizaci\u00f3n de los productos. De un modelo basado en la fidelidad y afiliaci\u00f3n corporativa de los empleados internos, se pasar\u00e1 a equipos externos de especialistas con la experiencia necesaria para poner en marcha sus proyectos. Cada vez se dar\u00e1 m\u00e1s importancia a los proyectos a corto plazo en lugar de permanecer en un empleo a largo plazo con un solo empleador. Las personas se ver\u00e1n impulsadas por el deseo de hacer un trabajo bueno y de calidad y ser\u00e1n capaces de alcanzar un objetivo com\u00fan mediante la autoorganizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n corremos el riesgo de pasar del modelo tradicional de gobernanza de arriba abajo al modelo opuesto de abajo arriba. As\u00ed, los gestores no formar\u00e1n parte de los proyectos de forma permanente, como ocurre hoy, sino que s\u00f3lo estar\u00e1n presentes durante determinadas fases de los mismos. El \u00e9xito de los l\u00edderes se juzgar\u00e1 en funci\u00f3n de su capacidad para entablar relaciones, comunicarse y resolver problemas con eficacia dentro de los equipos. La competitividad ser\u00e1 la clave del \u00e9xito en el futuro.  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"720\" height=\"492\" data-id=\"7118\" src=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/b5940bca7a2048aed830ca3825ae6c98.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/b5940bca7a2048aed830ca3825ae6c98.jpg\" alt=\"\" class=\"lazyload wp-image-7118\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27720%27%20height%3D%27492%27%20viewBox%3D%270%200%20720%20492%27%3E%3Crect%20width%3D%27720%27%20height%3D%27492%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/b5940bca7a2048aed830ca3825ae6c98-200x137.jpg 200w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/b5940bca7a2048aed830ca3825ae6c98-300x205.jpg 300w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/b5940bca7a2048aed830ca3825ae6c98-400x273.jpg 400w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/b5940bca7a2048aed830ca3825ae6c98-600x410.jpg 600w, https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/b5940bca7a2048aed830ca3825ae6c98.jpg 720w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n<p>Las <a href=\"https:\/\/atena.sk\/\">agencias de contrataci\u00f3n<\/a> especializadas en determinados sectores o profesiones tambi\u00e9n desempe\u00f1an un papel importante en el mercado laboral. Los solicitantes de empleo (tambi\u00e9n de otros pa\u00edses) tienen la oportunidad de firmar un acuerdo de colocaci\u00f3n con ellos. Tambi\u00e9n se fomentar\u00e1 la movilidad laboral en su nombre para hacer frente al desempleo juvenil y ayudar a los empresarios a encontrar las competencias que buscan pero que no encuentran en el mercado laboral local.  <\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La movilidad laboral es una de las causas subyacentes del desempleo estructural, que puede se\u00f1alar un elevado n\u00famero de puestos de trabajo sin cubrir en un momento en el que hay un gran n\u00famero de trabajadores desempleados. 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