La demograf\u00eda y la estructura por edades de la poblaci\u00f3n de pa\u00edses como Eslovaquia, Ruman\u00eda, Bulgaria, Polonia y Hungr\u00eda -pa\u00edses cuyos habitantes emigran a menudo a Europa Occidental para trabajar- muestran unas caracter\u00edsticas demogr\u00e1ficas claras. La mayor parte de la poblaci\u00f3n de los pa\u00edses en cuesti\u00f3n se encuentra en la franja de edad de 35 a 44 a\u00f1os, que se considera una de las m\u00e1s productivas de la poblaci\u00f3n. Todos estos pa\u00edses tienen estructuras de edad muy similares, si no id\u00e9nticas. En comparaci\u00f3n con los pa\u00edses de Europa Occidental, como los Pa\u00edses Bajos o Alemania, la mayor parte de la poblaci\u00f3n tiene entre 54 y 59 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Estas estad\u00edsticas demuestran que los pa\u00edses de Europa Oriental y Central cuentan con una abundante mano de obra en edad de trabajar que est\u00e1 motivada para trabajar en el extranjero. Los habitantes de estos pa\u00edses comparten muchas caracter\u00edsticas y diferencias, lo que contribuye a su singularidad como naci\u00f3n.<\/p>\n\n
\u00abUn rumano t\u00edpico es una persona que puede enfrentarse a cualquier situaci\u00f3n\u00bb. Como muchas cosas no funcionaron en el pasado y algunas siguen sin funcionar, el rumano t\u00edpico es, en general, una persona que puede hacer frente a cualquier situaci\u00f3n. Cuando algo \u00abno se puede hacer\u00bb, r\u00e1pidamente encuentra una forma alternativa de arreglar, arreglar, organizar, ayudar, inventar. Esta es una cualidad que se agradece mucho en el trabajo, y los empleados cualificados que son capaces de resolver los problemas con rapidez son indispensables.<\/p>\n\n
Los rumanos tambi\u00e9n se caracterizan por su temperamento y energ\u00eda. Creatividad – Los rumanos son conocidos por sus soluciones inesperadas. Esto explica el elevado n\u00famero de ganadores rumanos de las olimpiadas de ciencias, el n\u00famero de rumanos promocionados a nivel regional en empresas multinacionales y los rumanos que inspiran al mundo con su m\u00fasica o cualquier otro tipo de arte.<\/p>\n\n
Los resultados de la encuesta muestran claramente la voluntad de los empleados b\u00falgaros de cualificarse en el lugar de trabajo. Para el 95,6% de los encuestados en general, es importante que su empresa tenga un plan de formaci\u00f3n espec\u00edfico para los empleados. Al mismo tiempo, m\u00e1s del 85,8% de los encuestados afirman que dejar\u00edan su trabajo si les ofrecieran las mismas condiciones en otro empleo, pero que tambi\u00e9n tuvieran la oportunidad de participar en una formaci\u00f3n para mejorar su cualificaci\u00f3n.<\/p>\n\n
Esta naci\u00f3n tambi\u00e9n puede caracterizarse como un pueblo muy amable, servicial y pac\u00edfico. Los b\u00falgaros, al igual que los rumanos, son alegres y vivaces. Sin embargo, a diferencia de los empleados rumanos, no se molestan tanto cuando algo no funciona o no tiene soluci\u00f3n. Esta caracter\u00edstica puede atribuirse al hecho de que Bulgaria es un pa\u00eds balc\u00e1nico y la vida en los Balcanes siempre ha sido muy \u00abpoco estresante\u00bb. Tambi\u00e9n se quejan poco. Llevaban mucho tiempo viviendo bajo el dominio de los turcos y no pod\u00edan quejarse. Eso les ha acompa\u00f1ado hasta ahora y por eso est\u00e1n m\u00e1s satisfechos que insatisfechos en el trabajo. Muchos Bulahrs se van al extranjero. Todos est\u00e1n aprendiendo ingl\u00e9s para poder salir despu\u00e9s de la escuela. Puedes encontrar b\u00falgaros en todas partes, Europa est\u00e1 llena de ellos. Se podr\u00eda decir que m\u00e1s bien est\u00e1n huyendo del pa\u00eds, sobre todo las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, como en otros pa\u00edses de Europa del Este. Pero, una vez que ganen, estar\u00e1n encantados de volver. Las familias se mantienen unidas. En Bulgaria es la regla: me voy por experiencia y dinero, pero luego vuelvo porque no puedo dejar a mi familia. Las relaciones familiares y las tradiciones son lo que caracteriza a la naci\u00f3n b\u00falgara.<\/p>\n\n
El mercado laboral europeo se abre a b\u00falgaros y rumanos. De 1. enero de 2007, son libres de trabajar en cualquier lugar de la Uni\u00f3n Europea sin restricciones. De hecho, los estudios han demostrado repetidamente los beneficios de la libre circulaci\u00f3n de trabajadores para las econom\u00edas de los pa\u00edses de acogida. Y se\u00f1al\u00f3 que los trabajadores que llegan de otros pa\u00edses suelen suplir la escasez de mano de obra o de competencias laborales en el mercado laboral nacional.<\/p>\n\n
El trabajo es siempre el segundo valor m\u00e1s importante (despu\u00e9s del valor de la familia) para los habitantes de Eslovaquia. El aspecto m\u00e1s importante por el que la gente juzga el trabajo y el empleo es el \u00e1mbito de la remuneraci\u00f3n. El 85,8% de los empleados considera importante tener \u00abbuenos ingresos\u00bb. El tercer aspecto m\u00e1s frecuente de un buen trabajo fue el de la autorrealizaci\u00f3n, es decir, \u00abun trabajo en el que se puede conseguir algo\u00bb. Muchas personas tambi\u00e9n ven el trabajo como un \u00e1rea en la que pueden ejercitar sus habilidades y encontrar una cierta realizaci\u00f3n personal interna o. satisfacci\u00f3n interior.<\/p>\n\n
Un eslovaco como empleado es trabajador, quiere todo lo que ve, experimenta en otros lugares, no tiene problema en viajar por medio mundo para conseguirlo y no importa si es por trabajo, negocios o estudios. El eslovaco puede ser lo m\u00e1s modesto posible con tal de lograr la satisfacci\u00f3n en cualquier actividad, pero su modestia se asemeja a menudo a la atrofia, lo que hace que le resulte mucho m\u00e1s dif\u00edcil imponerse en la competici\u00f3n que a sus colegas de la Rep\u00fablica Checa, por ejemplo. Un empleado eslovaco suele ser un empleado satisfecho. Al evaluar su satisfacci\u00f3n general con el trabajo y el empleo en el extranjero, los eslovacos son mayoritariamente positivos y declaran su satisfacci\u00f3n con el empleo con mucha m\u00e1s frecuencia que su insatisfacci\u00f3n. \u00bfSe puede decir que los eslovacos son gente inteligente? Est\u00e1n entre los m\u00e1s inteligentes del mundo. Hay una clasificaci\u00f3n que muestra c\u00f3mo la gente de cada pa\u00eds puede adaptarse y aprender a utilizar las nuevas tecnolog\u00edas. Eslovaquia ocupa el quinto lugar a nivel mundial, lo que es excelente. Ninguno de los pa\u00edses que nos preceden es de Europa Central o del Este. La gente puede ponerse en marcha muy r\u00e1pidamente, reorientarse. Esta es una de las razones de la alta productividad laboral.<\/p>\n\n
Cuando Polonia entr\u00f3 en la Uni\u00f3n Europea, los polacos se marcharon en gran n\u00famero a trabajar a otros pa\u00edses (entonces principalmente a Gran Breta\u00f1a e Irlanda). Aunque al principio pod\u00eda parecer que iban por poco tiempo a ganarse la vida o a aprender un idioma, en los \u00faltimos a\u00f1os los dem\u00f3grafos dicen que un gran n\u00famero de ellos no volver\u00e1 nunca. As\u00ed, Polonia es uno de los pa\u00edses que tiene que hacer frente al hecho de que los j\u00f3venes y los educados se est\u00e1n marchando. Seg\u00fan los expertos, los gobiernos no han hecho mucho para que la gente vuelva. En Polonia, no hay ning\u00fan inter\u00e9s en incitar a los emigrantes a regresar.<\/p>\n\n
\u00bfC\u00f3mo es trabajar con los polacos? Nos atrevemos a decir que los polacos son trabajadores, son grandes empleados, trabajan mucho y son fiables. \u00bfEst\u00e1 el origen en su historia? S\u00ed. La naci\u00f3n polaca es una naci\u00f3n muy probada por la historia, y en teor\u00eda esto podr\u00eda reflejar bien su mentalidad colectiva. La historia de Polonia ha sido bastante turbulenta en la mayor\u00eda de los casos. Polonia ha vivido muchas guerras, ocupaciones y luchas por la identidad y la independencia. Hay ideas que se han transmitido de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n de que hay que trabajar duro para vivir, que si no trabajas no tienes comida que poner en la mesa, que es importante educarse para que te traten mejor como ser humano. El reconocimiento de los empleados polacos es muy importante, por lo que los supervisores deben asegurarse de que se tenga en cuenta su duro trabajo. Ya sea un reconocimiento p\u00fablico o simplemente personal, es una gran motivaci\u00f3n para ellos. Los trabajadores polacos valoran mucho los esfuerzos de creaci\u00f3n de confianza de su empleador, lo que para ellos significa la necesidad de demostrar que se puede confiar en ellos y que tienen un cierto nivel de responsabilidad, lo que seg\u00fan la encuesta es un factor de motivaci\u00f3n m\u00e1s importante que la recompensa econ\u00f3mica. Especialmente si el empresario procede de una cultura m\u00e1s individualista, sin duda ser\u00e1 beneficioso para los resultados generales de la empresa crear un ambiente acogedor y abierto. Te sorprender\u00eda saber hasta d\u00f3nde puede llegar la gente de mente abierta que se siente acogida.<\/p>\n\n
La verdad es que los h\u00fangaros son gente muy amable y considerada. Se complacen en dar las gracias, rogar y ser simplemente educados. Quiz\u00e1 lo \u00fanico que se puede criticar es que no les guste hablar otro idioma que no sea el h\u00fangaro. Es simplemente una naci\u00f3n simp\u00e1tica, combativa y en\u00e9rgica, emparentada con los finlandeses.<\/p>\n\n
Los trabajadores h\u00fangaros tambi\u00e9n se encuentran cada vez m\u00e1s en otros pa\u00edses europeos. Se utilizan especialmente en el sector de la construcci\u00f3n. Los salarios de los trabajadores de la construcci\u00f3n con formaci\u00f3n pueden ser considerablemente m\u00e1s altos que en su pa\u00eds, y si alguien quiere encontrar un trabajo que se ajuste a su profesi\u00f3n, como el de andamista cualificado, las oportunidades en su pa\u00eds son escasas.<\/p>\n\n
Los empleados h\u00fangaros consideran que los factores de motivaci\u00f3n m\u00e1s importantes son los relacionados con las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. Esto significa que, aunque los salarios en Hungr\u00eda sigan subiendo, trabajar en el extranjero sigue siendo popular entre la poblaci\u00f3n h\u00fangara porque pueden apreciar sus cualificaciones y conocimientos y son reconocidos en el extranjero. La salida de h\u00fangaros cualificados hacia otros Estados miembros de la UE en los \u00faltimos a\u00f1os se considera una de las razones de la creciente escasez de mano de obra en el pa\u00eds. Los huecos que se han creado se han cubierto no s\u00f3lo con trabajadores de otros pa\u00edses de la UE, sino tambi\u00e9n, y cada vez m\u00e1s, con extracomunitarios.<\/p>\n\n
Cada nacionalidad tiene sus propios aspectos positivos en materia de empleo y contribuye a su manera al \u00e9xito general de la empresa. En general, los empleados de Europa del Este son productivos, motivados y trabajadores. <\/p>\n\n
Cuando se elige en funci\u00f3n de la nacionalidad, \u00bfa qui\u00e9n se prefiere? Es muy importante tener en cuenta que, a la hora de seleccionar a los empleados de los pa\u00edses de Europa del Este y Central, no deben influir su nacionalidad, el pa\u00eds del que proceden o los posibles prejuicios asociados a su pa\u00eds de origen, sino principalmente la calidad de la contrataci\u00f3n, es decir, el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n de los empleados adecuados. <\/p>\n\n
\u00bfEn qu\u00e9 consiste la contrataci\u00f3n de calidad? Este servicio incluye desde el asesoramiento en materia de contrataci\u00f3n, la selecci\u00f3n, las pruebas y la posterior recomendaci\u00f3n de candidatos. La base de una buena selecci\u00f3n es la comprensi\u00f3n adecuada del puesto a cubrir, los requisitos y los criterios del empleador. En particular, el enfoque individual de los consultores de RRHH para cada puesto juega un papel muy importante en este servicio. Para cualquier puesto, pueden presentar candidatos que hayan pasado por un proceso de selecci\u00f3n exhaustivo y cumplan el perfil requerido para la profesi\u00f3n.<\/p>\n\n
De forma global, la contrataci\u00f3n de calidad debe abarcar todo el proceso de selecci\u00f3n:<\/p>\n\n
Mientras el empleado sea seleccionado adecuadamente mediante procesos de calidad de RRHH, cumpla todos los requisitos del puesto, est\u00e9 motivado y quiera contribuir a la empresa, las preferencias basadas en la nacionalidad pierden su justificaci\u00f3n. Con un enfoque objetivo de la selecci\u00f3n de empleados, los empresarios tienen muchas m\u00e1s posibilidades de contratar a las personas adecuadas, independientemente de que sean rumanas, b\u00falgaras, eslovacas, polacas, h\u00fangaras o de cualquier otra nacionalidad. Como al principio del art\u00edculo nos plante\u00e1bamos la respuesta de qui\u00e9n es mejor o mejor como empleado, a qui\u00e9n preferir seg\u00fan la nacionalidad, vamos a intentar ahora responder objetivamente si es necesario tener en cuenta el pa\u00eds de origen de los potenciales empleados a la hora de contratar en todos los pa\u00edses mencionados anteriormente en un proceso de contrataci\u00f3n de calidad y uniforme. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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