{"id":114116,"date":"2023-01-02T13:57:23","date_gmt":"2023-01-02T12:57:23","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/comment-choisir-le-bon-candidat-pour-le-poste\/"},"modified":"2023-04-17T14:09:16","modified_gmt":"2023-04-17T12:09:16","slug":"comment-choisir-le-bon-candidat-pour-le-poste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/fr\/comment-choisir-le-bon-candidat-pour-le-poste\/","title":{"rendered":"Comment choisir le bon candidat pour le poste ?"},"content":{"rendered":"\n

Comme tout ce qui existe dans ce monde, le recrutement \u00e9volue. Si nous revenons 30 ans en arri\u00e8re, le processus de recherche du meilleur candidat consistait \u00e0 rechercher une personne ayant une formation pertinente et de bonnes notes qu’elle avait obtenues \u00e0 l’\u00e9cole. Aujourd’hui, choisir le candidat le plus appropri\u00e9 est bien plus important. Il existe un certain nombre d’autres indicateurs<\/strong> \u00e0 prendre en compte. En outre, des facteurs tels que l’exp\u00e9rience et les r\u00e9f\u00e9rences peuvent \u00eatre plus importants que la formation et les notes.<\/p>\n\n\n\n

Par o\u00f9 commencer ?<\/h2>\n\n

Si vous avez une pile de – 200 ou 300 CV sur votre bureau pour un seul poste, il est improductif d’interviewer tout le monde. La premi\u00e8re \u00e9tape que vous devez franchir est la pr\u00e9s\u00e9lection<\/strong>.<\/p>\n\n

La pr\u00e9s\u00e9lection consiste \u00e0 examiner rapidement les CV de chaque candidat, puis \u00e0 diviser les personnes en deux groupes : celles qui conviennent et celles qui ne conviennent pas<\/strong>. Son but est de s\u00e9lectionner uniquement les candidats que vous souhaitez contacter. Pour ce faire, vous devez d\u00e9finir des facteurs de qualification<\/strong>. Disons que vous avez besoin d’une personne parlant anglais, ayant une exp\u00e9rience directe du travail avec les gens et poss\u00e9dant un permis de conduire. Il vous suffit d’opter pour les personnes qui remplissent ces conditions.<\/p>\n\n

Par exemple, si le poste est en Autriche et qu’il faut communiquer, il est inutile d’interroger des personnes qui ne parlent pas allemand. Si vous avez trop de CV \u00e0 la fin de la liste restreinte, ajoutez simplement d’autres crit\u00e8res jusqu’\u00e0 ce que vous atteigniez un nombre raisonnable de candidats. <\/p>\n\n

Premier contact<\/h2>\n\n

Une fois que vous avez quelques candidats qui – semble-t-il – correspondent aux qualit\u00e9s requises pour le poste, il est temps de prendre le premier contact. Votre objectif est de d\u00e9cider si vous voulez faire passer un entretien au candidat et si vous voulez pourvoir le poste vacant.<\/p>\n\n

Ce que vous pouvez faire, c’est gagner votre temps ou celui du candidat en fournissant des informations compl\u00e9mentaires et en posant des questions de suivi. R\u00e9fl\u00e9chissez aux activit\u00e9s qui entra\u00eenent le plus fort taux de rotation du personnel et aux t\u00e2ches les plus difficiles \u00e0 accomplir pendant le travail. Assurez-vous de mentionner les deux<\/strong>. S’ils ne sont pas dispos\u00e9s \u00e0 faire le travail ou s’ils pensent ne pas \u00eatre capables d’accomplir les t\u00e2ches, il est inutile de continuer. Remerciez-les pour leur temps et concentrez-vous sur la recherche de candidats plus appropri\u00e9s. <\/p>\n\n

L’entretien – le dernier point du processus <\/h2>\n\n

Il s’agit de la derni\u00e8re \u00e9tape avant de trouver un emploi. Vous disposez d\u00e9j\u00e0 d’informations g\u00e9n\u00e9rales sur les candidats. Il est temps d’apprendre \u00e0 les conna\u00eetre en d\u00e9tail. En plus de poser des questions, fournissez des informations<\/strong>. Veillez \u00e0 expliquer en d\u00e9tail le travail que le candidat devra effectuer, car il ne sert \u00e0 rien d’employer quelqu’un qui ne veut pas faire le travail. Obtenez autant d’informations que possible sur l’exp\u00e9rience ant\u00e9rieure des candidats, le cas \u00e9ch\u00e9ant. De cette fa\u00e7on, vous pourrez vous faire une id\u00e9e de leur capacit\u00e9 \u00e0 vous convenir. <\/p>\n\n

C’est normal de faire des erreurs<\/h2>\n\n

N’oubliez pas que tous les candidats sont humains. Tout comme vous. Il est parfaitement normal<\/strong> de faire une erreur – personne n’est parfait. Un candidat peut \u00eatre tr\u00e8s dou\u00e9 pour les entretiens, mais ne pas \u00eatre un excellent travailleur. Le nouvel employ\u00e9 peut ne pas aimer son travail et d\u00e9missionner au bout d’une semaine. Vous ne devez pas aborder un nouveau coll\u00e8gue comme s’il \u00e9tait la derni\u00e8re personne que vous avez embauch\u00e9e pour ce poste. Wayne Gretzky a dit un jour :\u00ab\u00a0Vous ratez 100% des tirs que vous ne prenez pas.<\/em>\u00ab\u00a0Dans ce cas, c’est vrai. Si vous n’essayez pas, vous garantissez l’\u00e9chec. C’est pourquoi il est bon de donner une chance aux gens – vous pourriez \u00eatre surpris par les r\u00e9sultats. Mais m\u00eame si vous ne le faites pas, vous pouvez toujours r\u00e9essayer. <\/p>\n\n

Investir dans la formation<\/h2>\n\n

Un bon employ\u00e9 est un employ\u00e9 bien form\u00e9. Vous ne voulez peut-\u00eatre pas gaspiller des ressources et du temps sur une personne qui pourrait partir. Cependant, votre pr\u00e9occupation devrait \u00eatre de savoir ce qui se passerait si le travailleur n’est pas bien form\u00e9 et reste. Consacrer du temps et des ressources \u00e0 la formation est simplement un risque que vous devez<\/strong> prendre. Toutefois, si vous recrutez fr\u00e9quemment, vous pouvez cr\u00e9er des supports de formation tels que des vid\u00e9os ou des pr\u00e9sentations pour rendre le processus aussi simple que possible. <\/p>\n\n

Et si vous estimez que vous n’\u00eates pas \u00e0 la hauteur de la t\u00e2che, vous pouvez tout confier aux professionnels. Nous, dans la soci\u00e9t\u00e9 Atena <\/a>aident depuis 14 ans les entreprises et les particuliers \u00e0 trouver la personne qui correspond \u00e0 leurs besoins. Gr\u00e2ce \u00e0 notre vaste base de donn\u00e9es, nous avons le choix entre de nombreux demandeurs d’emploi. Et gr\u00e2ce \u00e0 notre exp\u00e9rience, nous pouvons d\u00e9couvrir en tr\u00e8s peu de temps qui est le meilleur candidat pour un poste donn\u00e9. M\u00eame si quelque chose ne fonctionne pas, quelle qu’en soit la raison, nous sommes pr\u00eats \u00e0 trouver une alternative. Travaillez avec des professionnels<\/a>, la r\u00e9ussite n’est pas le fruit du hasard. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les employ\u00e9s sont au c\u0153ur de chaque entreprise. C’est pourquoi il est si important de trouver les bonnes personnes pour ce travail. Voici un petit guide sur la fa\u00e7on de trouver le bon candidat.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":113977,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[432,446],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"Si vous voulez peindre quelque chose, ?\ufe0f vous avez besoin d'un pinceau ?\ufe0f - vous ne pouvez pas le faire avec un marteau. \u274c? C'est la m\u00eame chose avec le recrutement. Vous devez mettre en relation la bonne personne avec le bon emploi. Cela peut sembler incroyablement difficile au d\u00e9but, mais cela ne doit pas l'\u00eatre si vous savez quoi faire. 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