{"id":38832,"date":"2019-10-22T16:15:08","date_gmt":"2019-10-22T14:15:08","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/la-mobilite-des-travailleurs-en-2020\/"},"modified":"2023-01-13T10:55:37","modified_gmt":"2023-01-13T09:55:37","slug":"la-mobilite-des-travailleurs-en-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/fr\/la-mobilite-des-travailleurs-en-2020\/","title":{"rendered":"La mobilit\u00e9 des travailleurs en 2020"},"content":{"rendered":"\n

La mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre est l’une des causes sous-jacentes du ch\u00f4mage structurel, qui peut signaler un nombre \u00e9lev\u00e9 d’emplois non pourvus \u00e0 un moment o\u00f9 il y a un grand nombre de ch\u00f4meurs. Cependant, des taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9s peuvent g\u00e9n\u00e9ralement avoir un effet n\u00e9gatif sur la mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre, car les gens deviennent plus inquiets et peu s\u00fbrs de trouver un nouvel emploi ou de conserver leur emploi actuel. <\/p>\n\n\n\n

Les pr\u00e9visions d\u00e9mographiques indiquent que pr\u00e8s de 10 millions de travailleurs devraient quitter le march\u00e9 du travail au cours de la prochaine d\u00e9cennie, \u00e0 partir de 2020. Pas moins de 86 % des employeurs d\u00e9clarent aujourd’hui avoir du mal \u00e0 pourvoir les postes vacants. Les taux d’emploi d\u00e9pendent dans une large mesure de la disponibilit\u00e9 d’une main-d’\u0153uvre permettant une participation r\u00e9ussie et durable au march\u00e9 du travail. Les employeurs attendent donc de plus en plus de leurs employ\u00e9s et pr\u00e9f\u00e8rent la flexibilit\u00e9 et la volont\u00e9 d’apprendre plut\u00f4t qu’une sp\u00e9cialisation \u00e9troite. <\/p>\n\n

Les entreprises s’adaptent \u00e0 la situation du march\u00e9 du travail<\/h2>\n\n

La p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e commence \u00e0 constituer une menace pour la croissance continue des entreprises. L’un des objectifs de la strat\u00e9gie nationale pour l’emploi de la R\u00e9publique slovaque (Europe 2020) est qu’au moins 40 % de la population active \u00e2g\u00e9e de 30 \u00e0 34 ans atteigne l’enseignement sup\u00e9rieur au cours de l’ann\u00e9e prochaine. Dans ce domaine, les nouveaux \u00c9tats membres de l’UE accusent un retard consid\u00e9rable par rapport aux anciens \u00c9tats membres. Dix pays ont atteint l’objectif, tandis que seules l’Estonie, la Lituanie et Chypre sont de nouveaux venus. En Slovaquie, 22,1 % de la main-d’\u0153uvre avait termin\u00e9 des \u00e9tudes sup\u00e9rieures en 2010, contre 15,1 % en 2016. \u00c0 titre de comparaison, la R\u00e9publique tch\u00e8que en comptait 20,4 % en 2010 et 18,9 % en 2016. <\/p>\n

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Source : eurostat.sk<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n

L’augmentation de l’enseignement sup\u00e9rieur conduit souvent \u00e0 ce que les emplois soient occup\u00e9s par des travailleurs plus qualifi\u00e9s que n\u00e9cessaire. La qualit\u00e9 des \u00e9tablissements d’enseignement sup\u00e9rieur est \u00e9galement un ph\u00e9nom\u00e8ne n\u00e9gatif de l’augmentation du nombre d’\u00e9tablissements d’enseignement sup\u00e9rieur. Les \u00e9tablissements produisent de plus en plus de dipl\u00f4m\u00e9s ayant une formation g\u00e9n\u00e9rale qui ne sont pas aptes \u00e0 occuper des postes vacants n\u00e9cessitant une formation professionnelle. La responsabilit\u00e9 de veiller \u00e0 ce que les employ\u00e9s re\u00e7oivent l’\u00e9ducation et les comp\u00e9tences requises est alors transf\u00e9r\u00e9e aux employeurs. <\/p>\n\n

\n

\u00ab\u00a0Il est n\u00e9cessaire de mettre en place le syst\u00e8me \u00e9ducatif de telle sorte que les conditions d’offre de salari\u00e9s qualifi\u00e9s soient cr\u00e9\u00e9es en permanence et \u00e0 long terme. Si l’int\u00e9r\u00eat de l’\u00c9tat ne se traduit pas par des actions concr\u00e8tes, le potentiel de comp\u00e9titivit\u00e9 de la R\u00e9publique slovaque sera dangereusement r\u00e9duit.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

– Pr\u00e9sident de l’Association de l’industrie automobile<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

L’hypoth\u00e8se reste que, en raison de la p\u00e9nurie de salari\u00e9s, les entreprises s’adapteront \u00e0 la situation du march\u00e9 du travail. Ils seront plus dispos\u00e9s \u00e0 s’adapter \u00e0 des exigences sp\u00e9cifiques pour obtenir un bon employ\u00e9, et en m\u00eame temps ils seront dispos\u00e9s \u00e0 assouplir les leurs. Il existe \u00e9galement une pr\u00e9somption selon laquelle la proc\u00e9dure de s\u00e9lection devrait \u00eatre plus simple. Ainsi, les entreprises seront moins strictes dans ce qu’elles demandent \u00e0 un employ\u00e9 potentiel. Il y aura moins de personnes \u00e0 tester et donc moins de tours de s\u00e9lection. Cela n’est pas vrai partout, bien s\u00fbr, mais selon l’enqu\u00eate, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises ont d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 revoir leurs exigences en mati\u00e8re de formation ou d’exp\u00e9rience pour un poste donn\u00e9, \u00e0 condition de proposer une formation. <\/p>\n\n

La mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre aura \u00e9galement une incidence sur les aspects \u00e9conomiques et politiques<\/h2>\n\n

La p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e devrait avoir un impact sur la croissance \u00e9conomique et la prosp\u00e9rit\u00e9. Le maintien d’une main-d’\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e est en train de devenir un d\u00e9fi strat\u00e9gique majeur dans l’optique de garantir la croissance \u00e9conomique. Pour continuer \u00e0 maintenir le niveau de vie dans l’Union europ\u00e9enne, nous devons augmenter l’emploi \u00e0 tous les \u00e2ges, accro\u00eetre la productivit\u00e9 du travail, et nous devrons \u00e9galement penser \u00e0 augmenter le temps de travail. Le rel\u00e8vement du niveau de vie de la population et la cr\u00e9ation d’emplois durables sont \u00e9galement une condition pr\u00e9alable \u00e0 la poursuite du d\u00e9veloppement de l’\u00e9conomie au cours de l’ann\u00e9e \u00e0 venir, ce qui devrait se traduire par la suppression des obstacles \u00e0 la croissance du ch\u00f4mage. Il vise \u00e0 am\u00e9liorer la participation des groupes de travailleurs sous-repr\u00e9sent\u00e9s sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n

\n

\u00ab\u00a0Le principal avantage concurrentiel de la Slovaquie sur le march\u00e9 mondial est le co\u00fbt tr\u00e8s faible de la main-d’\u0153uvre, associ\u00e9 \u00e0 la grande disponibilit\u00e9 de travailleurs hautement qualifi\u00e9s. Cela fait de la Slovaquie un pays int\u00e9ressant pour les investisseurs d’Europe occidentale.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

– Responsable du marketing chez Manpower<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

La faible mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre nationale, combin\u00e9e \u00e0 une p\u00e9nurie de travailleurs qualifi\u00e9s, oblige les entreprises \u00e0 se tourner vers l’\u00e9tranger pour trouver du personnel. L’arriv\u00e9e d’\u00e9tudiants internationaux est l’un des premiers moyens de faire entrer de la main-d’\u0153uvre dans le pays dans le cadre d’une mobilit\u00e9 r\u00e9glement\u00e9e. C’est pourquoi le nombre de travailleurs \u00e9trangers a augment\u00e9 de plusieurs dizaines de pour cent ces derni\u00e8res ann\u00e9es et le nombre de ch\u00f4meurs locaux de longue dur\u00e9e a augment\u00e9. Une situation \u00e9conomique nettement positive r\u00e9duit la motivation des personnes \u00e0 se rendre \u00e0 l’\u00e9tranger et vice versa. <\/p>\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n

L’ampleur du d\u00e9s\u00e9quilibre croissant sur le march\u00e9 du travail est en partie due \u00e0 des prestations sociales d\u00e9motivantes, aux sp\u00e9cificit\u00e9s ethniques de certaines r\u00e9gions de Slovaquie ou \u00e0 des orientations de valeurs d\u00e9form\u00e9es des citoyens. <\/strong>Un facteur important des probl\u00e8mes du march\u00e9 du travail est l’incapacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er les conditions \u00e9conomiques d’une augmentation \u00e0 long terme du nombre de nouveaux travailleurs, productifs et qualifi\u00e9s. <\/strong>en plus des emplois perdus.<\/strong> D’ici 2030, la strat\u00e9gie nationale pour l’emploi vise \u00e0 garantir une vie saine, \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie pour tous, quel que soit l’\u00e2ge, \u00e0 promouvoir la croissance \u00e9conomique et l’emploi productif, et \u00e0 assurer une consommation et une production durables. <\/p>\n\n

L’\u00e9conomie num\u00e9rique est incontournable \u00e0 l’heure de la mondialisation <\/h2>\n\n

L’Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques pr\u00e9voit que jusqu’\u00e0 30 % des emplois pourraient \u00eatre automatis\u00e9s dans deux d\u00e9cennies. La num\u00e9risation de l’industrie a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 dans la R\u00e9publique tch\u00e8que voisine. \u00c0 cet \u00e9gard, il sera important de soutenir la science et la recherche dans les technologies \u00e9mergentes rapides telles que l’intelligence artificielle, le calcul \u00e0 tr\u00e8s haute performance (HPC) ou la blockchain (base de donn\u00e9es crypt\u00e9e dynamique), par exemple. Mais de nombreuses enqu\u00eates montrent qu’il existe deux grandes peurs chez les gens aujourd’hui : la peur des pertes d’emploi et la peur que l’intelligence artificielle nous \u00ab\u00a0prenne\u00a0\u00bb. La recherche affirme \u00e9galement qu’au cours des dix prochaines ann\u00e9es, l’intelligence artificielle modifiera de mani\u00e8re significative jusqu’\u00e0 70 % des emplois en Slovaquie. <\/p>\n\n

\n

\u00ab\u00a0Selon l’Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques, jusqu’\u00e0 65 % des \u00e9coliers d’aujourd’hui travailleront dans des emplois qui n’existent pas encore ou qui changeront consid\u00e9rablement. Nous faisons partie des pays qui seront les plus touch\u00e9s par le d\u00e9veloppement des nouvelles technologies.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

– PDG de Microsoft<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

La grande hypoth\u00e8se est qu’apr\u00e8s 2020, le march\u00e9 du travail mettra l’accent sur l’innovation et la personnalisation des produits. D’un mod\u00e8le bas\u00e9 sur la loyaut\u00e9 et l’appartenance \u00e0 l’entreprise des employ\u00e9s internes, elle passera \u00e0 des \u00e9quipes externes de sp\u00e9cialistes ayant l’exp\u00e9rience n\u00e9cessaire pour faire d\u00e9coller leurs projets. L’accent sera mis de plus en plus sur les projets \u00e0 court terme plut\u00f4t que sur l’emploi \u00e0 long terme chez un seul employeur. Les personnes seront anim\u00e9es par le d\u00e9sir de faire un travail de qualit\u00e9 et seront capables d’atteindre un objectif commun gr\u00e2ce \u00e0 l’auto-organisation. Nous risquons \u00e9galement de passer du mod\u00e8le traditionnel de gouvernance de haut en bas au mod\u00e8le oppos\u00e9 de bas en haut. Les gestionnaires ne feront donc pas partie int\u00e9grante des projets comme c’est le cas aujourd’hui, mais ne seront pr\u00e9sents que pendant certaines phases des projets. La r\u00e9ussite des leaders sera jug\u00e9e en fonction de leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir des relations, \u00e0 communiquer et \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes efficacement au sein des \u00e9quipes. La comp\u00e9titivit\u00e9 sera la cl\u00e9 du succ\u00e8s \u00e0 l’avenir. <\/p>\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n

Les agences de recrutement<\/a> sp\u00e9cialis\u00e9es dans certains secteurs ou professions jouent \u00e9galement un r\u00f4le important sur le march\u00e9 du travail. Les demandeurs d’emploi (\u00e9galement originaires d’autres pays) ont la possibilit\u00e9 de signer un accord de placement avec eux. La mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre sera \u00e9galement encourag\u00e9e en leur nom afin de lutter contre le ch\u00f4mage des jeunes et d’aider les employeurs \u00e0 trouver les comp\u00e9tences qu’ils recherchent mais ne trouvent pas sur le march\u00e9 du travail local. <\/p>\n\n

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La mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre est l’une des causes sous-jacentes du ch\u00f4mage structurel, qui peut signaler un nombre \u00e9lev\u00e9 d’emplois non pourvus \u00e0 un moment o\u00f9 il y a un grand nombre de ch\u00f4meurs. Cependant, des taux de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9s peuvent g\u00e9n\u00e9ralement avoir un effet n\u00e9gatif sur la mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre, car les gens […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":33741,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[432,436,446],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"","popis_socialneho_obrazku":""},"yoast_head":"\nLa mobilit\u00e9 des travailleurs en 2020 - Le blog d'Atena<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le manque de main-d'\u0153uvre ad\u00e9quate commence \u00e0 constituer une menace pour la croissance continue des entreprises. 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