{"id":40587,"date":"2020-02-06T14:39:39","date_gmt":"2020-02-06T13:39:39","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/connaissez-vous-bien-vos-employes\/"},"modified":"2022-08-30T12:48:22","modified_gmt":"2022-08-30T10:48:22","slug":"connaissez-vous-bien-vos-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/fr\/connaissez-vous-bien-vos-employes\/","title":{"rendered":"Connaissez-vous bien vos employ\u00e9s ?"},"content":{"rendered":"\n

Le foss\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnel sur le lieu de travail est un sujet br\u00fblant aujourd’hui. Chaque g\u00e9n\u00e9ration a des habitudes, des capacit\u00e9s, des attentes et des exigences diff\u00e9rentes. En raison de ces diff\u00e9rences, des tensions apparaissent souvent sur le lieu de travail, ce qui a un impact n\u00e9gatif non seulement sur les relations interpersonnelles, mais aussi sur l’ambiance g\u00e9n\u00e9rale de l’entreprise ou sur la productivit\u00e9 des employ\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Les g\u00e9n\u00e9rations peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme l’une des tendances d\u00e9mographiques qui ont influenc\u00e9 et continueront d’influencer le march\u00e9 du travail. Les \u00e9volutions d\u00e9mographiques d\u00e9favorables sont aussi actuellement associ\u00e9es \u00e0 des risques pour le march\u00e9 du travail. Conna\u00eetre vos employ\u00e9s, leur style de pens\u00e9e devient un avantage dans un environnement hautement comp\u00e9titif. Si les employeurs utilisent les caract\u00e9ristiques des g\u00e9n\u00e9rations pour mieux conna\u00eetre leurs employ\u00e9s, ils peuvent adapter l’environnement de travail \u00e0 ces derniers et rendre ainsi leur travail plus efficace. <\/p>\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration X a grandi sans technologie, mais a d\u00fb apprendre \u00e0 vivre avec.<\/h2>\n\n

L’internet les a frapp\u00e9s alors qu’ils \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 sur le march\u00e9 du travail ou en passe de l’\u00eatre. Il s’agit d’un groupe de personnes qui pr\u00e9f\u00e8rent encore tout sur papier plut\u00f4t que sur un smartphone. Lorsqu’ils en poss\u00e8dent un, ils l’utilisent principalement pour passer des appels t\u00e9l\u00e9phoniques et envoyer des SMS. Toutefois, la v\u00e9rit\u00e9 est que les jeunes de cette g\u00e9n\u00e9ration ont \u00e9galement appris \u00e0 utiliser l’internet et les applications mobiles. <\/p>\n\n

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Il s’agit d’une g\u00e9n\u00e9ration plus tol\u00e9rante, plus ouverte d’esprit, plus ind\u00e9pendante et plus autonome, qui, en raison de la vie professionnelle charg\u00e9e de ses parents (les baby-boomers des ann\u00e9es 1940-1960), a pris l’habitude de r\u00e9soudre tous ses probl\u00e8mes et ses affaires pendant son enfance. Ils font leur travail du mieux qu’ils peuvent, mais il doit \u00eatre compatible avec leur vie priv\u00e9e. Les employ\u00e9s de cette g\u00e9n\u00e9ration ne sont pas pr\u00eats \u00e0 travailler au d\u00e9triment de leur famille. Au travail, ils ont besoin de sentir qu’ils sont responsables de leurs t\u00e2ches. Ils n’aiment pas qu’on les surveille constamment. Pour une communication r\u00e9ussie avec eux, il est conseill\u00e9 d’\u00eatre bref et concis et une r\u00e9union en face \u00e0 face ou un contact t\u00e9l\u00e9phonique est recommand\u00e9. <\/p>\n\n

FAIT INT\u00c9RESSANT : La g\u00e9n\u00e9ration X voit son patron id\u00e9al comme quelqu’un qui sait appr\u00e9cier son travail. Les mill\u00e9niaux voudraient avoir pour superviseur un mentor qui soit aussi un ami. Les gendres, quant \u00e0 eux, s’imaginent eux-m\u00eames ou un membre de la famille comme le patron, qui ne les contr\u00f4lerait pas, ne les restreindrait pas et ne les provoquerait pas. <\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n

Pour retenir les travailleurs de cette g\u00e9n\u00e9ration, les managers doivent se rappeler qu’ils doivent leur donner l’espace n\u00e9cessaire pour travailler de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Au travail, la g\u00e9n\u00e9ration X prend conseil aupr\u00e8s d’employ\u00e9s plus exp\u00e9riment\u00e9s, mais veut \u00eatre responsable de son propre travail. Les missions que l’on confie \u00e0 ces personnes, elles font du mieux qu’elles peuvent. Leur travail doit \u00eatre compatible avec leur vie priv\u00e9e. Sinon, leurs performances professionnelles ne seront pas efficaces ou ils d\u00e9cideront de quitter leur emploi.<\/p>\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration Y est la g\u00e9n\u00e9ration la plus \u00e9duqu\u00e9e<\/h2>\n\n

Ils ont grandi en m\u00eame temps que l’\u00e9volution de la technologie et repr\u00e9sentent donc un tournant majeur dans le monde en ligne et hors ligne. Leur vie est fortement li\u00e9e \u00e0 la technologie moderne, et ils savent ce que c’est que de vivre sans smartphone et sans contact quotidien avec la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle. <\/p>\n\n

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La g\u00e9n\u00e9ration Y est confiante, ambitieuse, elle ma\u00eetrise les langues \u00e9trang\u00e8res et est orient\u00e9e vers la performance. Il a de grandes attentes envers son employeur. Ces personnes ont besoin de projets significatifs. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, ils ne font pas de distinction entre les heures de travail et le temps libre. Les mill\u00e9niaux aiment travailler en \u00e9quipe, mais ils ont besoin d’un chef d’\u00e9quipe. Ils sont pragmatiques et multit\u00e2ches, mais moins int\u00e9ress\u00e9s par la politique et l’environnement que toute autre g\u00e9n\u00e9ration avant eux. Ils n’ont aucun probl\u00e8me \u00e0 faire des heures suppl\u00e9mentaires tant qu’ils sont correctement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour cela. Ils n’ont aucun probl\u00e8me \u00e0 se d\u00e9placer pour travailler, mais ils n’aiment pas se conformer \u00e0 des valeurs auxquelles ils ne croient pas eux-m\u00eames. <\/p>\n\n

FAIT INT\u00c9RESSANT : Les g\u00e9n\u00e9rations X et Y constituent actuellement le groupe de travail le plus important.<\/strong>. <\/em>Si les employeurs pouvaient mieux comprendre comment ils travaillent, ils les conserveraient. <\/strong> <\/p><\/blockquote>\n\n

De nombreux enfants du mill\u00e9naire ont vu leurs parents stress\u00e9s, travaillant jour et nuit dans de grandes entreprises. Il est donc normal qu’ils trouvent un \u00e9quilibre entre leur vie professionnelle et leur vie priv\u00e9e. Ils respectent leurs parents pour le travail qu’ils ont accompli pour le monde, mais ils ne veulent pas vivre de la m\u00eame mani\u00e8re. Ils ne veulent pas sacrifier leur vie uniquement pour le travail, car ils accordent une grande importance \u00e0 la famille et aux relations entre partenaires. <\/p>\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration Z est le peuple num\u00e9rique par excellence<\/h2>\n\n

Il s’agit d’une g\u00e9n\u00e9ration qui est d\u00e9j\u00e0 n\u00e9e avec une connaissance de la technologie. Ils sont habitu\u00e9s \u00e0 trouver le monde entier sur leur mobile. Ils sont actifs, ils recherchent des informations et ils sont exigeants en mati\u00e8re de qualit\u00e9. Ils ont d\u00e9j\u00e0 un fort pouvoir d’achat et celui-ci ne cessera de cro\u00eetre. Les marques ne peuvent donc pas les ignorer. Ils ne s\u00e9parent pas strictement l’exp\u00e9rience virtuelle de l’exp\u00e9rience r\u00e9elle, et ils veulent aussi s’amuser tout en travaillant ou en apprenant. <\/p>\n\n

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Ce groupe de personnes est ind\u00e9pendant et essaie d’utiliser ses comp\u00e9tences au maximum. Ils recherchent un travail de mani\u00e8re intuitive et n’y restent que tant qu’il les satisfait. Ils sont en mesure de demander \u00e0 leur employeur des avantages que les g\u00e9n\u00e9rations plus \u00e2g\u00e9es n’oseraient pas demander (horaires de travail flexibles, travail \u00e0 domicile, compensation financi\u00e8re plus \u00e9lev\u00e9e). Beaucoup ne pensent pas \u00e0 leur avenir professionnel. Pourtant, le march\u00e9 du travail est travers\u00e9 par un flux constant d’offres d’emploi qui tentent d’attirer ces jeunes. Elle devient un moteur pour de nombreuses entreprises, qui sont oblig\u00e9es de miser de plus en plus sur la num\u00e9risation pour plaire aux jeunes et les suivre. <\/p>\n\n

FAIT INT\u00c9RESSANT : De 46. pays dans lesquels beaucoup de membres de cette g\u00e9n\u00e9ration aimeraient travailler apr\u00e8s l’\u00e9cole secondaire. 15% accueilleraient favorablement une telle option imm\u00e9diatement, 47% l’envisageraient. Ce qui est tr\u00e8s diff\u00e9rent des g\u00e9n\u00e9rations X et Y, pour lesquelles l’universit\u00e9 \u00e9tait le choix \u00e9vident s’ils avaient de l’argent. La g\u00e9n\u00e9ration Z veut profiter de plus de formations offertes par les employeurs et acqu\u00e9rir plus d’exp\u00e9rience professionnelle. <\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration Z est cens\u00e9e avoir un fort esprit d’entreprise. La plupart pr\u00e9f\u00e8rent poss\u00e9der leur propre entreprise plut\u00f4t que d’\u00eatre employ\u00e9s. Les employeurs peuvent \u00e9galement en faire un avantage. Elles peuvent \u00ab\u00a0ancrer\u00a0\u00bb l’esprit d’entreprise dans leur culture d’entreprise, soutenir le d\u00e9veloppement personnel des employ\u00e9s et mieux communiquer la contribution des individus aux r\u00e9sultats. <\/p>\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration Alpha est notre avenir<\/h2>\n\n

Les enfants de cette g\u00e9n\u00e9ration sont encore \u00e0 l’\u00e9cole maternelle. \u00c0 leur naissance, le monde \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 domin\u00e9 par les smartphones, les r\u00e9seaux sociaux et le mot \u00ab\u00a0application\u00a0\u00bb est peut-\u00eatre le fondement de leur vie. Toutefois, cette g\u00e9n\u00e9ration devrait \u00eatre la plus perturbatrice de l’histoire moderne. <\/p>\n\n

On estime que la g\u00e9n\u00e9ration Alpha vivra jusqu’\u00e0 \u00eatre la plus \u00e2g\u00e9e et la plus riche. Les derniers qui tomberont encore dans cette g\u00e9n\u00e9ration viendront au monde en 2025. La g\u00e9n\u00e9ration Alpha sera celle qui prendra en grande partie les d\u00e9cisions financi\u00e8res du m\u00e9nage. Il est fort probable qu’ils suivent l’exemple de leurs parents en \u00e9tant ouverts au multiculturalisme et en rejetant les st\u00e9r\u00e9otypes de genre. On suppose \u00e9galement qu’il s’agira de la g\u00e9n\u00e9ration la plus instruite. Ils ne consid\u00e9reront plus la technologie comme un simple accessoire, mais comme une partie int\u00e9grante de leur vie. <\/p>\n\n

En m\u00eame temps, ce sera la g\u00e9n\u00e9ration qui \u00e9voluera le plus rapidement, car la technologie change tous les jours et les enfants s’y adaptent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9. Cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ne consid\u00e9rera pas la technologie comme un outil, mais l’int\u00e9grera dans sa vie de mani\u00e8re extraordinaire. Ce que sera la g\u00e9n\u00e9ration Alpha sur le march\u00e9 du travail sera r\u00e9v\u00e9l\u00e9 par les technologies qu’elle utilisera, ce qui se refl\u00e9tera ensuite sur sa personnalit\u00e9. <\/p>\n\n

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Le foss\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnel sur le lieu de travail est un sujet br\u00fblant aujourd’hui. Chaque g\u00e9n\u00e9ration a des habitudes, des capacit\u00e9s, des attentes et des exigences diff\u00e9rentes. En raison de ces diff\u00e9rences, des tensions apparaissent souvent sur le lieu de travail, ce qui a un impact n\u00e9gatif non seulement sur les relations interpersonnelles, mais aussi sur […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":35502,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[432,446],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"","popis_socialneho_obrazku":""},"yoast_head":"\nConnaissez-vous bien vos employ\u00e9s ? - Le blog d'Atena<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Chaque g\u00e9n\u00e9ration peut \u00eatre motiv\u00e9e diff\u00e9remment sur le lieu de travail pour obtenir de meilleurs r\u00e9sultats. 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