{"id":186687,"date":"2023-05-25T16:54:56","date_gmt":"2023-05-25T14:54:56","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/"},"modified":"2023-05-25T16:57:26","modified_gmt":"2023-05-25T14:57:26","slug":"strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/","title":{"rendered":"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte"},"content":{"rendered":"\n

Gjennomtrekk av ansatte er en av de st\u00f8rste utfordringene enhver moderne arbeidsgiver st\u00e5r overfor. H\u00f8y gjennomtrekk forstyrrer ikke bare teamdynamikken<\/strong>, men p\u00e5virker ogs\u00e5 produktiviteten og hemmer veksten<\/strong> . I dag skal vi se p\u00e5 effektive strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte og beholde talenter. Vi vil utdype begrepet det s\u00e5kalte «gr\u00f8nne lyset». Quiet quitting – «quiet quitting», viktigheten av \u00e5 l\u00f8se problemet med giftige ansatte og gi tips om \u00e5 beholde toppansatte. <\/p>\n\n\n\n

Sunn vs. usunn gjennomtrekk av ansatte<\/h2>\n\n

Det viktigste vi trenger \u00e5 vite om personalomsetning er at det ikke bare er negativt<\/strong>. Gjennomtrekk av ansatte kan v\u00e6re fordelaktig for en bedrift \u2013 s\u00e5 lenge feil personer skiftes ut. Det er ingen rekrutteringsleder p\u00e5 denne planeten som kan ta den riktige avgj\u00f8relsen 100%.<\/strong> Og dette er normalt – ved \u00e5 lese en CV og et 30-minutters intervju, vil du ganske enkelt ikke l\u00e6re nok om en person. Forskjellen mellom gode og gode ansettelsesansvarlige ligger imidlertid ikke i evnen til \u00e5 ansette de riktige menneskene. Den virkelige forskjellen ligger i \u00e5 kunne akseptere det faktum at de tok feil beslutning og sparke en uegnet ansatt. Hvis de ikke gj\u00f8r det, vil selskapet snart v\u00e6re fullt av ansatte som ikke gj\u00f8r jobben sin som de burde, eller kan til og med v\u00e6re giftige for hele kollektivet. <\/p>\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n

Hvordan h\u00e5ndtere giftige ansatte<\/h2>\n\n

Giftige ansatte er de som negativt p\u00e5virker produktiviteten og tilfredsheten til sine kolleger p\u00e5 jobben. De viser ofte atferd som konstant kritikk<\/strong>, mobbing <\/strong> og uvillighet <\/strong>til \u00e5 samarbeide. \u00c5 beholde slike ansatte kan v\u00e6re skadelig for teammoralen og f\u00f8re til h\u00f8yere omsetningshastighet. Arbeidsgivere b\u00f8r ta tak i giftig atferd umiddelbart, gi r\u00e5d eller avslutte arbeidsforholdet om n\u00f8dvendig. Dette sender et tydelig signal om at organisasjonen verdsetter en sunn arbeidskultur og er forpliktet til \u00e5 sikre trivsel for sine ansatte. <\/p>\n\n

Forst\u00e5 Quiet quitting – «quiet leaving» <\/h2>\n\n

Begrepet Quiet quitting refererer til tilstanden med behov for \u00e5 jobbe bare s\u00e5 mye som arbeideren er betalt for. «Stille avgang<\/em>» refererer til en situasjon der ansattes vilje til \u00e5 g\u00e5 den ekstra milen reduseres. De slutter \u00e5 gj\u00f8re innsats, mangler motivasjon og slutter gradvis \u00e5 m\u00f8te de fastsatte m\u00e5lene. \u00c5 identifisere en «stille avgang»<\/em> kan v\u00e6re utfordrende fordi ansatte ofte maskerer sin l\u00f8srivelse. For \u00e5 l\u00f8se dette problemet m\u00e5 arbeidsgivere fokusere p\u00e5 \u00e5 skape et positivt arbeidsmilj\u00f8 som oppmuntrer til \u00e5pen kommunikasjon. En annen flott m\u00e5te \u00e5 h\u00e5ndtere «stille forlatelse<\/em>» er ved \u00e5 bel\u00f8nne resultater eller h\u00f8y produktivitet – avhengig av type arbeid. <\/p>\n\n

Hvordan beholde dyktige medarbeidere?<\/h2>\n\n

S\u00e5 langt har vi fokusert p\u00e5 den «sunne»<\/em> siden av personalomsetning. Det er viktig \u00e5 sparke folk som er uegnet eller uvillige til \u00e5 gj\u00f8re jobben. P\u00e5 den annen side er det over gjennomsnittet arbeidere – folk som overg\u00e5r alle og fortsatt overrasker med sin arbeidsmoral og kreativitet. For \u00e5 sikre at disse menneskene forblir i organisasjonen din s\u00e5 lenge som mulig og fortsetter \u00e5 gj\u00f8re godt arbeid, m\u00e5 du jobbe med \u00e5 beholde dem lenge f\u00f8r<\/strong> de i det hele tatt vurderer \u00e5 forlate (uansett om det er en «stille utgang<\/em>» eller ikke). Her er fem m\u00e5ter \u00e5 gj\u00f8re det p\u00e5. <\/p>\n\n

1. Bygg et positivt arbeidsmilj\u00f8 <\/h3>\n\n

Fremme en kultur av \u00e5penhet, respekt og anerkjennelse. Tilstrebe \u00e5pen kommunikasjon, setter pris p\u00e5 ansattes prestasjoner og gir konstruktiv tilbakemelding.<\/p>\n\n

2. Tilby muligheter for profesjonell vekst <\/h3>\n\n

Ansatte verdsetter l\u00e6rings- og utviklingsmuligheter. Gi dem utdanningsprogrammer, veiledning og karriereutvikling muligheter for \u00e5 hjelpe dem med \u00e5 forbedre sine ferdigheter og avansere i virksomheten din.<\/p>\n\n

3. Innf\u00f8ring av konkurransedyktig godtgj\u00f8relse og ytelser<\/h3>\n\n

Pakker og attraktive fordeler kan bidra betydelig til medarbeidertilfredshet. G\u00e5 gjennom og sammenlign kompensasjon regelmessig for \u00e5 tilpasse deg bransjestandarder.<\/p>\n\n

4. Sikre balanse mellom arbeid og privatliv <\/h3>\n\n

Streber etter en sunn balanse mellom arbeid og privatliv ved \u00e5 introdusere fleksible arbeidsordninger, fremme velv\u00e6reprogrammer og respektere personlig tid. Anerkjenn viktigheten av ansattes trivsel og fremme generell ansattes trivsel.<\/p>\n\n

5. Aktiver teamarbeid <\/h3>\n\n

Gi n\u00e6ring til teamarbeid og skap et milj\u00f8 der ansatte f\u00f8ler seg verdsatt og st\u00f8ttet. Implementere kompensasjonsprogrammer for \u00e5 gjenkjenne eksepsjonell ytelse, \u00f8ke ansattes motivasjon og lojalitet.<\/p>\n\n

I Atona <\/a> vet vi at de ansatte er hjertet i selskapet. Uten hardt arbeid og engasjement hadde vi ikke klart \u00e5 oppn\u00e5 s\u00e5 mye de siste \n 15 \u00e5rene<\/a>\n<\/strong> . Vi benytter enhver anledning til \u00e5 takke dem for dette. I tillegg til \u00e5 s\u00f8rge for at v\u00e5re ansatte tjener over gjennomsnittet i bransjen og gi dem en rekke fordeler, bel\u00f8nner vi ogs\u00e5 v\u00e5re beste ut\u00f8vere – i \u00e5r var bel\u00f8nningen en tur til Cuba<\/a>. Vi har imidlertid ikke glemt de resterende 90% som jobber hos Atena <\/a>– vi organiserer teambuildings i hele selskapet<\/a>, som v\u00e5re ansatte kan huske lenge. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Personalomsetning er noe som alle selskaper ofte m\u00f8ter. Avhengig av mange faktorer som industri, type arbeid og fremfor alt arbeidsforhold, kan det v\u00e6re lavere eller h\u00f8yere. Svingninger kan v\u00e6re sunt eller usunt. Suksessen eller fiaskoen til en bedrift avhenger i stor grad av hvilken det er.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":185792,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[833,834],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"Det er ikke lett \u00e5 finne egnede medarbeidere til jobben. ? Det er imidlertid mye vanskeligere \u00e5 beholde dem. Selv om de lykkes, synker ofte produktiviteten og motivasjonen over tid. ? Hvorfor skjer dette og hvordan l\u00f8ses det? ","popis_socialneho_obrazku":"Hvordan beholde talent i selskapet? "},"yoast_head":"\nStrategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte - Atena blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gjennomtrekk av ansatte er i dag en stor utfordring for arbeidsgivere, men proaktive tiltak kan forhindre det.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte - Atena blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Personalomsetning er noe som alle selskaper ofte m\u00f8ter. Avhengig av mange faktorer, for eksempel sektor, type arbeid og fremfor alt arbeidsforhold, kan det v\u00e6re lavere eller h\u00f8yere. Personalomsetningen kan v\u00e6re sunn eller usunn. Og suksess eller fiasko for en bedrift avhenger i stor grad av hvilken det er.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Atena blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-05-25T14:54:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-05-25T14:57:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-1024x576.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marin Nedelev\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marin Nedelev\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/\"},\"author\":{\"name\":\"Marin Nedelev\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168\"},\"headline\":\"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte\",\"datePublished\":\"2023-05-25T14:54:56+00:00\",\"dateModified\":\"2023-05-25T14:57:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/\"},\"wordCount\":777,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"Firma\",\"Personale\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":[\"WebPage\",\"ItemPage\"],\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/\",\"name\":\"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte - Atena blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-05-25T14:54:56+00:00\",\"dateModified\":\"2023-05-25T14:57:26+00:00\",\"description\":\"Gjennomtrekk av ansatte er i dag en stor utfordring for arbeidsgivere, men proaktive tiltak kan forhindre det.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"width\":2780,\"height\":1564,\"caption\":\"Ako zn\u00ed\u017ei\u0165 fluktu\u00e1ciu zamestnancov\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/delen-velg-blogger\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/\",\"name\":\"Atena blog\",\"description\":\"Blog spolo\u010dnosti atena\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\",\"name\":\"ATENA\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"width\":3543,\"height\":3543,\"caption\":\"ATENA\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168\",\"name\":\"Marin Nedelev\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marin Nedelev\"},\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/author\/marin-nedelev\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte - Atena blog","description":"Gjennomtrekk av ansatte er i dag en stor utfordring for arbeidsgivere, men proaktive tiltak kan forhindre det.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte - Atena blog","og_description":"Personalomsetning er noe som alle selskaper ofte m\u00f8ter. Avhengig av mange faktorer, for eksempel sektor, type arbeid og fremfor alt arbeidsforhold, kan det v\u00e6re lavere eller h\u00f8yere. Personalomsetningen kan v\u00e6re sunn eller usunn. Og suksess eller fiasko for en bedrift avhenger i stor grad av hvilken det er.","og_url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/","og_site_name":"Atena blog","article_published_time":"2023-05-25T14:54:56+00:00","article_modified_time":"2023-05-25T14:57:26+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-1024x576.jpg"}],"author":"Marin Nedelev","twitter_misc":{"Skrevet av":"Marin Nedelev","Ansl. lesetid":"4 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/"},"author":{"name":"Marin Nedelev","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168"},"headline":"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte","datePublished":"2023-05-25T14:54:56+00:00","dateModified":"2023-05-25T14:57:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/"},"wordCount":777,"publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","articleSection":["Firma","Personale"],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":["WebPage","ItemPage"],"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/","name":"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte - Atena blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","datePublished":"2023-05-25T14:54:56+00:00","dateModified":"2023-05-25T14:57:26+00:00","description":"Gjennomtrekk av ansatte er i dag en stor utfordring for arbeidsgivere, men proaktive tiltak kan forhindre det.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#primaryimage","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","width":2780,"height":1564,"caption":"Ako zn\u00ed\u017ei\u0165 fluktu\u00e1ciu zamestnancov"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/strategier-for-a-redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/delen-velg-blogger\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strategier for \u00e5 redusere gjennomtrekk av ansatte"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/","name":"Atena blog","description":"Blog spolo\u010dnosti atena","publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization","name":"ATENA","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","width":3543,"height":3543,"caption":"ATENA"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168","name":"Marin Nedelev","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marin Nedelev"},"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/author\/marin-nedelev\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186687"}],"collection":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=186687"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186687\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":186691,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186687\/revisions\/186691"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185792"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=186687"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=186687"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=186687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}