{"id":196826,"date":"2023-06-22T14:47:47","date_gmt":"2023-06-22T12:47:47","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/"},"modified":"2023-06-23T08:23:24","modified_gmt":"2023-06-23T06:23:24","slug":"forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/","title":{"rendered":"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting"},"content":{"rendered":"\n

Ansatte er hjertet i <\/strong>ethvert selskap. Uten dem er et selskap bare en eiendel, kontor, lager eller annet tomt rom som ikke gir inntekter. Det er imidlertid ikke nok bare \u00e5 ansette folk – de m\u00e5 v\u00e6re de rette. Ellers ville selskapet ha negativ personalomsetning og ville ikke v\u00e6re effektiv eller kreativ nok til \u00e5 takle konkurransen i det 21. \u00e5rhundre. \u00c5rhundre.<\/p>\n\n

N\u00e5r det gjelder talentfulle og kvalifiserte medarbeidere, er en h\u00f8y l\u00f8nn <\/strong>vanligvis ikke nok <\/strong>til \u00e5 opprettholde dem p\u00e5 lang sikt. Derfor m\u00e5 arbeidsgivere tilpasse arbeidsplassen og prosessene p\u00e5 arbeidsplassen. Men gitt generasjonsforskjellene, spesielt knyttet til rask teknologisk utvikling, er det et stort gap mellom hva som oppfyller en 20-\u00e5ring og en 50-\u00e5ring. Og siden hver arbeidsgiver \u00f8nsker \u00e5 kunne ansette dyktige medarbeidere fra alle aldersgrupper, m\u00e5 de finne en m\u00e5te \u00e5 m\u00f8te behovene eller \u00f8nskene til alle generasjoner samtidig.<\/p>\n\n

Hvis vi \u00f8nsker \u00e5 skape den perfekte balansen som motiverer alle generasjoner, m\u00e5 vi f\u00f8rst forst\u00e5 forskjellene mellom dem. Generasjon X, millennials og generasjon Z er generasjonene som for tiden er i arbeidsmarkedet. La oss unders\u00f8ke deres s\u00e6regne egenskaper:<\/p>\n\n

Generasjon X<\/h2>\n\n

Generasjon X refererer til personer f\u00f8dt mellom 1965 og 1980. De har ofte v\u00e6rt vitne til teknologiens inntog og opplevd en overgangsperiode fra tradisjonell til digital utvikling. Generasjon X verdsetter vanligvis balanse mellom arbeid og privatliv, jobbstabilitet <\/strong> og autonomi<\/strong>. Etter \u00e5 ha opplevd en \u00f8konomisk nedgang, er de generelt flittige, tilpasningsdyktige og pragmatiske i sin tiln\u00e6rming til arbeid. Gen X verdsetter autonomi og verdsetter arbeidsgivere som tilbyr fleksible arbeidsordninger. De foretrekker konkrete bel\u00f8nninger og muligheter for profesjonell vekst.<\/p>\n\n

Millennials<\/h2>\n\n

Millennials, ogs\u00e5 kjent som millennials, ble f\u00f8dt mellom 1981 og 1996. De vokste opp under adventen av internett og var vitne til den raske utviklingen av digital teknologi. Millennials foretrekker \u00e5 integrere arbeid og privatliv, p\u00e5 jakt etter meningsfylt <\/strong>og m\u00e5lrettet <\/strong>arbeid. De verdsetter mangfold, samarbeid og personlig utvikling. Millennials trives i et inkluderende milj\u00f8 som gir konstant tilbakemelding og muligheter for avansement. Fleksibel arbeidstid, alternativer for fjernarbeid og en sunn balanse mellom arbeid og privatliv er viktige aspekter for denne generasjonen.<\/p>\n\n

Generasjon Z<\/h2>\n\n

Generasjon Z, f\u00f8dt mellom 1997 og 2012, har vokst til en hypertilkoblet verden dominert av sosiale medier og moderne teknologi. De er kjent som digitale innf\u00f8dte som vokste opp med smarttelefoner og sosiale nettverksplattformer. Gen Z er p\u00e5 utkikk etter en jobb som samsvarer med deres lidenskaper <\/strong>og verdier<\/strong>. De verdsetter mangfold p\u00e5 arbeidsplassen, \u00e5penhet og samfunnsansvar. Gen Z er veldig tilpasningsdyktig, kreativ og uavhengig. De trives i et fartsfylt, teknologisk avansert arbeidsmilj\u00f8 som tilbyr kontinuerlige l\u00e6ringsmuligheter og meningsfylt arbeidserfaring.<\/p>\n\n

Som du kan se, har hver generasjon et litt annet sett med ferdigheter og m\u00e5l. Generasjon X er generelt p\u00e5 jakt etter stabilitet, mens millennials og Gen Z er mer interessert i jobber som gir dem mening og muligheter til \u00e5 vokse. Generasjon X er generelt mer pragmatisk. P\u00e5 den annen side er millennials og Gen Z mer teknisk kunnskapsrike.<\/p>\n\n

Hvordan kan vi im\u00f8tekomme alle generasjoner samtidig?<\/h2>\n\n

Det er veldig viktig \u00e5 gi dine ansatte en mening eller et m\u00e5l som de kan strekke seg etter. Selvf\u00f8lgelig er det best hvis det er i tr\u00e5d med deres ambisjoner og visjon om selskapet. Husk at selv om de er en del av en viss generasjon, er hver person unik. N\u00e5r det er sagt, er det ingen bedre m\u00e5te \u00e5 finne ut hva som appellerer til dem enn \u00e5 snakke \u00e5pent med dem<\/strong> om det.<\/p>\n\n

Skap et st\u00f8ttende og inkluderende arbeidsmilj\u00f8 som fremmer samarbeid, bel\u00f8nner prestasjoner og gir muligheter for vekst og utvikling. Regelmessige tilbakemeldinger, coaching og oppl\u00e6ringsprogrammer kan hjelpe ansatte til \u00e5 f\u00f8le seg motiverte og st\u00f8ttet i sin profesjonelle reise. I tillegg kan det \u00e5 tilby konkurransedyktig l\u00f8nn og fordeler, samt tiltak for balanse mellom arbeid og privatliv, ytterligere \u00f8ke ansattes tilfredshet og engasjement for organisasjonen. Ved \u00e5 dyrke en f\u00f8lelse av hensikt, fremme vekst og gi et st\u00f8ttende milj\u00f8, kan du effektivt motivere dine ansatte og \u00f8ke langsiktig oppbevaring.<\/p>\n\n

Det er godt \u00e5 kjenne de forskjellige generasjonene og deres typiske egenskaper. Det er imidlertid ikke bare kontraproduktivt, men ogs\u00e5 ulovlig \u00e5 ta rekrutteringsbeslutninger basert p\u00e5 kandidatens alder (EU Framework for Equal Treatment in Employment and Occupation). I Atona <\/a> tar vi ansettelsesbeslutninger basert p\u00e5 ferdigheter, utdanning og tidligere erfaring fordi vi vet at dette er de viktigste faktorene. I Atena <\/a> streber vi ogs\u00e5 etter \u00e5 gi v\u00e5re ansatte de forutsetningene de trenger for \u00e5 n\u00e5 sitt fulle potensiale og vokse kontinuerlig. Hvis du er p\u00e5 utkikk etter en jobb som vil hjelpe deg med \u00e5 utvikle dine ferdigheter, gi deg oppfyllelse fra \u00e5 hjelpe andre og f\u00e5 en utmerket l\u00f8nn, ta en titt p\u00e5 v\u00e5re ledige stillinger<\/a> – vi kan v\u00e6re p\u00e5 utkikk etter deg.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ulike generasjoner oppfatter sysselsetting forskjellig. Deres m\u00e5l og prioriteringer er ogs\u00e5 forskjellige. Eldre generasjoner har en tendens til \u00e5 verdsette stabilitet, mens yngre mennesker s\u00f8ker oppfyllelse og vekst. Og hvis en arbeidsgiver \u00f8nsker \u00e5 kunne ansette og beholde folk i alle aldre, m\u00e5 den tilpasse seg alles behov.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":196726,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[833],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"Ulike tider skaper forskjellige mennesker. Vi kan ikke forvente at en 20-\u00e5ring som lever i en fartsfylt moderne verden og gj\u00f8r alt p\u00e5 nettet, skal v\u00e6re den samme som en 60-\u00e5ring som har hatt alle forretningsm\u00f8tene personlig og har alle notatene p\u00e5 papir. Eldre mennesker l\u00e6rer \u00e5 bruke ny teknologi og tilpasse seg verden etter hvert som den utvikler seg. Imidlertid vil de fleste av dem ikke endre m\u00e5ten de f\u00f8ler og tenker p\u00e5 arbeid. Og hvis en arbeidsgiver \u00f8nsker \u00e5 skape en positiv atmosf\u00e6re for alle generasjoner, m\u00e5 han ta hensyn til mange ting.","popis_socialneho_obrazku":"Behovene til ulike generasjoner p\u00e5 jobb"},"yoast_head":"\nForst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting - Atena blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ulike generasjoner har ulike arbeidsprioriteringer og m\u00e5l. Hvis arbeidsgivere vil beholde dem, m\u00e5 de tilpasse seg.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting - Atena blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"P\u00e5 grunn av den raske utviklingen av teknologi har gapet mellom generasjoner aldri v\u00e6rt st\u00f8rre. Yngre mennesker ser verden og mulighetene den gir. Eldre mennesker, derimot, har sett mange selskaper, organisasjoner og til og med hele \u00f8konomier mislykkes og er mye mer opptatt av jobbsikkerhet. Og hvis en arbeidsgiver \u00f8nsker \u00e5 kunne ansette dyktige mennesker fra alle aldersgrupper, m\u00e5 de tilpasse seg og sikre at de oppfyller alles forskjellige behov. Spesielt hvis de \u00f8nsker \u00e5 beholde sine ansatte p\u00e5 lang sikt.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Atena blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-06-22T12:47:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-06-23T06:23:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-1024x576.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marin Nedelev\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marin Nedelev\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/\"},\"author\":{\"name\":\"Marin Nedelev\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168\"},\"headline\":\"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting\",\"datePublished\":\"2023-06-22T12:47:47+00:00\",\"dateModified\":\"2023-06-23T06:23:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/\"},\"wordCount\":799,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"Firma\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":[\"WebPage\",\"ItemPage\"],\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/\",\"name\":\"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting - Atena blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-06-22T12:47:47+00:00\",\"dateModified\":\"2023-06-23T06:23:24+00:00\",\"description\":\"Ulike generasjoner har ulike arbeidsprioriteringer og m\u00e5l. Hvis arbeidsgivere vil beholde dem, m\u00e5 de tilpasse seg.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg\",\"width\":2780,\"height\":1564,\"caption\":\"genera\u010dn\u00e9 rozdiely v zamestnanosti\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/delen-velg-blogger\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/\",\"name\":\"Atena blog\",\"description\":\"Blog spolo\u010dnosti atena\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\",\"name\":\"ATENA\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"width\":3543,\"height\":3543,\"caption\":\"ATENA\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168\",\"name\":\"Marin Nedelev\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marin Nedelev\"},\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/author\/marin-nedelev\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting - Atena blog","description":"Ulike generasjoner har ulike arbeidsprioriteringer og m\u00e5l. Hvis arbeidsgivere vil beholde dem, m\u00e5 de tilpasse seg.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting - Atena blog","og_description":"P\u00e5 grunn av den raske utviklingen av teknologi har gapet mellom generasjoner aldri v\u00e6rt st\u00f8rre. Yngre mennesker ser verden og mulighetene den gir. Eldre mennesker, derimot, har sett mange selskaper, organisasjoner og til og med hele \u00f8konomier mislykkes og er mye mer opptatt av jobbsikkerhet. Og hvis en arbeidsgiver \u00f8nsker \u00e5 kunne ansette dyktige mennesker fra alle aldersgrupper, m\u00e5 de tilpasse seg og sikre at de oppfyller alles forskjellige behov. Spesielt hvis de \u00f8nsker \u00e5 beholde sine ansatte p\u00e5 lang sikt.","og_url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/","og_site_name":"Atena blog","article_published_time":"2023-06-22T12:47:47+00:00","article_modified_time":"2023-06-23T06:23:24+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-1024x576.jpg"}],"author":"Marin Nedelev","twitter_misc":{"Skrevet av":"Marin Nedelev","Ansl. lesetid":"4 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/"},"author":{"name":"Marin Nedelev","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168"},"headline":"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting","datePublished":"2023-06-22T12:47:47+00:00","dateModified":"2023-06-23T06:23:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/"},"wordCount":799,"publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg","articleSection":["Firma"],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":["WebPage","ItemPage"],"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/","name":"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting - Atena blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg","datePublished":"2023-06-22T12:47:47+00:00","dateModified":"2023-06-23T06:23:24+00:00","description":"Ulike generasjoner har ulike arbeidsprioriteringer og m\u00e5l. Hvis arbeidsgivere vil beholde dem, m\u00e5 de tilpasse seg.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#primaryimage","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/AdobeStock_338285292-scaled.jpg","width":2780,"height":1564,"caption":"genera\u010dn\u00e9 rozdiely v zamestnanosti"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/forstaelse-av-generasjonsforskjeller-i-sysselsetting\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/delen-velg-blogger\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Forst\u00e5else av generasjonsforskjeller i sysselsetting"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/","name":"Atena blog","description":"Blog spolo\u010dnosti atena","publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization","name":"ATENA","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","width":3543,"height":3543,"caption":"ATENA"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168","name":"Marin Nedelev","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marin Nedelev"},"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/author\/marin-nedelev\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196826"}],"collection":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=196826"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196826\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":196832,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196826\/revisions\/196832"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/196726"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=196826"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=196826"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=196826"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}