{"id":57588,"date":"2019-10-22T16:15:08","date_gmt":"2019-10-22T14:15:08","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/arbeidsmobilitet-i-2020\/"},"modified":"2023-01-13T10:55:06","modified_gmt":"2023-01-13T09:55:06","slug":"arbeidsmobilitet-i-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/","title":{"rendered":"Arbeidsmobilitet i 2020"},"content":{"rendered":"\n

Arbeidsmobilitet er et av de grunnleggende utgangspunktene for strukturell arbeidsledighet, som kan signalisere et h\u00f8yt antall ufylte jobber i en tid der det er et stort antall arbeidsledige. Imidlertid kan h\u00f8y arbeidsledighet generelt ha en negativ innvirkning p\u00e5 arbeidsmobiliteten, ettersom folk blir stadig mer bekymret og usikre p\u00e5 \u00e5 finne en ny jobb eller beholde en n\u00e5v\u00e6rende jobb. <\/p>\n\n\n\n

Demografiske prognoser tyder p\u00e5 at innen 2020 forventes nesten 10 millioner arbeidere \u00e5 forsvinne fra arbeidsmarkedet det neste ti\u00e5ret. Selv 86% av arbeidsgiverne sier for tiden at de har problemer med \u00e5 fylle ledige stillinger. Sysselsettingsraten avhenger i stor grad av tilgjengeligheten av en arbeidsstyrke som \u00e5pner for en vellykket langsiktig sysselsetting i arbeidsmarkedet. Dermed forventer arbeidsgivere mer og mer av ansatte, og foretrekker fleksibilitet og vilje til \u00e5 l\u00e6re i stedet for smal spesialisering. <\/p>\n\n

Bedrifter tilpasser seg situasjonen p\u00e5 arbeidsmarkedet<\/h2>\n\n

Mangelen p\u00e5 fagl\u00e6rt arbeidskraft begynner \u00e5 utgj\u00f8re en trussel mot den videre veksten i n\u00e6ringslivet. Et av m\u00e5lene med Den slovakiske republikkens nasjonale sysselsettingsstrategi (Europa 2020) er at minst 40 % av den arbeidende befolkningen i alderen 30-34 \u00e5r burde ha oppn\u00e5dd h\u00f8yere utdanning i l\u00f8pet av det kommende \u00e5ret. P\u00e5 dette omr\u00e5det ligger de nye EUs nye medlemsstater betydelig bak de gamle medlemsstatene. Ti land n\u00e5dde m\u00e5let, mens av de nye bare Estland, Litauen og Kypros. I Slovakia fikk 22,1 % av arbeidsstyrken h\u00f8yere utdanning i 2010, mot 15,1 % i 2016. Til sammenligning hadde Tsjekkia 20,4 % i 2010 og 18,9 % i 2016. <\/p>\n

\n
\"\"
Kilde: eurostat.sk<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n

\u00d8kende h\u00f8yere utdanning f\u00f8rer ofte til en situasjon der arbeidsplasser fylles av flere fagarbeidere enn n\u00f8dvendig. Det ugunstige fenomenet i det \u00f8kende antallet terti\u00e6re utdanningsinstitusjoner er ogs\u00e5 deres kvalitet. Institusjoner produserer i \u00f8kende grad kandidater med generell utdanning som ikke er egnet til \u00e5 fylle ledige stillinger som krever yrkesoppl\u00e6ring. Ansvaret for \u00e5 sikre levering av n\u00f8dvendig utdanning og oppn\u00e5else av arbeidstakernes faglige ferdigheter overf\u00f8res deretter til arbeidsgivere. <\/p>\n\n

\n

\u2013 Det er viktig \u00e5 sette opp utdanningssystemet slik at forholdene er l\u00f8pende og p\u00e5 lang sikt for tilgangen p\u00e5 kvalifiserte ansatte. S\u00e5 lenge statens interesse ikke blir til reelle handlinger, vil konkurranseevnepotensialet til den slovakiske republikken bli farlig redusert.<\/p>\n\n\n\n

– President i Automotive Industry Association<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Forutsetningen er fortsatt at p\u00e5 grunn av mangel p\u00e5 ansatte, vil bedrifter tilpasse seg situasjonen p\u00e5 arbeidsmarkedet. De vil v\u00e6re mer villige til \u00e5 oppfylle spesifikke krav for \u00e5 f\u00e5 en god ansatt, og samtidig vil de v\u00e6re villige til \u00e5 slappe av sine egne. Det er ogs\u00e5 en antagelse at utvelgelsesprosedyren skal v\u00e6re enklere. Dermed vil selskaper v\u00e6re mindre strenge i det de ber om av den fremtidige ansatte. Folk vil bli testet mindre, og derfor blir det f\u00e6rre utvelgelsesrunder. Selvf\u00f8lgelig er dette ikke tilfelle over hele linjen, men if\u00f8lge unders\u00f8kelsen har nesten halvparten av selskapene allerede begynt \u00e5 revurdere sine utdannings- eller erfaringskrav for jobben, og tilbyr oppl\u00e6ring. <\/p>\n\n

Arbeidsmobilitet vil ogs\u00e5 ha betydning for \u00f8konomiske og politiske aspekter<\/h2>\n\n

Mangelen p\u00e5 en erfaren arbeidsstyrke forventes \u00e5 ha innvirkning p\u00e5 \u00f8konomisk vekst og velstand. \u00c5 opprettholde en dyktig arbeidsstyrke blir en viktig strategisk oppgave med tilsyn for \u00e5 sikre \u00f8konomisk vekst. For \u00e5 fortsette \u00e5 opprettholde levestandarden i EU, er det n\u00f8dvendig \u00e5 \u00f8ke sysselsettingen i alle aldre, arbeidsproduktivitet og ogs\u00e5 \u00e5 tenke p\u00e5 \u00f8kende arbeidstid. \u00c5 heve levestandarden for befolkningen og skape b\u00e6rekraftige arbeidsplasser er ogs\u00e5 en n\u00f8dvendig betingelse for videreutvikling av \u00f8konomien neste \u00e5r, noe som resulterer i at barrierene for arbeidsledighetsvekst b\u00f8r fjernes. M\u00e5let er \u00e5 bedre deltakelsen til underrepresenterte grupper av arbeidstakere i arbeidsmarkedet.<\/p>\n\n

\n

«Slovakias viktigste konkurransefortrinn i det globale markedet er den sv\u00e6rt lave kostnadseffektiviteten til arbeidsstyrken kombinert med den h\u00f8ye tilgjengeligheten av h\u00f8yt kvalifiserte ansatte. Dette gj\u00f8r Slovakia til et interessant land for investorer fra Vest-Europa.<\/p>\n\n\n\n

– Markedssjef hos Manpower<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Lav mobilitet av den innenlandske arbeidsstyrken, kombinert med mangel p\u00e5 dyktige arbeidere, tvinger selskaper til \u00e5 lete etter mennesker i utlandet. Ankomsten av internasjonale studenter er en av de f\u00f8rste m\u00e5tene \u00e5 bringe arbeidskraft inn i landet innenfor rammen av regulert mobilitet. Derfor har antallet utenlandske arbeidstakere den siste tiden \u00f8kt med titalls prosent, og det har v\u00e6rt en \u00f8kning i langtidsledige innenlandske arbeidstakere. En betydelig positiv \u00f8konomisk situasjon reduserer motivasjonen til personer til \u00e5 reise utenlands og omvendt. <\/p>\n

\n
\"\"<\/figure><\/div>\n

En del av omfanget av den utdypende ubalansen i arbeidsmarkedet skyldes demotiverende sosiale fordeler, etniske spesifisiteter i noen regioner i Slovakia eller forvrengte verdiorienteringer av borgere. <\/strong>En vesentlig faktor i problemene i arbeidsmarkedet er manglende evne til \u00e5 skape \u00f8konomiske forhold for en langsiktig \u00f8kning i antall nye, produktive og <\/strong>over-the-counter jobber tapt.<\/strong> Innen 2030 er m\u00e5let med Den slovakiske republikkens nasjonale sysselsettingsstrategi \u00e5 sikre sunne liv, \u00f8ke kvaliteten for alle uavhengig av alder, fremme \u00f8konomisk vekst og produktiv sysselsetting og sikre b\u00e6rekraftig forbruk og produksjon. <\/p>\n\n

Den digitale \u00f8konomien kan ikke lenger unng\u00e5s i globaliseringens tider <\/h2>\n\n

Organisasjonen for \u00f8konomisk samarbeid og utvikling sp\u00e5r at opptil 30% av arbeidsplassene kan automatiseres p\u00e5 2 ti\u00e5r. Digitaliseringen av industrien har allerede begynt i nabolandet Tsjekkia. I denne forbindelse vil det v\u00e6re viktig \u00e5 st\u00f8tte vitenskap og forskning i raskt utviklende teknologier som kunstig intelligens, superkraftige datamaskiner (HPC) eller for eksempel blockchain (dynamisk kodet database). Imidlertid viser mange unders\u00f8kelser at det for tiden er to hovedbekymringer blant mennesker: frykten for \u00e5 miste jobber og frykten for at AI helt vil «dominere» oss. Forskning hevder ogs\u00e5 at kunstig intelligens i l\u00f8pet av de neste ti \u00e5rene vil endre opptil 70% av jobbene i Slovakia betydelig. <\/p>\n\n

\n

\u2013 If\u00f8lge data fra Organisasjonen for \u00f8konomisk samarbeid og utvikling vil opptil 65 % av dagens skolebarn jobbe i stillinger som enn\u00e5 ikke eksisterer eller vil endre seg betydelig. Vi er et av de landene som vil bli mest ber\u00f8rt av utviklingen av ny teknologi.<\/p>\n\n\n\n

– Administrerende direkt\u00f8r i Microsoft<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Den store forutsetningen er at arbeidsmarkedet etter 2020 vil legge vekt p\u00e5 innovasjon og personalisering av produkter. Fra en modell basert p\u00e5 lojalitet og bedriftstilh\u00f8righet til interne ansatte, g\u00e5r den videre til eksterne team av spesialister med den erfaringen som trengs for \u00e5 starte sine prosjekter. Det vil bli lagt mer og mer vekt p\u00e5 kortsiktige prosjekter i stedet for \u00e5 v\u00e6re i langsiktig arbeid med en arbeidsgiver. Folk vil bli styrt av \u00f8nsket om \u00e5 gj\u00f8re jobben sin godt og med kvalitet og vil kunne oppn\u00e5 et felles m\u00e5l gjennom selvorganisering. Det er ogs\u00e5 en risiko for at vi vil ha en overgang fra tradisjonell ovenfra og ned til motsatt modell fra bunnen og opp. Ledere vil ikke v\u00e6re en permanent del av prosjekter slik de er i dag, men vil bare v\u00e6re til stede p\u00e5 noen stadier av prosjekter. Lederes suksess vil bli vurdert p\u00e5 deres evne til \u00e5 bygge relasjoner, kommunisere og effektivt l\u00f8se problemer i team. Konkurranseevne vil v\u00e6re n\u00f8kkelen til suksess i fremtiden. <\/p>\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n

En viktig rolle i arbeidsmarkedet spilles ogs\u00e5 av et rekrutteringsbyr\u00e5<\/a> som spesialiserer seg p\u00e5 visse bransjer eller yrker. Dermed har jobbs\u00f8kere (ogs\u00e5 fra andre land) muligheten til \u00e5 signere en jobbplasseringsavtale med dem. Arbeidsmobilitet vil ogs\u00e5 bli fremmet p\u00e5 deres vegne for \u00e5 takle ungdomsarbeidsledighet og hjelpe arbeidsgivere med \u00e5 finne ferdighetene de leter etter, men ikke finner i det lokale arbeidsmarkedet. <\/p>\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Arbeidsmobilitet er et av de grunnleggende utgangspunktene for strukturell arbeidsledighet, som kan signalisere et h\u00f8yt antall ufylte jobber i en tid der det er et stort antall arbeidsledige. Imidlertid kan h\u00f8y arbeidsledighet generelt ha en negativ innvirkning p\u00e5 arbeidsmobiliteten, ettersom folk blir stadig mer bekymret og usikre p\u00e5 \u00e5 finne en ny jobb eller beholde […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":53081,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[833,834,837],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"","popis_socialneho_obrazku":""},"yoast_head":"\nArbeidsmobilitet i 2020 - Atena blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mangelen p\u00e5 en egnet arbeidsstyrke begynner \u00e5 utgj\u00f8re en trussel mot den videre veksten av bedrifter. Samtidig er kvalifikasjonskravene for ansatte ikke h\u00f8ye. Lurer du p\u00e5 hvordan arbeidsmobiliteten vil se ut i 2020?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Arbeidsmobilitet i 2020 - Atena blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mangelen p\u00e5 en egnet arbeidsstyrke begynner \u00e5 utgj\u00f8re en trussel mot den videre veksten av bedrifter. Samtidig er kvalifikasjonskravene for ansatte ikke h\u00f8ye. Lurer du p\u00e5 hvordan arbeidsmobiliteten vil se ut i 2020?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Atena blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-22T14:15:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-13T09:55:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Preklik_SK_mobilita.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/\"},\"author\":{\"name\":\"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/a390a3173640f7716f0ff265474c17fc\"},\"headline\":\"Arbeidsmobilitet i 2020\",\"datePublished\":\"2019-10-22T14:15:08+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-13T09:55:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/\"},\"wordCount\":1187,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg\",\"articleSection\":[\"Firma\",\"Personale\",\"Arbeidsmarkedet\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":[\"WebPage\",\"ItemPage\"],\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/\",\"name\":\"Arbeidsmobilitet i 2020 - Atena blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg\",\"datePublished\":\"2019-10-22T14:15:08+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-13T09:55:06+00:00\",\"description\":\"Mangelen p\u00e5 en egnet arbeidsstyrke begynner \u00e5 utgj\u00f8re en trussel mot den videre veksten av bedrifter. Samtidig er kvalifikasjonskravene for ansatte ikke h\u00f8ye. Lurer du p\u00e5 hvordan arbeidsmobiliteten vil se ut i 2020?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg\",\"width\":667,\"height\":376},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/delen-velg-blogger\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Arbeidsmobilitet i 2020\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/\",\"name\":\"Atena blog\",\"description\":\"Blog spolo\u010dnosti atena\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization\",\"name\":\"ATENA\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"width\":3543,\"height\":3543,\"caption\":\"ATENA\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/a390a3173640f7716f0ff265474c17fc\",\"name\":\"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cc87af2eabc1560c2c460aee3a5a4846?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cc87af2eabc1560c2c460aee3a5a4846?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1\"},\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/author\/daniela-stulrajterova\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Arbeidsmobilitet i 2020 - Atena blog","description":"Mangelen p\u00e5 en egnet arbeidsstyrke begynner \u00e5 utgj\u00f8re en trussel mot den videre veksten av bedrifter. Samtidig er kvalifikasjonskravene for ansatte ikke h\u00f8ye. Lurer du p\u00e5 hvordan arbeidsmobiliteten vil se ut i 2020?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Arbeidsmobilitet i 2020 - Atena blog","og_description":"Mangelen p\u00e5 en egnet arbeidsstyrke begynner \u00e5 utgj\u00f8re en trussel mot den videre veksten av bedrifter. Samtidig er kvalifikasjonskravene for ansatte ikke h\u00f8ye. Lurer du p\u00e5 hvordan arbeidsmobiliteten vil se ut i 2020?","og_url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/","og_site_name":"Atena blog","article_published_time":"2019-10-22T14:15:08+00:00","article_modified_time":"2023-01-13T09:55:06+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Preklik_SK_mobilita.jpg"}],"author":"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1","twitter_misc":{"Skrevet av":"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1","Ansl. lesetid":"6 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/"},"author":{"name":"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/a390a3173640f7716f0ff265474c17fc"},"headline":"Arbeidsmobilitet i 2020","datePublished":"2019-10-22T14:15:08+00:00","dateModified":"2023-01-13T09:55:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/"},"wordCount":1187,"publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg","articleSection":["Firma","Personale","Arbeidsmarkedet"],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":["WebPage","ItemPage"],"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/","name":"Arbeidsmobilitet i 2020 - Atena blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg","datePublished":"2019-10-22T14:15:08+00:00","dateModified":"2023-01-13T09:55:06+00:00","description":"Mangelen p\u00e5 en egnet arbeidsstyrke begynner \u00e5 utgj\u00f8re en trussel mot den videre veksten av bedrifter. Samtidig er kvalifikasjonskravene for ansatte ikke h\u00f8ye. Lurer du p\u00e5 hvordan arbeidsmobiliteten vil se ut i 2020?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#primaryimage","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Mobilita_16_9.jpg","width":667,"height":376},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/arbeidsmobilitet-i-2020\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/delen-velg-blogger\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Arbeidsmobilitet i 2020"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#website","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/","name":"Atena blog","description":"Blog spolo\u010dnosti atena","publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#organization","name":"ATENA","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","width":3543,"height":3543,"caption":"ATENA"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/a390a3173640f7716f0ff265474c17fc","name":"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cc87af2eabc1560c2c460aee3a5a4846?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cc87af2eabc1560c2c460aee3a5a4846?s=96&d=mm&r=g","caption":"Zuzana Bobi\u0161ov\u00e1"},"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/author\/daniela-stulrajterova\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57588"}],"collection":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57588"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57588\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":119664,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57588\/revisions\/119664"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53081"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}