{"id":84952,"date":"2022-11-07T08:39:08","date_gmt":"2022-11-07T07:39:08","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/como-promover-a-lealdade-entre-empregador-e-empregado\/"},"modified":"2023-04-17T14:58:50","modified_gmt":"2023-04-17T12:58:50","slug":"como-promover-a-lealdade-entre-empregador-e-empregado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/pt-pt\/como-promover-a-lealdade-entre-empregador-e-empregado\/","title":{"rendered":"Como promover a lealdade entre empregador e empregado?"},"content":{"rendered":"\n

Mark Twain disse uma vez: “Ser sempre leal ao pa\u00eds. Ser leal ao governo quando este o merece<\/strong>.” Quando se trata de emprego, \u00e9 por vezes dif\u00edcil tanto para empregadores como para empregados compreender se devem tratar a outra parte como um pa\u00eds ou um governo. N\u00e3o h\u00e1 uma resposta correcta. Isto n\u00e3o significa que n\u00e3o devamos compreender a import\u00e2ncia da lealdade e dos seus benef\u00edcios. <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 lealdade?<\/h2>\n\n

Quando pensamos na palavra lealdade, pensamos muitas vezes num soldado que vai numa miss\u00e3o da qual \u00e9 pouco prov\u00e1vel que regresse porque \u00e9 leal ao seu pa\u00eds. Ou um c\u00e3o – segue o seu dono e fica ao seu lado, independentemente do que aconte\u00e7a. Isso \u00e9 lealdade cega, n\u00e3o vamos falar sobre isso. Quando se trata de emprego, a lealdade m\u00fatua \u00e9 o que transforma pedras em diamantes.<\/p>\n\n

Dizemos muitas vezes que a lealdade deve ser conquistada, n\u00e3o dada. Mas se ambos os lados quiserem que o outro o ganhe, quem dar\u00e1 o primeiro passo? Ou quanto tempo levar\u00e1 para que ambas as partes sejam leais uma \u00e0 outra?<\/p>\n\n

A lealdade patr\u00e3o-empregado \u00e9 proporcional ao crescimento do empregador e \u00e0 satisfa\u00e7\u00e3o do empregado. E quando pensamos nisso, haver\u00e1 realmente algo mais importante para ambas as partes?<\/p>\n\n

Como podem os empregadores encorajar a lealdade?<\/h2>\n\n

Todos os empregadores em 21. s\u00e9culo deveria conhecer indicadores como o volume de neg\u00f3cios, produtividade e satisfa\u00e7\u00e3o dos empregados. E provavelmente a melhor maneira de reduzir a rotatividade dos empregados e aumentar a sua produtividade e satisfa\u00e7\u00e3o \u00e9 ser-lhes leal. <\/p>\n\n

Digamos que precisa de mais uma pessoa para um cargo de gest\u00e3o. N\u00e3o contrate um gerente de fora da empresa. Ele pode saber muito sobre gest\u00e3o de pessoas, mas n\u00e3o sabe nada sobre a sua empresa. Em vez disso, trabalhe para transformar um dos seus melhores empregados num grande gestor. Pode pensar que est\u00e1 a desperdi\u00e7ar o seu tempo em mentoria e forma\u00e7\u00e3o, mas na realidade est\u00e1 a construir lealdade. Por um lado, est\u00e1 a investir tempo numa pessoa que tem potencial e em quem confia. E, por sua vez, est\u00e1 a mostrar a todos os seus empregados que est\u00e1 a ajudar as pessoas da sua empresa a crescer e a dar oportunidades quando algu\u00e9m as merece. <\/p>\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n

A sua empresa obteve 25% mais lucro este ano sem ter despesas mais elevadas? Pode finalmente pagar aquela casa de praia em Maiorca, um carro novo ou outra coisa que lhe traga alegria. Mas talvez essa n\u00e3o seja a decis\u00e3o correcta. Deve lembrar-se que nada disto foi poss\u00edvel<\/strong> sem os seus empregados. As empresas t\u00eam dado muito – deve devolver-lhes o dinheiro. N\u00e3o importa se \u00e9 um b\u00f3nus, um aumento de sal\u00e1rio ou forma\u00e7\u00e3o de equipa. \u00c9 importante mostrar que valoriza os seus empregados. E isso conduzir\u00e1 a resultados ainda melhores no pr\u00f3ximo ano!<\/p>\n\n

Como podem os empregados promover a lealdade?<\/h2>\n\n

Acha que n\u00e3o importa como se trabalha, desde que se receba o pagamento a tempo? Pensa que as pessoas com quem trabalha s\u00e3o clientes da empresa, n\u00e3o seus? Quando comete um pequeno erro, diz a si pr\u00f3prio que \u00e9 apenas humano e que \u00e9 normal, em vez de tentar corrigi-lo? Se a sua resposta a qualquer destas perguntas for sim, ent\u00e3o n\u00e3o tem ningu\u00e9m a quem culpar sen\u00e3o a si pr\u00f3prio por n\u00e3o receber mais dinheiro ou por estar infeliz no trabalho. <\/p>\n\n

Primeiro, \u00e9 preciso compreender que o maior activo de uma empresa s\u00e3o os seus empregados. Como empregado, n\u00e3o trabalha realmente para a empresa – os empregados s\u00e3o a empresa! Quando os clientes de uma empresa est\u00e3o satisfeitos, trazem mais clientes. A empresa cresce e voc\u00ea cresce com ela. <\/p>\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n

Em segundo lugar, n\u00e3o importa se \u00e9 produtivo ou improdutivo – est\u00e1 a trabalhar as mesmas 8 horas por dia<\/strong>. Estas 8 horas n\u00e3o s\u00e3o tempo da empresa – \u00e9 o seu tempo! Pode passar 8 horas a tentar parecer ocupado e basicamente a perder o seu tempo. Ou pode realmente fazer bem o seu trabalho – n\u00e3o lhe custa nada, mas pode trazer-lhe muito.<\/p>\n\n

De acordo com estudos recentes, \u00e9 prov\u00e1vel que 93% das<\/strong> pessoas fa\u00e7am uma compra repetida a uma empresa que tenha um excelente servi\u00e7o ao cliente. Este n\u00famero cai para 78%<\/strong> se cometer um erro, mas o servi\u00e7o ao cliente continua a ser bom. Sabia tamb\u00e9m que aumentar o n\u00famero de clientes em 5% pode aumentar os lucros em at\u00e9 95%<\/strong>?<\/p>\n\n

No entanto, mais de 60% das <\/strong>pessoas dizem ter mudado para um concorrente devido a uma experi\u00eancia negativa. Ap\u00f3s mais do que uma experi\u00eancia negativa, mais de 80%<\/strong> prefeririam um concorrente.<\/p>\n\n

Como se pode ver, os empregados fazem ou quebram uma empresa. Tenha em mente que \u00e9 parte integrante desta empresa – tamb\u00e9m estaria a magoar-se a si pr\u00f3prio! <\/p>\n\n

Como \u00e9 que encorajamos a lealdade?<\/h2>\n\n

Em Atena<\/a>, acreditamos em“praticar o que se prega<\/strong>“. Todos os anos passamos muito tempo \u00e0 procura de formas de manter felizes os nossos empregados e parceiros de neg\u00f3cios. Reconhecemos como \u00e9 importante ser proactivo quando se trata de lealdade. \u00c9 por isso que n\u00e3o nos esquivamos de ser o primeiro partido a mostrar lealdade. <\/p>\n\n

Todos os anos simplificamos, aceleramos e agilizamos a coopera\u00e7\u00e3o com os nossos parceiros comerciais. Quanto aos nossos empregados, organizamos eventos de forma\u00e7\u00e3o de equipas, providenciamos muitos b\u00f3nus e formas de os empregados aumentarem os seus rendimentos. Mas o mais importante, tratamo-los com respeito porque sabemos que sem os nossos parceiros e empregados, n\u00e3o ser\u00edamos a empresa que somos hoje<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mark Twain disse: “Seja sempre fiel ao pa\u00eds. Ser leal ao governo quando este o merece”. Quando se trata dos seus empregados ou empregador, trata-os como um pa\u00eds ou um governo? Leia mais no nosso artigo.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":84846,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[406,418],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"N\u00e3o importa de que lado se est\u00e1 quando se trata de emprego. ?? A lealdade ajuda-o a progredir. \u2b06\ufe0f Ningu\u00e9m quer dar sem primeiro receber. Mas veja isto de outra forma - mostrando lealdade primeiro, voc\u00ea tamb\u00e9m se ajuda a si pr\u00f3prio! ?","popis_socialneho_obrazku":""},"yoast_head":"\nComo promover a lealdade entre empregador e empregado? - Blog Atena<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Volume de neg\u00f3cios e produtividade: indicadores para ajudar as empresas e os empregados a crescer. 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