{"id":186713,"date":"2023-05-25T16:54:56","date_gmt":"2023-05-25T14:54:56","guid":{"rendered":"https:\/\/atena.sk\/blog\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/"},"modified":"2023-05-25T16:58:34","modified_gmt":"2023-05-25T14:58:34","slug":"strategier-for-att-minska-personalomsattningen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/","title":{"rendered":"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen"},"content":{"rendered":"\n

Personaloms\u00e4ttning \u00e4r en av de st\u00f6rsta utmaningarna f\u00f6r en modern arbetsgivare. H\u00f6g personaloms\u00e4ttning st\u00f6r inte bara gruppdynamiken<\/strong>, utan p\u00e5verkar \u00e4ven produktiviteten<\/strong> och hindrar tillv\u00e4xt. Idag ska vi titta p\u00e5 effektiva strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen och beh\u00e5lla talangerna. L\u00e5t oss f\u00f6rdjupa begreppet den s\u00e5 kallade. Quiet quitting, vikten av att ta itu med giftiga medarbetare, och vi ger tips om hur man beh\u00e5ller h\u00f6gpresterande medarbetare. <\/p>\n\n\n\n

H\u00e4lsosam kontra oh\u00e4lsosam personaloms\u00e4ttning<\/h2>\n\n

Det viktigaste att veta om personaloms\u00e4ttning \u00e4r att den inte bara \u00e4r negativ<\/strong>. Personaloms\u00e4ttning kan vara bra f\u00f6r ett f\u00f6retag – s\u00e5 l\u00e4nge det \u00e4r fel personer som byts ut. Det finns ingen rekryteringsansvarig i v\u00e4rlden som kan fatta 100 %<\/strong> r\u00e4tt beslut. Och det \u00e4r normalt – man l\u00e4r sig helt enkelt inte tillr\u00e4ckligt om en person genom att l\u00e4sa ett CV och sitta med p\u00e5 en 30 minuter l\u00e5ng intervju. Skillnaden mellan bra och duktiga rekryteringsansvariga \u00e4r dock inte f\u00f6rm\u00e5gan att rekrytera r\u00e4tt personer. Den verkliga skillnaden ligger i f\u00f6rm\u00e5gan att acceptera att man har fattat ett felaktigt beslut och att avskeda en ol\u00e4mplig medarbetare. Om de inte g\u00f6r det kommer deras f\u00f6retag snart att vara fullt av medarbetare som inte g\u00f6r sitt jobb som de ska, eller som till och med kan vara skadliga f\u00f6r hela teamet. <\/p>\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n

Hur man hanterar giftiga medarbetare<\/h2>\n\n

Toxiska medarbetare \u00e4r de som negativt p\u00e5verkar sina kollegors produktivitet och arbetstillfredsst\u00e4llelse. De uppvisar ofta beteenden som st\u00e4ndig kritik<\/strong>, mobbning <\/strong>och bristande samarbetsvilja <\/strong>. Att beh\u00e5lla s\u00e5dana medarbetare kan vara skadligt f\u00f6r arbetsmoralen och leda till h\u00f6gre personaloms\u00e4ttning. Arbetsgivare b\u00f6r omedelbart ta itu med giftigt beteende, erbjuda r\u00e5dgivning eller s\u00e4ga upp anst\u00e4llningen om det beh\u00f6vs. Detta s\u00e4nder ett tydligt budskap om att organisationen v\u00e4rdes\u00e4tter en sund arbetskultur och \u00e4r angel\u00e4gen om att medarbetarna \u00e4r n\u00f6jda. <\/p>\n\n

F\u00f6rst\u00e5 Quiet Quitting <\/h2>\n\n

Quiet quitting inneb\u00e4r att man bara beh\u00f6ver arbeta s\u00e5 mycket som man f\u00e5r betalt f\u00f6r.”<\/em>Quiet quitting” syftar p\u00e5 en situation d\u00e4r anst\u00e4llda \u00e4r mindre villiga att g\u00f6ra det lilla extra. De slutar anstr\u00e4nga sig, saknar motivation och slutar gradvis att uppn\u00e5 sina m\u00e5l. Det kan vara sv\u00e5rt att identifiera ”tysta avg\u00e5ngar<\/em>” eftersom medarbetare ofta d\u00f6ljer sitt missn\u00f6je. F\u00f6r att hantera detta problem m\u00e5ste arbetsgivarna fokusera p\u00e5 att skapa en positiv arbetsmilj\u00f6 som uppmuntrar till \u00f6ppen kommunikation. Ett annat bra s\u00e4tt att hantera”tyst<\/em> avg\u00e5ng” \u00e4r att bel\u00f6na prestationer eller h\u00f6g produktivitet – beroende p\u00e5 vilken typ av arbete det g\u00e4ller. <\/p>\n\n

Hur beh\u00e5ller man duktiga medarbetare?<\/h2>\n\n

Hittills har vi tittat p\u00e5 den”h\u00e4lsosamma<\/em>” sidan av personaloms\u00e4ttningen. Det \u00e4r viktigt att avskeda personer som \u00e4r ol\u00e4mpliga eller ovilliga att utf\u00f6ra jobbet. \u00c5 andra sidan finns det arbetstagare som ligger \u00f6ver genomsnittet – m\u00e4nniskor som presterar b\u00e4ttre \u00e4n alla andra och \u00e4nd\u00e5 \u00f6verraskar med sin arbetsmoral och kreativitet. Om du vill se till att dessa personer stannar i organisationen s\u00e5 l\u00e4nge som m\u00f6jligt och forts\u00e4tter att g\u00f6ra ett bra jobb m\u00e5ste du arbeta f\u00f6r att beh\u00e5lla dem l\u00e5ngt innan<\/strong> de n\u00e5gonsin \u00f6verv\u00e4ger att l\u00e4mna organisationen (oavsett om det \u00e4r en”tyst avg\u00e5ng<\/em>” eller inte). H\u00e4r \u00e4r fem s\u00e4tt att g\u00f6ra det p\u00e5. <\/p>\n\n

1. Skapa en positiv arbetsmilj\u00f6 <\/h3>\n\n

Fr\u00e4mja en kultur av \u00f6ppenhet, respekt och erk\u00e4nnande. Str\u00e4va efter \u00f6ppen kommunikation, uppm\u00e4rksamma medarbetarnas prestationer och ge konstruktiv feedback.<\/p>\n\n

2. Erbjuda m\u00f6jligheter till professionell utveckling <\/h3>\n\n

Medarbetarna v\u00e4rdes\u00e4tter m\u00f6jligheter till l\u00e4rande och utveckling. Ge dem utbildningsprogram, mentorskap och karri\u00e4rm\u00f6jligheter f\u00f6r att hj\u00e4lpa dem att f\u00f6rb\u00e4ttra sina f\u00e4rdigheter och avancera inom f\u00f6retaget.<\/p>\n\n

3. Inf\u00f6rande av konkurrenskraftiga l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner<\/h3>\n\n

Paket och attraktiva f\u00f6rm\u00e5ner kan ge ett betydande bidrag till medarbetarnas tillfredsst\u00e4llelse. Regelbunden \u00f6versyn och benchmarking av ers\u00e4ttningen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den ligger i linje med branschstandarder.<\/p>\n\n

4. Skapa balans mellan arbete och privatliv <\/h3>\n\n

Str\u00e4va efter en sund balans mellan arbete och privatliv genom att inf\u00f6ra flexibla arbetsformer, fr\u00e4mja friskv\u00e5rdsprogram och respektera personlig tid. Erk\u00e4nna vikten av medarbetarnas v\u00e4lbefinnande och fr\u00e4mja \u00f6vergripande medarbetarn\u00f6jdhet.<\/p>\n\n

5. M\u00f6jligg\u00f6ra lagarbete <\/h3>\n\n

S\u00e4kerst\u00e4ll teamarbete och skapa en milj\u00f6 d\u00e4r medarbetarna k\u00e4nner sig uppskattade och f\u00e5r st\u00f6d. Inf\u00f6r bel\u00f6ningsprogram f\u00f6r att uppm\u00e4rksamma exceptionella prestationer f\u00f6r att \u00f6ka de anst\u00e4lldas motivation och lojalitet.<\/p>\n\n

P\u00e5 Atena <\/a>vet vi att medarbetarna \u00e4r hj\u00e4rtat i f\u00f6retaget. Utan det h\u00e5rda arbete och engagemang som vi har lagt ner under de senaste \n 15 \u00e5ren<\/a>\n<\/strong> hade vi inte kunnat uppn\u00e5 s\u00e5 mycket. Vi tar varje tillf\u00e4lle i akt att tacka dem f\u00f6r det. F\u00f6rutom att se till att v\u00e5ra anst\u00e4llda har l\u00f6ner som ligger \u00f6ver branschgenomsnittet och erbjuda en rad f\u00f6rm\u00e5ner bel\u00f6nar vi ocks\u00e5 v\u00e5ra toppresterare – i \u00e5r var bel\u00f6ningen en resa till Kuba<\/a>. Men vi har inte gl\u00f6mt bort de \u00f6vriga 90% som arbetar p\u00e5 Atena <\/a>– vi anordnar f\u00f6retags\u00f6vergripande teambuilding-evenemang<\/a> som v\u00e5ra medarbetare kommer att minnas l\u00e4nge. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Personaloms\u00e4ttning \u00e4r n\u00e5got som alla f\u00f6retag r\u00e5kar ut f\u00f6r. Beroende p\u00e5 m\u00e5nga faktorer som bransch, typ av arbete och framf\u00f6r allt arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden kan den vara l\u00e4gre eller h\u00f6gre. Fluktuationer kan vara b\u00e5de h\u00e4lsosamma och oh\u00e4lsosamma. Ett f\u00f6retags framg\u00e5ng eller misslyckande beror till stor del p\u00e5 vilket f\u00f6retag det \u00e4r.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":185799,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[825,826],"tags":[],"acf":{"facebookpost":"Det \u00e4r inte l\u00e4tt att hitta l\u00e4mpliga medarbetare f\u00f6r jobbet. ? Men det \u00e4r mycket sv\u00e5rare att beh\u00e5lla dem. \u00c4ven om de g\u00f6r det minskar ofta deras produktivitet och motivation med tiden. ? Varf\u00f6r h\u00e4nder detta och hur l\u00f6ser vi det? ","popis_socialneho_obrazku":"Hur beh\u00e5ller man talanger i f\u00f6retaget? "},"yoast_head":"\nStrategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen - Atena blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Personaloms\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande en stor utmaning f\u00f6r arbetsgivare, men proaktiva \u00e5tg\u00e4rder kan f\u00f6rhindra den.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen - Atena blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Personaloms\u00e4ttning \u00e4r n\u00e5got som alla f\u00f6retag r\u00e5kar ut f\u00f6r. Beroende p\u00e5 m\u00e5nga faktorer, s\u00e5som sektor, typ av arbete och framf\u00f6r allt arbetsf\u00f6rh\u00e5llandena, kan den vara l\u00e4gre eller h\u00f6gre. Personaloms\u00e4ttning kan vara b\u00e5de h\u00e4lsosam och oh\u00e4lsosam. Och ett f\u00f6retags framg\u00e5ng eller misslyckande beror till stor del p\u00e5 vilket det \u00e4r.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Atena blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-05-25T14:54:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-05-25T14:58:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-1024x576.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marin Nedelev\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marin Nedelev\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/\"},\"author\":{\"name\":\"Marin Nedelev\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168\"},\"headline\":\"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen\",\"datePublished\":\"2023-05-25T14:54:56+00:00\",\"dateModified\":\"2023-05-25T14:58:34+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/\"},\"wordCount\":925,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"F\u00f6retag\",\"Personal\"],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":[\"WebPage\",\"ItemPage\"],\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/\",\"name\":\"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen - Atena blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-05-25T14:54:56+00:00\",\"dateModified\":\"2023-05-25T14:58:34+00:00\",\"description\":\"Personaloms\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande en stor utmaning f\u00f6r arbetsgivare, men proaktiva \u00e5tg\u00e4rder kan f\u00f6rhindra den.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg\",\"width\":2780,\"height\":1564,\"caption\":\"Ako zn\u00ed\u017ei\u0165 fluktu\u00e1ciu zamestnancov\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/valj-ditt-bloggavsnitt\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#website\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/\",\"name\":\"Atena blog\",\"description\":\"Blog spolo\u010dnosti atena\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#organization\",\"name\":\"ATENA\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png\",\"width\":3543,\"height\":3543,\"caption\":\"ATENA\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168\",\"name\":\"Marin Nedelev\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marin Nedelev\"},\"url\":\"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/author\/marin-nedelev\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen - Atena blog","description":"Personaloms\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande en stor utmaning f\u00f6r arbetsgivare, men proaktiva \u00e5tg\u00e4rder kan f\u00f6rhindra den.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen - Atena blog","og_description":"Personaloms\u00e4ttning \u00e4r n\u00e5got som alla f\u00f6retag r\u00e5kar ut f\u00f6r. Beroende p\u00e5 m\u00e5nga faktorer, s\u00e5som sektor, typ av arbete och framf\u00f6r allt arbetsf\u00f6rh\u00e5llandena, kan den vara l\u00e4gre eller h\u00f6gre. Personaloms\u00e4ttning kan vara b\u00e5de h\u00e4lsosam och oh\u00e4lsosam. Och ett f\u00f6retags framg\u00e5ng eller misslyckande beror till stor del p\u00e5 vilket det \u00e4r.","og_url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/","og_site_name":"Atena blog","article_published_time":"2023-05-25T14:54:56+00:00","article_modified_time":"2023-05-25T14:58:34+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-1024x576.jpg"}],"author":"Marin Nedelev","twitter_misc":{"Skriven av":"Marin Nedelev","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"5 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/"},"author":{"name":"Marin Nedelev","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168"},"headline":"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen","datePublished":"2023-05-25T14:54:56+00:00","dateModified":"2023-05-25T14:58:34+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/"},"wordCount":925,"publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","articleSection":["F\u00f6retag","Personal"],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":["WebPage","ItemPage"],"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/","name":"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen - Atena blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","datePublished":"2023-05-25T14:54:56+00:00","dateModified":"2023-05-25T14:58:34+00:00","description":"Personaloms\u00e4ttning \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande en stor utmaning f\u00f6r arbetsgivare, men proaktiva \u00e5tg\u00e4rder kan f\u00f6rhindra den.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#primaryimage","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/AdobeStock_315885659-scaled.jpg","width":2780,"height":1564,"caption":"Ako zn\u00ed\u017ei\u0165 fluktu\u00e1ciu zamestnancov"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/strategier-for-att-minska-personalomsattningen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/valj-ditt-bloggavsnitt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strategier f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#website","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/","name":"Atena blog","description":"Blog spolo\u010dnosti atena","publisher":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#organization","name":"ATENA","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","contentUrl":"https:\/\/atena.sk\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/logo.png","width":3543,"height":3543,"caption":"ATENA"},"image":{"@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/person\/0ae6c6390563d6555f91b0db4767e168","name":"Marin Nedelev","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c7908085eb1039e4706a94fc58b04d66?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marin Nedelev"},"url":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/author\/marin-nedelev\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186713"}],"collection":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=186713"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186713\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":186715,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186713\/revisions\/186715"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185799"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=186713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=186713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/atena.sk\/blog\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=186713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}