في حين أن كل مكان عمل يعمل بشكل مختلف، إلا أن الموظفين في جميع أنحاء العالم يبحثون عن أشياء متشابهة في العمل. عندما يفهم أصحاب العمل ما الذي يجده موظفوهم مهمًا، يمكنهم بسهولة أكبر الاحتفاظ بالموظفين ذوي الجودة العالية وجذب موظفين جدد، ولهذا السبب نقدم لك العوامل الستة الرئيسية الأكثر أهمية.
1. الأجر العادل عن العمل المنجز
يلعب الراتب دوراً رئيسياً في الرضا الوظيفي. يتوقع الموظفون الحصول على مكافأة عادلة مقابل مهاراتهم وخبراتهم وجهدهم. فالراتب التنافسي لا يتعلق فقط بالاحترام والتقدير من صاحب العمل، ولكنه أيضًا عامل رئيسي في رضا الموظفين. فإذا شعروا أن عملهم لا يكافأ بما فيه الكفاية، سيبدأون عاجلاً أم آجلاً في البحث عن خيارات أخرى. وهذا بدوره يؤدي إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين، وفقدان متكرر للمواهب وتكاليف غير ضرورية للشركة. أصحاب العمل الذين يقدمون أجوراً عادلة يبنون فريق عمل مستقر ومخلص.
2. التوازن بين العمل والحياة
إذا استغرق العمل الكثير من الوقت الشخصي، فإن ذلك يؤدي إلى الإرهاق. يحتاج الموظفون إلى التوازن بين العمل والحياة الشخصية. تتيح لهم ساعات العمل المرنة أو إمكانية العمل عن بُعد أو الحصول على إجازة كافية تنظيم وقتهم بشكل أكثر كفاءة. عندما يتمكنون من تخطيط يومهم وفقًا لاحتياجاتهم، فإنهم يشعرون بمزيد من الرضا، ويكونون أكثر إنتاجية ويرتكبون أخطاء أقل. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا النهج يعزز الولاء للشركة، مما يقلل من معدل دوران الموظفين ويزيد من استقرار فريق العمل، فالشركات التي تعزز التوازن بين العمل والحياة الشخصية تقل فيها نسبة التغيب عن العمل وتزيد من رضا الموظفين.
3 – الأمن الوظيفي يبني الثقة
لا أحد يريد أن يعيش في خوف دائم من فقدان وظيفته. فعدم الاستقرار غالبًا ما يؤدي إلى التوتر ويقلل تدريجيًا من دوافع الموظفين. وعلى العكس من ذلك، عندما يكون الموظفون واثقين من أن وظيفتهم لها مستقبل، فإنهم يشعرون بمزيد من الثقة ويصبحون أكثر انخراطاً في العمل ويقدمون أفضل أداء لهم. وبالتالي فإن الاستقرار طويل الأجل لا يعود بالنفع على الأفراد فحسب بل على الشركة ككل، فالشركات التي توفر عقود عمل مستقرة ومسارات وظيفية واضحة واستقراراً مالياً تكتسب ثقة موظفيها. والنتيجة هي مزيد من الالتزام والولاء والاستعداد للعمل بما يتجاوز التوقعات.
4 – الاحترام والتقدير يحفزان
يريد الجميع أن يشعروا بأن عملهم له قيمة. يتوقع الموظفون أن تتم مكافأتهم على جهودهم. ليس من الضروري أن تكون المكافأة المالية دائمًا – حتى كلمة “شكرًا” بسيطة أو ثناءً علنيًا أمام الفريق أو مكافآت صغيرة تحسن بشكل كبير من جو العمل وتعزز الحافز. وبالإضافة إلى ذلك، فإن التقدم الوظيفي والمكافآت وفرص التطوير هي طرق أخرى يمكن لصاحب العمل من خلالها إظهار التقدير. عندما يدرك الموظفون أن عملهم له معنى حقيقي ويحظى بتقدير صاحب العمل، فإنهم يصبحون أكثر تحفيزًا وولاءً ورغبة في تقديم أداء أفضل.
5. فرص التطور والنمو الوظيفي
معظم الموظفين لا يريدون أن يكونوا راكدين. فالوظيفة بدون فرصة للتطور تصبح محبطة بمرور الوقت. فالشركات التي تستثمر في التدريب والتوجيه والتقدم الوظيفي ستحتفظ بقوى عاملة متفاعلة. يظل الناس مخلصين لصاحب العمل إذا رأوا أن لديهم فرصة للنمو والتطور. الاستثمار في التدريب يعني فريق عمل مخلص وماهر.
6. جو العمل الإيجابي
يمكن لبيئة العمل السيئة أن تثبط من عزيمة حتى أفضل الموظفين الذين يتقاضون أجورًا. يرغب الناس في العمل في بيئة يشعرون فيها بالاحترام والدعم والقبول. فالتواصل العادل والعمل الجماعي والقواعد الواضحة تجعل مكان العمل مكانًا ممتعًا. تقلل ثقافة الشركة الجيدة من التوتر وتحسن التعاون وتزيد من الإنتاجية. أصحاب العمل الذين يرعون علاقات العمل الجيدة لديهم فريق عمل أكثر تحفيزًا ورضا.
نحن نعلم في Atena ما يقدّره الموظفون. نحن نربط المرشحين بأصحاب العمل الذين يقدمون رواتب عادلة، وعمل مستقر، ونمو وظيفي مستقر، وبيئة عمل مُرحبة. إذا كنت تبحث عن وظيفة تلبي توقعاتك، تفضل بزيارة موقعنا للعثور على الوظيفة المناسبة لك اليوم!
