Muchas empresas siguen pasando por alto a los candidatos mayores de 50 años durante el proceso de contratación. Esto no sólo limita su acceso a una reserva de talentos experimentados y capaces, sino que también contraviene las leyes laborales de muchos países que protegen a los solicitantes de empleo de la discriminación por edad. Hoy veremos los factores que, en cambio, deben tenerse en cuenta al tomar decisiones de contratación.

Conceptos erróneos comunes sobre los trabajadores mayores

Algunos empresarios creen que los candidatos de más edad son menos adaptables a las nuevas tecnologías y no son tan enérgicos como los empleados más jóvenes. Otros temen que los profesionales con experiencia exijan salarios más altos o permanezcan en el trabajo poco tiempo antes de jubilarse. Estos estereotipos pueden impedir que las empresas tomen decisiones de contratación bien informadas.

Desmontando mitos

De hecho, la edad suele aportar beneficios inestimables al lugar de trabajo. Los trabajadores de más edad suelen tener una fuerte ética laboral, profundos conocimientos del sector y habilidades de comunicación bien afinadas que se han desarrollado a lo largo de años de interacción profesional. Su experiencia a menudo les permite ser mentores eficaces de colegas más jóvenes y gestionar eficazmente el estrés en un entorno de alta presión.

Los estudios y las pruebas del mundo real sugieren que los distintos grupos de edad de un equipo pueden aumentar la creatividad y la resolución de problemas combinando enfoques tradicionales e innovadores. Lejos de ser una carga de costes, los empleados de más edad pueden estabilizar la plantilla y reducir la rotación al ser leales y dedicados a sus funciones.

Por qué la edad no debe determinar las cualidades de un candidato

Juzgar a los candidatos en función de la edad no sólo es contraproducente, sino también ilegal en muchas partes del mundo. Las leyes de muchos países protegen a los trabajadores de la discriminación y hacen hincapié en la equidad y la igualdad de oportunidades en el empleo. Al pasar por alto a estos candidatos, las empresas no sólo se arriesgan a repercusiones legales, sino que también pierden la oportunidad de ampliar su reserva de talento con profesionales cualificados que pueden aportar estabilidad, sabiduría y madurez a sus equipos.

Nuestro compromiso con la contratación inclusiva

En Atena, nos enorgullecemos de nuestras prácticas de contratación objetivas y justas. Evaluamos a los candidatos en función de sus cualificaciones, experiencia y contribución potencial a nuestros objetivos. No nos fijamos en la edad, el sexo y otros factores irrelevantes, sino que nos centramos en lo que realmente importa: la adecuación entre las capacidades individuales y los requisitos del puesto.

Por ello, tenemos acceso a talentos que muchos pasan por alto. Con nuestro enfoque estamos aumentando significativamente la diversidad de nuestros equipos. También fomenta la innovación y la productividad al integrar una amplia gama de perspectivas y experiencias vitales.

Una llamada a la acción

Pedimos a las empresas que se replanteen sus estrategias de contratación y reconozcan el potencial sin explotar de los candidatos mayores de 50 años. Atena está aquí para guiarte en este viaje de transformación y garantizar que tu proceso de contratación no sólo cumple las normas legales, sino también las mejores prácticas para una plantilla inclusiva y dinámica. Ponte en contacto con Atena hoy mismo para descubrir cómo podemos ayudarte a aprovechar todo el espectro del talento y hacer avanzar a tu empresa.