Поиск и найм талантливых сотрудников — ключевая задача для любой организации. Существует множество современных методов подбора персонала. Однако рефералы являются одним из самых эффективных и действенных способов привлечения лучших талантов. Сегодня мы рассмотрим, почему рефералы должны быть вашим методом найма талантливых сотрудников.

1. качественные кандидаты

По рекомендациям приходят высококвалифицированные кандидаты. Это связано с тем, что когда сотрудники рекомендуют кого-то из своих знакомых, они с большей вероятностью порекомендуют человека, который, по их мнению, соответствует культуре компании и обладает необходимыми навыками.

Это значительно повышает шансы найти лучших талантов, которые будут отлично справляться со своими обязанностями.

2. Кандидаты часто соответствуют культуре компании

Рефералы повышают вероятность найти кандидатов, которые соответствуют ценностям и культуре компании. Поскольку действующие сотрудники знают динамику развития организации, они с большей вероятностью порекомендуют людей, которые впишутся в существующий коллектив и внесут положительный вклад в рабочую среду.

3. экономическая эффективность

По сравнению с другими методами подбора персонала, рефералы могут сэкономить вашей организации драгоценное время и деньги. Объявление вакансий, отбор резюме и проведение собеседований могут отнимать много времени и средств. Используя рефералов, вы задействуете сети ваших существующих сотрудников, что позволяет вам выйти на потенциальных кандидатов с меньшими затратами. Затраты.

4. Ускоренный процесс найма

Рекомендации могут ускорить процесс найма. Поскольку привлеченные кандидаты часто приходят с уже сложившимися отношениями с направившим их сотрудником, первоначальный этап отбора и установления доверия упрощается. Это может привести к сокращению цикла подбора персонала, что позволит вашей организации быстрее заполнить вакансии и свести к минимуму перебои в работе, вызванные долгосрочными вакансиями.

5. Повышение вовлеченности сотрудников

Рекомендации способствуют повышению уровня вовлеченности сотрудников. Когда у сотрудников есть возможность рекомендовать людей, они чувствуют, что организация их ценит и доверяет им. Кроме того, они больше заинтересованы в успехе нового сотрудника, поскольку на кону стоит их репутация. Такое повышение вовлеченности способствует созданию позитивной рабочей среды и повышает общую удовлетворенность сотрудников.

6. Более высокая степень удержания сотрудников

Было доказано, что эта рекомендация приводит к повышению уровня удержания персонала. Направленные кандидаты часто с самого начала лучше понимают культуру компании и ее ожидания, благодаря информации, которой поделился с ними направивший их сотрудник. Такое согласование повышает вероятность долгосрочной приверженности и снижает риск преждевременной текучести кадров.

7. Разнообразная группа талантов

Хотя рефералы обычно ассоциируются с наймом людей, похожих на существующих сотрудников, они также могут помочь разнообразить кадровый резерв. У сотрудников есть свои уникальные сети, в которые могут входить люди с разным опытом, происхождением и взглядами. Поощряя рефералов, вы открываете возможности для привлечения разнообразных талантов и поддерживаете инклюзивную рабочую силу.

8. Достоверные рекомендации

Когда сотрудники рекомендуют кого-то, они ставят на кон свою репутацию. Эта ответственность побуждает их давать точную и честную оценку навыков и способностей кандидата. Менеджеры по найму могут полагаться на эти рекомендации, поскольку они исходят из надежных источников, непосредственно знакомых с потенциалом кандидата.

9. Позитивная рекомендательная петля

Успешные рефералы могут создать положительную петлю в вашей организации. Если у привлеченных сотрудников положительный опыт, они с большей вероятностью будут направлять других в будущем. Это создает самоподдерживающийся цикл, в котором рефералы становятся неотъемлемой частью вашей стратегии найма и постоянно привлекают лучших специалистов.

В компании Atena мы понимаем, насколько ценны личные рекомендации. И поскольку мы знаем, что именно сотрудники делают хорошую компанию великой, мы делаем все возможное, чтобы мотивировать наших коллег помогать нам находить самых талантливых и квалифицированных сотрудников. В свою очередь, Atena предлагает отличное материальное вознаграждение в размере от 300 до 1 000 евро за каждого кандидата, принятого на наши внутренние должности.

Как вы думаете, вы знаете того человека, который нам нужен? С текущими вакансиями, а также с подробной информацией вы можете ознакомиться здесь. Или вы можете просто позвонить нам!