Gjetja dhe punësimi i punonjësve të talentuar është një detyrë kryesore për çdo organizatë. Ka shumë metoda moderne të rekrutimit në dispozicion. Sidoqoftë, referimet janë një nga mënyrat më efektive dhe efikase për të fituar talente të larta. Sot do të mbulojmë arsyet pse referimi duhet të jetë metoda juaj e rekrutimit të talenteve.

1. Kandidatë cilësorë

Referimet sjellin kandidatë të kualifikuar. Kjo është për shkak se kur punonjësit rekomandojnë dikë që njohin, ata ka të ngjarë të rekomandojnë dikë që mendojnë se i përshtatet kulturës së kompanisë dhe ka aftësitë e kërkuara.

Kjo rrit ndjeshëm shanset për të gjetur talentin kryesor që do të shkëlqejë në rolet e tyre.

2. Kandidatët shpesh i përshtaten kulturës së kompanisë

Referimet rrisin gjasat për të gjetur kandidatë që përputhen me vlerat dhe kulturën e kompanisë. Për shkak se punonjësit aktualë e dinë dinamikën e organizatës, ata kanë më shumë gjasa të rekomandojnë individë që do të përshtaten në ekipin ekzistues dhe do të kontribuojnë pozitivisht në mjedisin e punës.

3. Efektiviteti i kostos

Krahasuar me metodat e tjera të rekrutimit, referimet mund t’i kursejnë organizatës suaj kohë dhe para të vlefshme. Reklamimi i vendeve të punës, rishikimi i CV-ve dhe kryerja e intervistave mund të kërkojnë kohë dhe para. Duke përdorur referime, ju shfrytëzoni rrjetet ekzistuese të punonjësve tuaj, duke ju lejuar të kontaktoni kandidatët e mundshëm për më pak shpenzimet.

4. Procesi më i shpejtë i punësimit

Referimet mund të përshpejtojnë procesin e punësimit . Meqenëse kandidatët e referuar shpesh vijnë me një marrëdhënie para-ekzistuese me punonjësin referues, faza fillestare e përzgjedhjes dhe krijimit të besimit është thjeshtuar. Kjo mund të çojë në cikle punësimi më të shkurtra, duke lejuar organizatën tuaj të plotësojë pozicionet më shpejt dhe të minimizojë ndërprerjen e shkaktuar nga vendet e lira afatgjata.

5. Përfshirja më e madhe e punonjësve

Rekomandimet kontribuojnë në një nivel më të lartë të angazhimit të punonjësve. Kur punonjësit kanë mundësinë të referojnë individë, ata ndihen të vlerësuar dhe të besuar nga organizata. Përveç kësaj, ata janë më të interesuar për suksesin e punonjësit të ri, sepse reputacioni i tyre është në rrezik. Ky angazhim në rritje promovon një mjedis pune pozitiv dhe rrit kënaqësinë e përgjithshme të punonjësve.

6. Mbajtja më e lartë e punonjësve

Referimet janë treguar se çojnë në mbajtje më të mirë të punonjësve. Kandidatët e referuar shpesh kanë një kuptim më të mirë të kulturës dhe pritshmërive të kompanisë që nga fillimi falë njohurive të ndara nga punonjësi referues. Ky përafrim rrit gjasat e angazhimit afatgjatë dhe redukton rrezikun e qarkullimit të parakohshëm.

7. Pishina e talenteve të ndryshme

Megjithëse referimi zakonisht lidhet me punësimin e njerëzve të ngjashëm me punonjësit ekzistues, ai gjithashtu mund të ndihmojë në diversifikimin e grupit të talenteve. Punonjësit kanë rrjetet e tyre unike, të cilat mund të përfshijnë njerëz me prejardhje, përvoja dhe perspektiva të ndryshme. Duke inkurajuar referime, ju hapni mundësi për talente të ndryshme dhe mbështesni një fuqi punëtore gjithëpërfshirëse.

8. Rekomandime të besuara

Kur punonjësit rekomandojnë dikë, ata vënë reputacionin e tyre në linjë. Kjo përgjegjësi i shtyn ata të ofrojnë një vlerësim të saktë dhe të ndershëm të aftësive dhe aftësive të një kandidati. Menaxherët e punësimit mund të mbështeten në këto referime sepse ato vijnë nga burime të besuara që kanë njohuri të dorës së parë për potencialin e kandidatit.

9. Cikli i referimit pozitiv

Referimet e suksesshme mund të krijojnë një lak reagimi pozitiv brenda organizatës suaj. Nëse punonjësit e referuar kanë një përvojë pozitive, ata kanë më shumë gjasa të referojnë të tjerët në të ardhmen. Kjo krijon një cikël vetë-përforcues ku referimet bëhen pjesë integrale e strategjisë suaj të rekrutimit dhe sjellin vazhdimisht talente të larta.

Atena , ne e kuptojmë se sa të vlefshme janë rekomandimet personale. Dhe për shkak se ne e dimë se punonjësit janë ata që e bëjnë një kompani të mirë të shkëlqyer, ne bëjmë gjithçka që mundemi për të motivuar kolegët tanë që të na ndihmojnë të gjejmë njerëzit më të talentuar dhe më të aftë. Në këmbim, Atena ofron shpërblime të shkëlqyera financiare nga 300 € në 1,000 € për çdo kandidat të punësuar për pozicionet tona të brendshme.

A mendoni se e njihni personin e duhur që na nevojitet? Vendet tona të lira aktuale, si dhe informacione të detajuara mund të gjenden këtu. Ose thjesht mund të na telefononi !