Корпоративное обучение сотрудников требует не только много времени, но и организационных затрат. Трудно организовать его таким образом, чтобы охват, дата и формат устраивали всех. Поэтому самообразование стало большой тенденцией.
Исходя из собственного решения, человек стремится к совершенствованию и развитию своей личности. Затем наступает очередь компании с ее возможностями для обучения. Саморазвитие является очень важным фактором для повышения мотивации сотрудников и, соответственно, их производительности.
В самообразовании важно проанализировать свою личность и найти в себе правильную мотивацию. Вам нужно спросить себя, при каких обстоятельствах и когда вы мотивированы, есть ли у вас возможность развивать свои навыки и чего бы вы хотели достичь благодаря развитию, как вам нравится учиться, что вас отвлекает и как это устранить наиболее эффективно, какие у вас есть резервы, которые вы могли бы развить с помощью самообучения, и т.д.
Внутренняя мотивация очень важна. Оцените свой подход к решению конкретной задачи и взгляд на вещи. Если вы воспринимаете свои ошибки как возможность усомниться в своих способностях, то самообразование будет отталкивать вас. Верьте в себя и не недооценивайте себя. Чем больше вы говорите себе, что вы недостаточно хороши, тем больше ошибок вы будете совершать. Сосредоточьтесь на реалистичных шагах, которые помогут вам достичь своих целей. Лучше ставить большие цели и двигаться к ним маленькими шагами. Сохранять мотивацию нелегко, особенно в сложных ситуациях. В наше суматошное время многие люди не могут расслабиться в свободное время, потому что им кажется, что они ничего не успевают. Поэтому вознаграждайте себя за каждое задание и достижение.
