Việc đào tạo nhân viên của công ty không chỉ tốn thời gian mà còn đòi hỏi sự khắt khe về mặt tổ chức. Rất khó để tổ chức nó theo cách mà phạm vi, thuật ngữ và hình thức phù hợp với tất cả mọi người. Đó là lý do tại sao tự giáo dục đã trở thành một xu hướng lớn.

Dựa trên quyết định của chính mình, một người muốn hoàn thiện bản thân và phát triển nhân cách của mình. Sau đó, đến lượt công ty với các lựa chọn đào tạo của mình. Phát triển bản thân là một yếu tố rất quan trọng để cải thiện động lực và kết quả của nhân viên.
Trong quá trình tự giáo dục bản thân, điều quan trọng là phải phân tích tính cách của bạn và tìm ra động lực phù hợp ở bản thân. Bạn phải tự hỏi mình trong hoàn cảnh nào và khi nào bạn có động lực, liệu bạn có cơ hội để phát triển các kỹ năng của mình và bạn muốn đạt được những gì thông qua sự phát triển, bạn thích học theo cách nào, điều gì khiến bạn phân tâm và làm thế nào để loại bỏ nó một cách hiệu quả càng tốt, dự trữ của bạn là gì, bạn có thể phát triển bằng cách tự giáo dục, v.v.
Động lực bên trong là rất quan trọng. Đánh giá cách tiếp cận của bạn đối với một nhiệm vụ nhất định và triển vọng về mọi thứ. Nếu bạn coi những sai lầm của mình như một cơ hội để tự vấn về khả năng của mình, thì việc tự giáo dục bản thân sẽ khiến bạn nản lòng. Hãy tin vào bản thân và đừng đánh giá thấp bản thân. Bạn càng nói với bản thân rằng bạn không đủ tốt, bạn sẽ càng mắc nhiều sai lầm. Tập trung vào các bước thực sự sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Tốt hơn là bạn nên đặt ra những mục tiêu lớn hơn và thực hiện chúng bằng những bước nhỏ. Duy trì động lực không phải là điều dễ dàng, đặc biệt là trong những tình huống khó khăn. Trong thời buổi bận rộn như hiện nay, nhiều người không thể thư giãn trong thời gian rảnh rỗi vì họ cảm thấy rằng họ không hoàn thành được việc gì. Do đó, hãy tự thưởng cho mình cho mỗi nhiệm vụ hoàn thành và thành công.