किसी भी संगठन के लिए प्रतिभाशाली कर्मचारियों की तलाश करना और उनकी भर्ती करना एक महत्वपूर्ण कार्य है। भर्ती के कई आधुनिक तरीके उपलब्ध हैं। हालांकि, शीर्ष प्रतिभा हासिल करने के लिए रेफरल सबसे प्रभावी और कुशल तरीकों में से एक है। आज हम उन कारणों को शामिल करने जा रहे हैं कि क्यों रेफ़रल प्रतिभा को भर्ती करने का आपका तरीका होना चाहिए।
1. गुणवत्ता वाले उम्मीदवार
रेफरल अत्यधिक योग्य उम्मीदवारों को लाते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि जब कर्मचारी किसी ऐसे व्यक्ति की सिफारिश करते हैं जिसे वे जानते हैं, तो वे किसी ऐसे व्यक्ति की सिफारिश करने की संभावना रखते हैं जो उन्हें लगता है कि कंपनी की संस्कृति के अनुकूल है और जिसके पास आवश्यक कौशल है।
इससे शीर्ष प्रतिभाओं को खोजने की संभावना काफी बढ़ जाती है जो अपनी भूमिकाओं में उत्कृष्टता प्राप्त करेंगे।
2. कैंडिडेट्स अक्सर कंपनी कल्चर में फिट बैठते हैं
रेफ़रल से उम्मीदवारों को खोजने की संभावना बढ़ जाती है जो कंपनी के मूल्यों और संस्कृति के साथ संरेखित होते हैं। क्योंकि वर्तमान कर्मचारी संगठन की गतिशीलता को जानते हैं, वे ऐसे व्यक्तियों की सिफारिश करने की अधिक संभावना रखते हैं जो मौजूदा टीम में फिट होंगे और काम के माहौल में सकारात्मक योगदान देंगे।
3. लागत प्रभावशीलता
भर्ती के अन्य तरीकों की तुलना में, रेफ़रल आपके संगठन का बहुमूल्य समय और धन बचा सकते हैं। विज्ञापन नौकरी के उद्घाटन, स्क्रीनिंग फिर से शुरू, और साक्षात्कार आयोजित करने में समय और पैसा खर्च हो सकता है। रेफ़रल का उपयोग करके, आप अपने मौजूदा कर्मचारियों के नेटवर्क का लाभ उठाते हैं, जिससे आप कम कीमत में संभावित उम्मीदवारों तक पहुँच सकते हैं लागत।
4. तेज़ भर्ती प्रक्रिया
रेफ़रल भर्ती प्रक्रिया को गति दे सकते हैं। चूंकि संदर्भित उम्मीदवार अक्सर संदर्भित कर्मचारी के साथ पहले से मौजूद संबंध के साथ आते हैं, इसलिए चयन और बिल्डिंग ट्रस्ट का प्रारंभिक चरण सरल हो जाता है। इससे कम भर्ती चक्र हो सकता है, जिससे आपका संगठन तेजी से पदों को भर सकता है और लंबी अवधि की रिक्तियों के कारण होने वाले व्यवधान को कम कर सकता है।
5. कर्मचारियों की अधिक भागीदारी
सिफारिशें उच्च स्तर के कर्मचारी जुड़ाव में योगदान करती हैं। जब कर्मचारियों के पास व्यक्तियों को संदर्भित करने का अवसर होता है, तो वे संगठन द्वारा मूल्यवान और भरोसेमंद महसूस करते हैं। इसके अलावा, वे नए कर्मचारी की सफलता में अधिक रुचि रखते हैं क्योंकि उनकी प्रतिष्ठा दांव पर होती है। यह बढ़ी हुई व्यस्तता एक सकारात्मक कार्य वातावरण को बढ़ावा देती है और समग्र कर्मचारी संतुष्टि को बढ़ाती है।
6. उच्च कर्मचारी प्रतिधारण
रेफरल को बेहतर कर्मचारी प्रतिधारण के लिए दिखाया गया है। रेफर किए गए उम्मीदवारों को अक्सर कंपनी की संस्कृति और उम्मीदों के बारे में बेहतर समझ होती है, रेफ़रिंग कर्मचारी द्वारा साझा किए गए ज्ञान के लिए धन्यवाद। यह संरेखण दीर्घकालिक प्रतिबद्धता की संभावना को बढ़ाता है और समय से पहले कारोबार के जोखिम को कम करता है ।
7. विविध प्रतिभा पूल
हालांकि रेफरल आमतौर पर मौजूदा कर्मचारियों के समान लोगों को काम पर रखने से जुड़ा होता है, यह टैलेंट पूल में विविधता लाने में भी मदद कर सकता है। कर्मचारियों का अपना अनूठा नेटवर्क होता है, जिसमें विभिन्न पृष्ठभूमि, अनुभव और दृष्टिकोण वाले लोग शामिल हो सकते हैं। रेफरल को प्रोत्साहित करके, आप विविध प्रतिभाओं के लिए अवसर खोलते हैं और एक समावेशी कार्यबल का समर्थन करते हैं।
8. विश्वसनीय सिफारिशें
जब कर्मचारी किसी की सिफारिश करते हैं, तो वे अपनी प्रतिष्ठा को दांव पर लगाते हैं। यह जिम्मेदारी उन्हें उम्मीदवार के कौशल और क्षमताओं का सटीक और ईमानदार मूल्यांकन प्रदान करने के लिए प्रेरित करती है। हायरिंग मैनेजर इन रेफ़रल पर भरोसा कर सकते हैं क्योंकि वे विश्वसनीय स्रोतों से आते हैं जिन्हें उम्मीदवार की क्षमता का प्रत्यक्ष ज्ञान होता है।
9. सकारात्मक रेफरल पाश
सफल रेफ़रल आपके संगठन के भीतर एक सकारात्मक प्रतिक्रिया पाश बना सकते हैं। यदि संदर्भित कर्मचारियों के पास सकारात्मक अनुभव है, तो वे भविष्य में दूसरों को संदर्भित करने की अधिक संभावना रखते हैं। यह एक आत्म-मजबूत चक्र बनाता है जहां रेफ़रल आपकी भर्ती रणनीति का एक अभिन्न अंग बन जाते हैं और लगातार शीर्ष प्रतिभा लाते हैं।
एटेना में, हम महसूस करते हैं कि व्यक्तिगत अनुशंसाएँ कितनी मूल्यवान हैं। और क्योंकि हम जानते हैं कि कर्मचारी वही हैं जो एक अच्छी कंपनी को महान बनाते हैं, हम अपने सहयोगियों को सबसे प्रतिभाशाली और कुशल लोगों को खोजने में मदद करने के लिए प्रेरित करने के लिए हर संभव प्रयास करते हैं। बदले में, एटेना हमारे आंतरिक पदों के लिए काम पर रखे गए प्रत्येक उम्मीदवार के लिए €300 से €1,000 तक उत्कृष्ट वित्तीय पुरस्कार प्रदान करता है।
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