Вработените се срцето на секоја компанија. Без нив, компанијата е само имот, канцеларија, магацин или кој било друг празен простор што не генерира приходи. Сепак, не е доволно само да се вработуваат луѓе – тие треба да бидат вистинските. Во спротивно, компанијата би имала негативен промет на вработени и не би била доволно ефикасна или креативна за да се справи со конкуренцијата во 21 век. век.

Кога станува збор за талентирани и квалификувани вработени, високата плата обично не е доволна за да се задржат на долг рок. Затоа, работодавачите мора да го приспособат работниот простор и процесите на работното место. Сепак, поради генерациските разлики поврзани главно со брзиот технолошки напредок, постои огромен јаз помеѓу она што го исполнува 20-годишник и 50-годишник. И бидејќи секој работодавач сака да може да вработува талентирани вработени од сите возрасни групи, тие мора да најдат начин да ги задоволат потребите или желбите на сите генерации во исто време.

Ако сакаме да создадеме совршена рамнотежа што ги мотивира сите генерации, прво мора да ги разбереме разликите меѓу нив. Генерацијата X, Millennials и Generation Z се генерациите кои моментално се во работната сила. Ајде да ги истражиме нивните карактеристични карактеристики:

Генерација X

Генерацијата Х се однесува на луѓе родени помеѓу 1965 и 1980 година. Тие често беа сведоци на почетокот на технологијата и доживеаја преоден период од традиционален кон дигитален напредок. Gen Xers обично го ценат балансот помеѓу работата и животот, стабилноста на работата и независноста . Откако доживеале економски пад, тие се генерално вредни, прилагодливи и прагматични во нивниот пристап кон работата. Членовите на генерацијата X ја ценат независноста и ги ценат работодавците кои нудат флексибилни работни услови. Тие претпочитаат опипливи награди и можности за професионален раст.

Милениумци

Милениумците, познати и како генерација Y, се родени помеѓу 1981 и 1996 година. Тие пораснаа за време на појавата на Интернет и беа сведоци на брзиот развој на дигиталните технологии. Милениумците претпочитаат интеграција на работата и приватниот живот, тие бараат значајно и намерно вработување. Тие ја ценат различноста, соработката и личниот развој. Милениумците напредуваат во инклузивна средина која обезбедува постојана повратна информација и можности за напредок. Флексибилното работно време, опциите за далечина и здравата рамнотежа помеѓу работата и животот се клучните аспекти за оваа генерација.

Генерацијата З

Генерацијата Z, родена помеѓу 1997 и 2012 година, стана полнолетна во хипер-поврзан свет во кој доминираат социјалните медиуми и модерната технологија. Тие се познати како дигитални домородци кои пораснале со паметни телефони и платформи за социјално вмрежување. Генерацијата Z бара работа која се усогласува со нивните страсти и вредности . Тие ја ценат различноста на работното место, транспарентноста и општествената одговорност. Членовите на генерацијата Z се многу прилагодливи, креативни и независни. Тие напредуваат во брзо темпо, технолошки напредна работна средина која нуди можности за континуирано учење и обезбедува значајно работно искуство.

Како што можете да видите, секоја генерација има малку поинаков сет на вештини и цели. Gen X генерално бара стабилност, додека Millennials и Gen Z се повеќе заинтересирани за работа што им дава значење и можности за раст. Генерацијата Х е генерално попрагматична. Од друга страна, Millennials и Generation Z се поупатени во технологијата.

Како да ги сместиме сите генерации во исто време?

Многу е важно на вашите вработени да им дадете смисла или цел кон која се стремат. Се разбира, најдобро е ако тоа е во согласност со нивните аспирации и визија за компанијата. Запомнете дека дури и ако се дел од одредена генерација, секој човек е единствен. Сепак, нема подобар начин да дознаете што ги привлекува отколку отворено да разговарате со нив за тоа.

Создадете поддржувачка и инклузивна работна средина која поттикнува соработка, ги препознава достигнувањата и дава можности за раст и развој. Редовните програми за повратни информации, тренинг и обука може да им помогнат на вработените да се чувствуваат мотивирани и поддржани на нивното професионално патување. Дополнително, нудењето конкурентна компензација и бенефиции, како и иницијативи за рамнотежа помеѓу работата и животот може дополнително да го зголеми задоволството на вработените и посветеноста на организацијата. Со поттикнување на чувството за цел, охрабрување на раст и обезбедување средина за поддршка, можете ефективно да ги мотивирате вашите вработени и да го зголемите нивното долгорочно задржување.

Добро е да се знаат различните генерации и нивните типични карактеристики. Сепак, не само што е контрапродуктивно, туку и незаконски е да се носат одлуки за вработување врз основа на возраста на апликантот (рамка на ЕУ за еднаков третман при вработување и професија). Во Atena , донесуваме одлуки за вработување врз основа на вештини, образование и претходно искуство бидејќи знаеме дека тоа се најважните фактори. Во Atena , ние исто така се стремиме да им обезбедиме на нашите вработени услови кои им се потребни за да го достигнат својот целосен потенцијал и да растат континуирано. Ако барате работа која ќе ви помогне да ги развиете своите вештини, да ви даде исполнетост од помагањето на другите и можност да заработите одлична плата, погледнете ги нашите слободни работни места – можеби само ве бараме.