В условиях современной конкуренции на рынке труда понимание основных факторов, которые приводят к удовлетворенности сотрудников, является ключевым для компаний, стремящихся привлечь и удержать лучшие кадры. Компания Atena провела масштабный опрос, чтобы выявить ключевые аспекты, которые сотрудники ценят больше всего. Основываясь на наших выводах, мы перечислили наиболее важные факторы:
Использование навыков
В целом все хотят, чтобы их ценили. 58 % сотрудников предпочитают должности, которые позволяют им эффективно использовать свои навыки и сильные стороны для внесения значимого вклада в работу компании. Предоставление сотрудникам возможности применить свои знания и опыт способствует вовлеченности и самореализации в своей роли.
Комплексный пакет льгот
По статистике, до 88 % соискателей рассматривают комплексный пакет льгот как решающий фактор при выборе между более и менее оплачиваемой работой. Предложение конкурентоспособных льгот может значительно повысить уровень удовлетворенности и удержания сотрудников.
Признание и благодарность
Признание и поощрение усилий и достижений сотрудников очень важно для поддержания высокого морального духа и уровня мотивации. Признание индивидуальных и командных достижений способствует формированию позитивной рабочей культуры и укрепляет связь между сотрудниками и организацией.
Возможности для роста
Возможность постоянного обучения и развития — ключевой фактор для сотрудников, которые хотят совершенствоваться в личном и профессиональном плане. Предоставление доступа к программам обучения, семинарам по развитию навыков и возможностям карьерного роста демонстрирует стремление развивать таланты и способствовать росту внутри организации.
Прозрачная коммуникация
Четкая и прозрачная коммуникация является неотъемлемой частью укрепления доверия, соблюдения требований и сотрудничества между сотрудниками. Регулярные обновления, конструктивная обратная связьи открытый диалог способствуют формированию культуры прозрачности и подотчетности на рабочем месте.
Справедливая оплата
Значительная часть сотрудников(59 %) называют низкую зарплату основной причиной ухода с работы. Предоставление справедливых и конкурентоспособных пакетов вознаграждений, соответствующих отраслевым стандартам и признающих вклад сотрудников, является ключом к удержанию лучших кадров и снижению текучести кадров.
Поддержка со стороны руководства
Сильное и сочувствующее руководство играет ключевую роль в создании позитивной рабочей среды. Лидеры, которые активно прислушиваются к мнению членов своей команды, дают указания и оказывают поддержку на пути к успеху, способствуют формированию культуры доверия, уважения и сотрудничества.
Гарантия занятости
Обеспечение сотрудникам чувства стабильности и безопасности в их роли очень важно для укрепления лояльности и приверженности. Организации, которые ставят во главу угла долгосрочные стратегии роста и демонстрируют стойкость в трудные периоды, вызывают доверие и уверенность у своих сотрудников.
Инклюзивная культура
Принятие принципов многообразия, равенства и инклюзивности — это ключ к созданию благоприятной рабочей среды, где каждый сотрудник чувствует, что его ценят и уважают. Формирование культуры инклюзивности способствует развитию креативности, инноваций и сотрудничества, что является основой успеха организации.
Компания Atena осознает важность соответствия организационной практики меняющимся потребностям и предпочтениям сотрудников. Благодаря нашим индивидуальным решениям мы можем помочь работодателям и сотрудникам добиться наилучших результатов. Раскройте весь свой потенциал вместе с Atena — вашим партнером по идеальному трудоустройству.
