Корпоративне навчання співробітників займає не тільки багато часу, але й організаційно. Важко організувати його так, щоб обсяг, термін і форма влаштовували всіх. Тому самоосвіта стала великим трендом.
Виходячи з власного рішення, людина хоче самовдосконалюватися та розвивати свою особистість. Потім настає черга компанії з її варіантами навчання. Саморозвиток є дуже важливим фактором для підвищення мотивації та результатів співробітників.
Під час самоосвіти важливо проаналізувати свою особистість і знайти в собі правильну мотивацію. Ви повинні запитати себе, за яких обставин і коли ви мотивовані, чи є у вас можливість розвивати свої навички і чого б ви хотіли досягти шляхом розвитку, як вам подобається вчитися, що вас відволікає і як це максимально ефективно усунути як можна, які у вас резерви, які ви могли б розвинути шляхом самоосвіти тощо.
Дуже важлива внутрішня мотивація. Оцініть свій підхід до певного завдання і погляд на речі. Якщо ви сприймете свої помилки як можливість поставити під сумнів свої здібності, то самоосвіта знеохотить вас. Вірте в себе і не недооцінюйте себе. Чим більше ви говорите собі, що ви недостатньо хороші, тим більше помилок ви будете робити. Зосередьтеся на реальних кроках, які допоможуть вам досягти ваших цілей. Краще ставити більші цілі і досягати їх маленькими кроками. Залишатися мотивованим нелегко, особливо в складних ситуаціях. У сьогоднішній неспокійний час багато людей не можуть відпочити у вільний час, оскільки відчувають, що нічого не роблять. Тому винагороджуйте себе за кожне виконане завдання та успіх.
