Пошук і найм талановитих співробітників – ключове завдання для будь-якої організації. Існує багато сучасних методів підбору персоналу. Проте, реферали – це один з найефективніших і найдієвіших способів залучення талановитих фахівців. Сьогодні ми розглянемо, чому реферали повинні стати вашим методом залучення талановитих співробітників.

1. якісні кандидати

Реферали дають висококваліфікованих кандидатів. Це пояснюється тим, що коли працівники рекомендують когось зі своїх знайомих, вони з більшою ймовірністю порекомендують людину, яка, на їхню думку, відповідає культурі компанії та має необхідні навички.

Це значно збільшує шанси знайти талановитих людей, які чудово виконуватимуть свої ролі.

2. Кандидати часто відповідають культурі компанії

Рекомендації підвищують ймовірність знайти кандидатів, які відповідають цінностям і культурі компанії. Оскільки нинішні працівники знають динаміку розвитку організації, вони з більшою ймовірністю порекомендують людей, які впишуться в існуючу команду і зроблять позитивний внесок у робоче середовище.

3. економічна ефективність

У порівнянні з іншими методами рекрутингу, реферали можуть заощадити вашій організації цінний час і гроші. Оголошення про вакансії, перевірка резюме та проведення співбесід можуть забирати багато часу та коштів. Використовуючи рефералів, ви отримуєте доступ до мереж ваших існуючих співробітників, що дозволяє вам охопити потенційних кандидатів за нижчою вартістю Витрати.

4. швидший процес підбору персоналу

Рекомендації можуть прискорити процес підбору персоналу. Оскільки кандидати, яких направили на роботу, часто вже мають попередні стосунки зі співробітником, який їх направив, початковий етап відбору та побудови довіри спрощується. Це може призвести до скорочення циклів підбору персоналу, що дозволить вашій організації швидше заповнювати вакансії та мінімізувати перебої, спричинені довготривалими вакансіями.

5. Більша залученість працівників

Рекомендації сприяють підвищенню рівня залученості працівників. Коли працівники мають можливість рекомендувати людей, вони відчувають, що їх цінують і довіряють організації. Крім того, вони більше зацікавлені в успіху нового співробітника, оскільки на кону стоїть їхня репутація. Таке підвищення залученості сприяє створенню позитивної робочої атмосфери та підвищує загальну задоволеність працівників.

6. Підвищення рівня утримання працівників

Доведено, що ця рекомендація призводить до покращення показників утримання персоналу. Рекомендовані кандидати часто краще розуміють культуру та очікування компанії з самого початку завдяки знанням, якими поділився співробітник, що їх рекомендує. Таке узгодження підвищує ймовірність довгострокових зобов’язань і знижує ризик передчасної плинності кадрів.

7. Різноманітна група талантів

Хоча реферали зазвичай асоціюються з наймом людей, схожих на існуючих співробітників, вони також можуть допомогти урізноманітнити кадровий резерв. Співробітники мають власні унікальні мережі, до яких можуть входити люди з різним досвідом, знаннями та поглядами. Заохочуючи рефералів, ви відкриваєте можливості для залучення різноманітних талантів та підтримки інклюзивної робочої сили.

8. Достовірні рекомендації

Коли працівники рекомендують когось, вони ставлять на кін свою репутацію. Ця відповідальність спонукає їх давати точну і чесну оцінку навичкам і здібностям кандидата. Менеджери з підбору персоналу можуть покладатися на ці рекомендації, оскільки вони надходять з перевірених джерел, які безпосередньо знають потенціал кандидата.

9. Цикл позитивних рекомендацій

Успішні реферали можуть створити позитивний цикл у вашій організації. Якщо працівники, яких перенаправляють, мають позитивний досвід, вони з більшою ймовірністю перенаправлятимуть інших у майбутньому. Це створює самодостатній цикл, коли реферали стають невід’ємною частиною вашої стратегії підбору персоналу і постійно залучають найкращих талантів.

Ми в Atena розуміємо, наскільки цінними є особисті рекомендації. І оскільки ми знаємо, що співробітники – це те, що робить хорошу компанію великою, ми робимо все можливе, щоб мотивувати наших колег допомагати нам знаходити найталановитіших і найкваліфікованіших людей. Натомість Atena пропонує чудову фінансову винагороду в розмірі від 300 до 1 000 євро за кожного кандидата, найнятого на наші внутрішні посади.

Ви вважаєте, що знаєте саме ту людину, яка нам потрібна? Ви можете знайти наші поточні вакансії, а також детальну інформацію тут. Або ви можете просто зателефонувати нам!