Намирането и наемането на талантливи служители е ключова задача за всяка организация. Съществуват много съвременни методи за набиране на персонал. Въпреки това препоръките са един от най-ефективните и ефикасни начини за привличане на най-добрите таланти. Днес ще разгледаме защо препоръките трябва да са вашият метод за набиране на талантливи служители.
1. Качествени кандидати
Препоръките дават възможност за намиране на висококвалифицирани кандидати. Това е така, защото когато служителите препоръчват човек, когото познават, те са по-склонни да препоръчат човек, който според тях отговаря на културата на компанията и притежава необходимите умения.
Това значително повишава шансовете за намиране на най-добрите таланти, които ще се справят отлично с ролята си.
2. Кандидатите често отговарят на културата на компанията
Препоръките увеличават вероятността за намиране на кандидати, които съответстват на ценностите и културата на компанията. Тъй като настоящите служители познават динамиката на организацията, е по-вероятно те да препоръчат лица, които ще се впишат в съществуващия екип и ще допринесат положително за работната среда.
3. Разходна ефективност
В сравнение с други методи за набиране на персонал, препоръките могат да спестят на вашата организация ценно време и пари. Обявяването на свободни работни места, проверката на автобиографии и провеждането на интервюта може да отнеме много време и средства. С помощта на препоръките използвате мрежите на съществуващите си служители, което ви позволява да достигнете до потенциални кандидати на по-ниска цена. Разходи.
4. По-бърз процес на набиране на персонал
Препоръките могат да ускорят процеса на набиране на персонал. Тъй като препоръчаните кандидати често имат вече съществуващи взаимоотношения с препоръчалия ги служител, първоначалната фаза на подбор и изграждане на доверие се опростява. Това може да доведе до по-кратки цикли на набиране на персонал, което ще позволи на вашата организация да запълни по-бързо позициите и да сведе до минимум прекъсванията, причинени от дългосрочни свободни позиции.
5. По-голяма ангажираност на служителите
Препоръките допринасят за по-високи нива на ангажираност на служителите. Когато служителите имат възможност да препоръчват хора, те се чувстват ценени и имат доверие в организацията. Освен това те са по-заинтересовани от успеха на новия служител, тъй като репутацията им е заложена на карта. Тази повишена ангажираност насърчава положителната работна среда и повишава цялостната удовлетвореност на служителите.
6. По-голямо задържане на служителите
Доказано е, че тази препоръка води до по-добри показатели за задържане на персонала. Препоръчаните кандидати често имат по-добра представа за културата и очакванията на компанията от самото начало, благодарение на знанията, споделени от препоръчалия ги служител. Тази съгласуваност увеличава вероятността за дългосрочна ангажираност и намалява риска от преждевременно напускане.
7. Разнообразна група от таланти
Въпреки че препоръките обикновено се свързват с наемането на лица, подобни на съществуващите служители, те могат също така да помогнат за разнообразяване на групата от таланти. Служителите имат свои собствени уникални мрежи, които могат да включват хора с различен произход, опит и перспективи. Като насърчавате препратките, откривате възможности за привличане на разнообразни таланти и подкрепяте приобщаването на работната сила.
8. Достоверни препоръки
Когато служителите препоръчват някого, те залагат на репутацията си. Тази отговорност ги насърчава да дават точна и честна оценка на уменията и способностите на кандидата. Мениджърите по наемане на персонал могат да разчитат на тези препоръки, тъй като те идват от надеждни източници, които имат преки познания за потенциала на кандидата.
9. Положителен цикъл на препоръка
Успешните препращания могат да създадат положителен цикъл във вашата организация. Ако препоръчаните служители имат положителен опит, е по-вероятно да препоръчат други в бъдеще. Така се създава самоподдържащ се цикъл, в който препоръките стават неразделна част от вашата стратегия за набиране на персонал и непрекъснато привличат най-добрите таланти.
Ние в обществото Атена осъзнаваме колко ценни са личните препоръки. И тъй като знаем, че служителите са това, което прави добрата компания велика, правим всичко възможно, за да мотивираме колегите си да ни помогнат да намерим най-талантливите и квалифицирани хора. В замяна компанията Атена предлага отлични финансови възнаграждения в размер от 300 до 1 000 евро за всеки кандидат, нает за нашите вътрешни позиции.
Смятате ли, че познавате подходящия човек, от когото се нуждаем? Можете да намерите нашите актуални свободни позиции, както и подробна информация тук. Или можете просто да ни се обадите!