Корпоративното обучение на служителите отнема не само много време, но е и организационно предизвикателство. Трудно е да се организира така, че обхватът, датата и форматът да са подходящи за всички. Затова самообразованието се превърна в голяма тенденция.
Въз основа на собственото си решение човек иска да подобри и развие личността си. След това идва ред на компанията с нейните възможности за обучение. Самоусъвършенстването е много важен фактор за подобряване на мотивацията на служителите и съответно на тяхното представяне.
При самообучението е важно да анализирате личността си и да откриете правилната мотивация в себе си. Трябва да се запитате при какви обстоятелства и кога сте мотивирани, имате ли възможност да развивате уменията си и какво бихте искали да постигнете чрез развитието, как ви харесва да учите, какво ви разсейва и как да го отстраните най-ефективно, какви са резервите ви, които бихте могли да развиете чрез самообучение, и т.н.
Вътрешната мотивация е много важна. Преценявайте подхода си към дадена задача и гледната си точка към нещата. Ако приемате грешките си като възможност да поставите под съмнение способностите си, самообучението ще ви обезкуражи. Вярвайте в себе си и не се подценявайте. Колкото повече си внушавате, че не сте достатъчно добри, толкова повече грешки ще допускате. Съсредоточете се върху реалистични стъпки, които ще ви помогнат да постигнете целите си. По-добре е да си поставяте по-големи цели и да предприемате малки стъпки за постигането им. Не е лесно да поддържате мотивацията си, особено в трудни ситуации. В днешното забързано време много хора не могат да се отпуснат през свободното си време, защото имат чувството, че не могат да се справят с нищо. Затова се награждавайте за всяка задача и постижение.
