Ви коли-небудь чули фразу «Ви можете зробити все, що задумаєте» ? Це може звучати як спонукальна цитата, але насправді вона настільки точна, що майже факт.
Ми, люди, змогли створити світ, у якому живемо сьогодні. Нам вдалося відправити людину на Місяць і повернути її назад. І щодня ми досягаємо значних віх у таких галузях, як медицина та технології. Головна причина всіх цих успіхів – мотивація! Ми всі це знаємо, але чому б нам не розглядати мотивацію як вирішальний фактор, коли йдеться про утримання співробітників або підвищення продуктивності?
Переваги мотивованих співробітників
Чи знаєте ви, що вмотивований працівник може бути на 21% продуктивнішим ? Це означає, що п’ять мотивованих співробітників виконуватимуть ту саму роботу, що й шість невмотивованих працівників. Так, звичайно, це економить гроші, але приносить набагато більше переваг.
Зниження плинності кадрів
Оскільки наші п’ять співробітників мотивовані на роботі, вони не шукають іншої роботи. Це означає, що ми заощадимо багато часу, енергії та грошей на підбір та навчання нових співробітників. Зазвичай компанія витрачає близько семи відсотків свого бюджету на наймання нових співробітників. Уявіть, що ви відкладаєте це разом із кожною шостою зарплатою. І справа не лише у фінансах. Співробітники стають кращими у своїй роботі, чим довше вони залишаються в компанії. Звісно, це твердження вірне лише в тому випадку, якщо вони мотивовані.
Більше задоволення від роботи та її результатів
Працівники компаній із програмами мотивації працівників повідомляють про вищу задоволеність роботою . Це очевидно. Але варто враховувати, що працівники, задоволені роботою, діляться цією інформацією з оточуючими. Деякі з них працюють у тій же сфері. Це призводить до рекомендацій. Це, мабуть, один із найкращих способів знайти нових працівників у 21 столітті. століття.
Як ефективно мотивувати своїх співробітників?
Людина мотивована, коли її потреби задоволені. Абрахам Маслоу, один із найпродуктивніших психологів сучасності, розділив людські потреби на піраміду. На найнижчому рівні ми бачимо наші фізіологічні потреби та потреби безпеки . Це включає їжу, притулок, воду та безпеку. Те, що кожен роботодавець повинен надати своїм працівникам. Вище – соціальні потреби . Люди соціальні і потребують контакту з іншими людьми, щоб підтримувати їх психічне здоров’я та мотивацію. Саме тому Atena щороку організовує декілька командобудівних заходів.
На вершині піраміди повага і самореалізація . Важливо поважати, а не просто очікувати поваги. Визнання також тісно пов’язане з мотивацією. Робіть компліменти своїм співробітникам або колегам, коли це потрібно. Вам це нічого не коштує, але якщо ви цього не зробите, це буде коштувати вам їх мотивації.
Самореалізація – це, по суті, самореалізація. Йдеться про те, щоб стати найкращою версією себе та втілити свої мрії в реальність. Неможливо допомогти колезі чи співробітнику втілити їхні мрії в реальність, якщо ви не знаєте, про що вони мріють. Спробуйте поговорити про цілі, мрії та майбутнє. Переконайтеся, що ви знаєте, чого очікують або хочуть співробітники від часу, проведеного в компанії, і зробіть усе можливе, щоб допомогти їм досягти цього.
Фінансові та інші переваги
Майте на увазі, що фізіологічні потреби знаходяться в нижній частині цієї піраміди. Коли ви будуєте будинок, ви не починаєте з даху. Спочатку потрібно закласти основу. Щоб фізіологічні потреби працівника були задоволені, ви повинні забезпечити йому достатню заробітну плату . Ціна праці зростає, а також інфляція та ціни на товари та послуги. Принаймні двічі на рік переглядайте зарплати всіх співробітників, щоб переконатися, що ви платите їм те, що вони заслуговують. Немає значення, скільки разів ви хвалите співробітника або скільки командоутворень проводите на рік, якщо вони не отримують зарплату, на яку заслуговують.
Бонуси — чудовий спосіб мотивувати співробітників, і тому є дві причини. По-перше, це означає вдячність за добре виконану роботу, що означає, що ви одночасно дбаєте про фізіологічні потреби співробітника та його повагу. З іншого боку, ви хвалите тільки тих працівників, які цього заслуговують!
У Atena ми віримо в те, щоб бути прикладом, і ми розуміємо, наскільки важливо мотивувати наших співробітників. Тому ми робимо все, що в наших силах, щоб задовольнити всі їхні потреби та переконатися, що вони максимально мотивовані. Ви можете прочитати про всі переваги, які ми надаємо тут .
