Počuli ste už niekedy vetu „Dokážeš všetko, čo si zaumieniš“? Možno to znie ako motivačný citát, ale v skutočnosti je to také presné, že je to takmer fakt.
My, ľudia, sme dokázali vytvoriť svet, v ktorom dnes žijeme. Podarilo sa nám poslať človeka na mesiac a dostať ho späť. A každý deň dosahujeme významné míľniky v oblastiach, ako je medicína a technológie. Hlavným dôvodom všetkých týchto úspechov je motivácia! To všetci vieme, ale prečo neberieme motiváciu ako rozhodujúci faktor, keď ide o udržanie zamestnancov alebo zvýšenie produktivity?
Výhody motivovaných zamestnancov
Vedeli ste, že motivovaný zamestnanec môže byť až o 21 % produktívnejší? To znamená, že päť motivovaných zamestnancov vykoná rovnakú prácu ako šesť nemotivovaných zamestnancov. Áno, to samozrejme šetrí peniaze, ale prináša to oveľa viac výhod.
Zníženie fluktuácie zamestnancov
Keďže našich päť zamestnancov je v práci motivovaných, nehľadajú si inú prácu. To znamená, že ušetríme množstvo času, energie a finančných prostriedkov na nábor a školenie nových zamestnancov. Spoločnosť zvyčajne vynakladá približne sedem percent celého svojho rozpočtu na nábor nových zamestnancov. Predstavte si, že to ušetríte spolu s každým šiestym platom. A nie je to len o financiách. Zamestnanci sa vo svojej práci zlepšujú, čím dlhšie v spoločnosti zostávajú. Samozrejme, toto tvrdenie platí len vtedy, ak sú motivovaní.
Väčšia spokojnosť s prácou a jej účinky
Zamestnanci v spoločnostiach s programami na motiváciu zamestnancov uvádzajú vyššiu spokojnosť s prácou. To je zrejmé. Treba však vziať do úvahy, že zamestnanci, ktorí sú v práci spokojní, sa o túto informáciu delia s ľuďmi vo svojom okolí. Niektorí z nich pracujú v rovnakej oblasti. To vedie k odporúčaniam. Pravdepodobne ide o jeden z najlepších spôsobov hľadania nových zamestnancov v 21. storočí.
Ako efektívne motivovať svojich zamestnancov?
Človek je motivovaný vtedy, keď sú uspokojené jeho potreby. Abraham Maslow, jeden z najproduktívnejších psychológov súčasnosti, rozdelil a kategorizoval ľudské potreby do pyramídy. Na jej spodnej úrovni vidíme naše fyziologické a bezpečnostné potreby. Patrí sem jedlo, prístrešie, voda a bezpečie. Niečo, čo by mal svojim zamestnancom poskytovať každý zamestnávateľ. Vyššie sa nachádzajú sociálne potreby. Ľudia sú spoločenskí a potrebujú kontakt s inými ľuďmi, aby boli duševne zdraví a motivovaní. Preto v spoločnosti Atena každoročne organizujeme niekoľko teambuildingov.
Na vrchole pyramídy sa nachádza úcta a sebarealizácia. Je dôležité rešpektovať, nielen očakávať, že budeme rešpektovaní. Uznanie je tiež úzko spojené s motiváciou. Pochváľte svojich zamestnancov alebo kolegov, keď je pochvala na mieste. Vás to nič nestojí, ale ak to neurobíte, bude vás to stáť ich motiváciu.
Sebarealizácia je v podstate naplnenie. Je to stať sa najlepšou verziou seba samého a premeniť svoje sny na skutočnosť. V žiadnom prípade nemôžete pomôcť kolegovi alebo zamestnancovi premeniť jeho sny na skutočnosť, ak neviete, aké sú jeho sny. Snažte sa hovoriť o cieľoch, snoch a budúcnosti. Uistite sa, že viete, čo zamestnanci očakávajú alebo chcú od času, ktorý strávia vo firme, a urobte, čo môžete, aby ste im pomohli to dosiahnuť.
Finančné a iné výhody
Majte na pamäti, že na spodku tejto pyramídy sú fyziologické potreby. Keď staviate dom, nezačínate strechou. Najprv musíte položiť základy. Aby ste zabezpečili uspokojenie fyziologických potrieb zamestnanca, musíte mu poskytnúť dostatočný plat. Cena práce rastie rovnako ako inflácia a ceny tovarov a služieb. Aspoň dvakrát ročne preskúmajte platy všetkých zamestnancov, aby ste sa uistili, že im platíte to, čo si zaslúžia. Nezáleží na tom, koľkokrát zamestnanca pochválite alebo koľko teambuildingov ročne urobíte, ak nedostáva plat, ktorý si zaslúži.
Bonusy sú vynikajúcim spôsobom motivácie zamestnancov – a existujú dva dôvody, prečo. Po prvé, vyjadruje ocenenie za dobre vykonanú prácu, čo znamená, že sa súčasne staráte o fyziologické potreby zamestnanca a jeho úctu. Na druhej strane takto chválite len zamestnancov, ktorí si to zaslúžia!
My v spoločnosti Atena veríme, že máme ísť príkladom, a chápeme, aká dôležitá je motivácia našich zamestnancov. Preto robíme všetko, čo je v našich silách, aby sme uspokojili všetky ich potreby a uistili sa, že sú maximálne motivovaní. O všetkých benefitoch, ktoré poskytujeme, si môžete prečítať tu.
