Avez-vous déjà entendu la phrase « Vous pouvez faire tout ce que vous voulez »? Cela peut ressembler à une citation de motivation, mais en fait, elle est si précise que c’est presque un fait.

Nous, les humains, avons réussi à créer le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui. Nous avons réussi à envoyer un homme sur la lune et à le ramener. Et chaque jour, nous franchissons des étapes importantes dans des domaines tels que la médecine et la technologie. La principale raison de tous ces succès est la motivation ! Nous le savons tous, mais pourquoi ne prenons-nous pas la motivation comme un facteur essentiel lorsqu’il s’agit de conserver les employés ou de gagner en productivité ?

Les avantages des employés motivés

Saviez-vous qu’un employé motivé peut être jusqu’à 21% plus productif? Cela signifie que cinq employés motivés feront le même travail que six employés non motivés. Oui, cela permet d’économiser de l’argent, bien sûr, mais cela apporte bien d’autres avantages.

Réduire la rotation du personnel

Comme nos cinq employés sont motivés au travail, ils ne cherchent pas d’autres emplois. Cela signifie que nous économisons beaucoup de temps, d’énergie et d’argent sur le recrutement et la formation de nouveaux employés. Une entreprise consacre généralement environ 7 % de son budget total au recrutement. Imaginez que vous économisiez cela avec chaque sixième salaire. Et ce n’est pas seulement une question de finances. Les employés s’améliorent dans leur travail au fur et à mesure qu’ils restent dans l’entreprise. Bien sûr, cette affirmation n’est vraie que s’ils sont motivés.

Une plus grande satisfaction au travail et ses effets

Les employés des entreprises dotées de programmes d’incitation au travail se déclarent plus satisfaits de leur emploi. C’est évident. Toutefois, il faut tenir compte du fait que les employés satisfaits au travail partagent cette information avec les personnes de leur entourage. Certains d’entre eux travaillent dans le même secteur. Cela conduit à des recommandations. C’est probablement l’un des meilleurs moyens de trouver de nouveaux employés au XXIe siècle. siècles.

Comment motiver efficacement vos employés ?

Une personne est motivée lorsque ses besoins sont satisfaits. Abraham Maslow, l’un des psychologues les plus prolifiques de notre époque, a divisé et catégorisé les besoins humains en une pyramide. À son niveau le plus bas, nous voyons nos besoins physiologiques et de sécurité. Cela inclut la nourriture, l’abri, l’eau et la sécurité. C’est une chose que tout employeur devrait offrir à ses employés. Ci-dessus, les besoins sociaux. Les gens sont sociaux et ont besoin de contacts avec d’autres personnes pour être mentalement sains et motivés. Par conséquent, dans l’entreprise Atena nous organisons plusieurs événements de teambuilding chaque année.

Au sommet de la pyramide se trouvent le respect et la réalisation de soi. Il est important de respecter, et pas seulement d’attendre d’être respecté. La reconnaissance est également étroitement liée à la motivation. Félicitez vos employés ou vos collègues lorsque l’éloge est de mise. Cela ne vous coûte rien, mais si vous ne le faites pas, cela vous coûtera leur motivation.

La réalisation de soi est essentiellement un accomplissement. C’est devenir la meilleure version de vous-même et faire de vos rêves une réalité. Il est impossible d’aider un collègue ou un employé à transformer ses rêves en réalité si vous ne savez pas quels sont ses rêves. Essayez de parler des objectifs, des rêves et de l’avenir. Assurez-vous de savoir ce que les employés attendent ou veulent du temps qu’ils passent dans l’entreprise et faites ce que vous pouvez pour les aider à y parvenir.

Avantages financiers et autres

N’oubliez pas qu’au bas de cette pyramide se trouvent les besoins physiologiques. Quand on construit une maison, on ne commence pas par le toit. Vous devez d’abord poser les fondations. Afin de garantir la satisfaction des besoins physiologiques du salarié, vous devez lui verser un salaire suffisant. Le prix du travail augmente en fonction de l’inflation et du prix des biens et services. Au moins deux fois par an, examinez les salaires de tous les employés pour vous assurer que vous leur versez ce qu’ils méritent. Peu importe le nombre de fois où vous félicitez un employé ou le travail d’équipe que vous faites chaque année s’il ne reçoit pas le salaire qu’il mérite.

Les primes sont un excellent moyen de motiver les employés – et il y a deux raisons à cela. Tout d’abord, elle exprime la reconnaissance d’un travail bien fait, ce qui signifie que vous prenez simultanément soin des besoins physiologiques de l’employé et de son respect. D’autre part, de cette façon, vous ne félicitez que les employés qui le méritent !

Nous, dans la société Atena Nous croyons qu’il faut montrer l’exemple et nous comprenons l’importance de motiver nos employés. C’est pourquoi nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour répondre à tous leurs besoins et veiller à ce qu’ils soient aussi motivés que possible. Vous pouvez consulter tous les avantages que nous offrons ici.