هل سمعت من قبل عبارة “يمكنك فعل أي شيء تفكر فيه” ؟ قد يبدو وكأنه اقتباس تحفيزي ، لكنه في الواقع دقيق للغاية إنه حقيقة واقعة.
كنا نحن البشر قادرين على خلق العالم الذي نعيش فيه اليوم. تمكنا من إرسال رجل إلى القمر وإعادته. وكل يوم نصل إلى إنجازات مهمة في مجالات مثل الطب والتكنولوجيا. السبب الرئيسي لكل هذه النجاحات هو الدافع! نعلم جميعًا ذلك ، ولكن لماذا لا نعتبر الدافع هو العامل الحاسم عندما يتعلق الأمر بالاحتفاظ بالموظفين أو زيادة الإنتاجية؟
فوائد الموظفين المتحمسين
هل تعلم أن الموظف المتحمس يمكن أن يكون أكثر إنتاجية بنسبة تصل إلى 21٪ ؟ هذا يعني أن خمسة موظفين متحمسين سيقومون بنفس العمل الذي يقوم به ستة موظفين غير متحمسين. نعم ، إنها توفر المال بالطبع ، لكنها تجلب الكثير من الفوائد.
تقليل معدل دوران الموظفين
نظرًا لأن موظفينا الخمسة لديهم الحافز في العمل ، فهم لا يبحثون عن وظيفة أخرى. هذا يعني أننا سنوفر الكثير من الوقت والطاقة والمال في توظيف وتدريب موظفين جدد. عادةً ما تنفق الشركة حوالي سبعة بالمائة من ميزانيتها الكاملة على تعيين موظفين جدد. تخيل توفير ذلك مع كل سادس راتب. ولا يتعلق الأمر بالتمويل فقط. يتحسن الموظفون في وظائفهم كلما طالت مدة إقامتهم مع الشركة. بالطبع ، هذا البيان صحيح فقط إذا كان لديهم الدافع.
زيادة الرضا عن العمل وآثاره
أبلغ الموظفون في الشركات التي لديها برامج تحفيز الموظفين عن رضا وظيفي أعلى. هذا واضح. ومع ذلك ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الموظفين الذين يشعرون بالرضا في العمل يشاركون هذه المعلومات مع الأشخاص من حولهم. بعضهم يعمل في نفس المجال. هذا يؤدي إلى توصيات. ربما تكون هذه إحدى أفضل الطرق للعثور على موظفين جدد في القرن الحادي والعشرين. مئة عام.
كيف تحفز موظفيك بشكل فعال؟
يتم تحفيز الشخص عندما يتم إشباع احتياجاته . أبراهام ماسلو ، أحد أكثر علماء النفس إنتاجية اليوم ، قسّم وصنف الاحتياجات البشرية إلى هرم. في أدنى مستوياته ، نرى احتياجاتنا الفسيولوجية والسلامة . وهذا يشمل الغذاء والمأوى والمياه والسلامة. شيء يجب على كل صاحب عمل توفيره لموظفيهم. أعلاه الاحتياجات الاجتماعية . الناس اجتماعيون ويحتاجون إلى التواصل مع الآخرين للحفاظ على صحتهم العقلية وتحفيزهم. هذا هو السبب في أننا في Atena ننظم العديد من أحداث بناء الفريق كل عام.
في أعلى الهرم يوجد الاحترام وتحقيق الذات . من المهم أن تحترم ، لا أن تتوقع فقط أن تحترم. كما يرتبط الاعتراف ارتباطًا وثيقًا بالدوافع. امدح موظفيك أو زملائك عندما يحين وقت الثناء. لا يكلفك ذلك شيئًا ، ولكن إذا لم تفعل ذلك ، فسوف يكلفك ذلك دافعهم.
تحقيق الذات هو في الأساس تحقيق. يتعلق الأمر بأن تصبح أفضل نسخة من نفسك وتحويل أحلامك إلى حقيقة. لا توجد طريقة يمكنك من خلالها مساعدة زميل أو موظف على تحويل أحلامهم إلى حقيقة إذا كنت لا تعرف ما هي أحلامهم. حاول التحدث عن الأهداف والأحلام والمستقبل. تأكد من أنك تعرف ما يتوقعه الموظفون أو يريدونه من وقتهم مع الشركة وأن تفعل ما بوسعك لمساعدتهم على تحقيق ذلك.
الفوائد المالية وغيرها
ضع في اعتبارك أن الاحتياجات الفسيولوجية تقع أسفل هذا الهرم. عندما تبني منزلاً ، لا تبدأ بالسقف. تحتاج أولاً إلى إرساء الأساس. من أجل ضمان تلبية الاحتياجات الفسيولوجية للموظف ، يجب أن توفر له راتبًا كافيًا . سعر العمالة آخذ في الارتفاع وكذلك التضخم وأسعار السلع والخدمات. قم بمراجعة رواتب جميع الموظفين مرتين في السنة على الأقل للتأكد من أنك تدفع لهم ما يستحقونه. لا يهم عدد المرات التي تمدح فيها موظفًا أو عدد أعمال بناء الفريق التي تقوم بها في السنة ، إذا لم يحصلوا على الراتب الذي يستحقونه.
تعتبر المكافآت طريقة ممتازة لتحفيز الموظفين – وهناك سببان لذلك. أولاً ، إنه يعبر عن التقدير للعمل الذي تم إجراؤه بشكل جيد ، مما يعني أنك تهتم في نفس الوقت بالاحتياجات الفسيولوجية للموظف واحترامه. من ناحية أخرى ، أنت تثني فقط على الموظفين الذين يستحقون ذلك!
في Atena ، نؤمن بأن نكون قدوة يحتذى بها ، ونفهم مدى أهمية تحفيز موظفينا. لهذا السبب نبذل قصارى جهدنا لتلبية جميع احتياجاتهم والتأكد من تحفيزهم قدر الإمكان. يمكنك أن تقرأ عن جميع المزايا التي نقدمها هنا .
