¿Ha escuchado alguna vez la frase «Puedes hacer cualquier cosa que te propongas»? Puede parecer una cita motivadora, pero en realidad es tan precisa que es casi un hecho.
Los humanos hemos conseguido crear el mundo en el que vivimos hoy. Conseguimos enviar un hombre a la luna y traerlo de vuelta. Y cada día conseguimos hitos importantes en ámbitos como la medicina y la tecnología. La razón principal de todos estos éxitos es la motivación. Todos lo sabemos, pero ¿por qué no tomamos la motivación como un factor crítico cuando se trata de retener a los empleados o de aumentar la productividad?
Beneficios de los empleados motivados
¿Sabía que un empleado motivado puede ser hasta un 21% más productivo? Esto significa que cinco empleados motivados harán el mismo trabajo que seis empleados desmotivados. Sí, ahorra dinero, por supuesto, pero aporta muchos más beneficios.
Reducir la rotación de personal
Como nuestros cinco empleados están motivados en el trabajo, no buscan otros empleos. Esto significa que ahorramos mucho tiempo, energía y dinero en la contratación y formación de nuevos empleados. Una empresa suele gastar alrededor del 7% de todo su presupuesto en contratación. Imagínate que te ahorras eso junto con uno de cada seis sueldos. Y no se trata sólo de las finanzas. Los empleados mejoran en su trabajo cuanto más tiempo permanecen en la empresa. Por supuesto, esta afirmación sólo es cierta si están motivados.
Mayor satisfacción en el trabajo y sus efectos
Los empleados de las empresas que cuentan con programas de incentivos para empleados declaran una mayor satisfacción en el trabajo. Esto es obvio. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los empleados que están satisfechos en el trabajo comparten esta información con las personas de su entorno. Algunos de ellos trabajan en la misma zona. Esto nos lleva a las recomendaciones. Esta es probablemente una de las mejores maneras de encontrar nuevos empleados en el siglo XXI. siglos.
¿Cómo motivar eficazmente a sus empleados?
Una persona está motivada cuando sus necesidades están satisfechas. Abraham Maslow, uno de los psicólogos más prolíficos de nuestro tiempo, dividió y clasificó las necesidades humanas en una pirámide. En su nivel inferior vemos nuestras necesidades fisiológicas y de seguridad. Esto incluye comida, refugio, agua y seguridad. Algo que todo empresario debería ofrecer a sus empleados. Por encima están las necesidades sociales. Las personas son sociales y necesitan el contacto con otras personas para estar mentalmente sanas y motivadas. Por lo tanto, en la empresa Atena organizamos cada año varios eventos de creación de equipos.
En la cima de la pirámide está el respeto y la autorrealización. Es importante respetar, no sólo esperar que te respeten. El reconocimiento también está estrechamente relacionado con la motivación. Elogie a sus empleados o colegas cuando los elogios sean necesarios. No te cuesta nada, pero si no lo haces, te costará su motivación.
La autorrealización es esencialmente realización. Es convertirte en la mejor versión de ti mismo y convertir tus sueños en realidad. No hay forma de ayudar a un colega o empleado a convertir sus sueños en realidad si no sabes cuáles son sus sueños. Intenta hablar de los objetivos, los sueños y el futuro. Asegúrese de saber lo que los empleados esperan o desean del tiempo que pasan en la empresa y haga lo posible para ayudarles a conseguirlo.
Beneficios financieros y de otro tipo
Hay que tener en cuenta que en la base de esta pirámide están las necesidades fisiológicas. Cuando se construye una casa, no se empieza por el tejado. Primero hay que sentar las bases. Para garantizar la satisfacción de las necesidades fisiológicas del trabajador, debe proporcionarle un salario suficiente. El precio de la mano de obra aumenta en función de la inflación y del precio de los bienes y servicios. Al menos dos veces al año, revise los salarios de todos los empleados para asegurarse de que les paga lo que se merecen. No importa cuántas veces elogies a un empleado o cuánta formación de equipo hagas al año si no está recibiendo el salario que merece.
Las primas son una excelente forma de motivar a los empleados, y hay dos razones para ello. En primer lugar, expresa el agradecimiento por un trabajo bien hecho, lo que significa que usted se ocupa simultáneamente de las necesidades fisiológicas del empleado y de su respeto. Por otra parte, de esta manera sólo se elogia a los empleados que lo merecen.
Nosotros en la sociedad Atena creemos en predicar con el ejemplo y entendemos la importancia de motivar a nuestros empleados. Por eso hacemos todo lo posible para satisfacer todas sus necesidades y asegurarnos de que estén lo más motivados posible. Puede consultar todas las ventajas que ofrecemos aquí.
