Kuulutko niihin ihmisiin, jotka käyttävät erilaisia sosiaalisia verkostoja työnhakuun? Etsitkö keinoa, jolla saat työnantajasi todella vastaamaan sinulle? Haluatko vihdoinkin siirtyä eteenpäin? LinkedIN on yksi juuri sinua varten suunnitelluista vaihtoehdoista.
Kysytkö, miten tämä kaikki toimii? Yksinkertaisesti sanottuna, mitä Facebook on keskivertokäyttäjälle, LinkedIN on yritysasiakkaalle. Sen sijaan, että julkaisisit lomakuvia seinälle, löydät täältä tilaamiesi ammattiryhmien artikkeleita. Nämä voivat sitten toimia oppaana siitä, mitä uutta omalla alalla on tarjolla. LinkedIN Se voi avata ovia uusiin työpaikkoihin ja auttaa sinua saamaan työpaikan. Anna sille siis vähintään puolet siitä ajasta, jonka käytät seuraaviin asioihin. Facebook . Voit löytää työmahdollisuudet ja lue viimeisimmät uutiset haluamastasi alasta.
Ainoat tiedot, jotka sinun on täytettävä itsestäsi perusteellisesti, ovat ammatillinen ansioluettelosi. Voit lisätä kuhunkin työnkuvaukseen yksityiskohtaisen kuvauksen toiminnastasi tai saavutuksistasi. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutustaustaan ja saavutettuihin palkintoihin. Mihin se on hyvä? Työntekijöiden lisäksi myös yritykset ja rekrytointitoimistot . Ainakin profiilisi ja erityisesti suosituksesi ovat hyvä lippu haastatteluun.
Tehokkain etu on kyky muuttaa kylmä kontakti henkilökohtaisemmaksi. Lisäksi sinulla on ainutlaatuinen tilaisuus tehdä itsesi näkyväksi valtavalle määrälle maailmanluokan ammattilaisia. Tutustu työmahdollisuudet joita ei ole virallisesti ilmoitettu työpaikkaportaaleissa. Samalla lisäät mahdollisuuksiasi saada yhteydenottoja ulkomailta. Jos kerrot työtodistuksistasi, voit suostutella työnantajan valitsemaan sinut. Jos lähestyt meitä tällä tavoin, on erittäin todennäköistä, että pääset töihin hyvin nopeasti. Tietenkin nopein hyväksi todettu vaihtoehto on vastata puhelimeen:).
Onko sinulla jo LinkedIN-profiili? Jos tämä menetelmä ei kiinnosta sinua, lue, miten voit löytää työpaikka muutamalla klikkauksella. Tai käy verkkosivuillamme ja valitse nykyiset työtarjoukset .
