Zaposlenici su srce svake tvrtke. Bez njih tvrtka je samo vlasništvo, ured, skladište ili bilo koji drugi prazan prostor koji ne donosi prihod. No, nije dovoljno samo zaposliti ljude – oni moraju biti pravi. U suprotnom, tvrtka bi imala negativnu fluktuaciju zaposlenika i ne bi bila dovoljno efikasna ili kreativna da se nosi s konkurencijom u 21. stoljeću. stoljeća.
Kada je riječ o talentiranim i kvalificiranim zaposlenicima, visoka plaća obično nije dovoljna da ih zadrži na duži rok. Stoga poslodavci moraju prilagoditi radni prostor i procese na radnom mjestu. No, zbog generacijskih razlika vezanih ponajprije za brzi tehnološki napredak, veliki je jaz između onoga što ispunjava 20-godišnjaka i 50-godišnjaka. A budući da svaki poslodavac želi moći zaposliti talentirane zaposlenike svih dobnih skupina, mora pronaći način da zadovolji potrebe ili želje svih generacija u isto vrijeme.
Ako želimo stvoriti savršenu ravnotežu koja motivira sve generacije, prvo moramo razumjeti razlike među njima. Generacija X, Millennials i Generacija Z su generacije koje su trenutno zaposlene. Istražimo njihove razlikovne značajke:
Generacija X
Generacija X odnosi se na ljude rođene između 1965. i 1980. godine. Često su svjedočili naletu tehnologije i iskusili prijelazno razdoblje s tradicionalnog na digitalni napredak. Generacija X obično cijeni ravnotežu između posla i privatnog života, stabilnost posla i neovisnost . Nakon što su doživjeli gospodarski pad, općenito su marljivi, prilagodljivi i pragmatični u svom pristupu poslu. Pripadnici Generacije X cijene neovisnost i cijene poslodavce koji nude fleksibilne uvjete rada. Preferiraju opipljive nagrade i prilike za profesionalni razvoj.
milenijalci
Milenijalci, također poznati kao Generacija Y, rođeni su između 1981. i 1996. godine. Odrastali su u vrijeme pojave interneta i bili svjedoci brzog razvoja digitalnih tehnologija. Milenijalci preferiraju integraciju posla i privatnog života, traže smisleno i svrhovito zaposlenje. Cijene različitost, suradnju i osobni razvoj. Milenijalci napreduju u uključivom okruženju koje pruža stalne povratne informacije i prilike za napredovanje. Fleksibilno radno vrijeme, mogućnosti rada na daljinu i zdrava ravnoteža između poslovnog i privatnog života ključni su aspekti za ovu generaciju.
Generacija Z
Generacija Z, rođena između 1997. i 2012., odrasla je u hiperpovezanom svijetu kojim dominiraju društveni mediji i moderna tehnologija. Poznati su kao digitalni domoroci koji su odrasli uz pametne telefone i platforme za društveno umrežavanje. Generacija Z traži posao koji je u skladu s njihovim strastima i vrijednostima . Cijene raznolikost radnog mjesta, transparentnost i društvenu odgovornost. Pripadnici generacije Z vrlo su prilagodljivi, kreativni i neovisni. Oni napreduju u brzom, tehnološki naprednom radnom okruženju koje nudi prilike za kontinuirano učenje i značajno radno iskustvo.
Kao što vidite, svaka generacija ima nešto drugačiji skup vještina i ciljeva. Generacija X općenito traži stabilnost, dok su milenijalci i generacija Z više zainteresirani za posao koji im daje smisao i prilike za rast. Generacija X općenito je pragmatičnija. S druge strane, milenijalci i generacija Z više su upućeni u tehnologiju.
Kako možemo ugostiti sve generacije u isto vrijeme?
Vrlo je važno svojim zaposlenicima dati smisao ili cilj kojem teže. Naravno, najbolje je ako je u skladu s njihovim težnjama i vizijom tvrtke. Upamtite da je svaka osoba jedinstvena, čak i ako je dio određene generacije. Ipak, nema boljeg načina da saznate što im je privlačno od otvorenog razgovora s njima o tome.
Stvorite poticajno i uključivo radno okruženje koje potiče suradnju, priznaje postignuća i pruža prilike za rast i razvoj. Redovite povratne informacije, obuka i programi obuke mogu pomoći zaposlenicima da se osjećaju motivirano i podržano na svom profesionalnom putu. Osim toga, nuđenje kompetitivnih naknada i beneficija, kao i inicijativa za usklađivanje privatnog i poslovnog života može dodatno povećati zadovoljstvo zaposlenika i predanost organizaciji. Poticanjem osjećaja svrhe, poticanjem rasta i pružanjem poticajnog okruženja, možete učinkovito motivirati svoje zaposlenike i povećati njihovo dugoročno zadržavanje.
Dobro je poznavati različite generacije i njihove tipične karakteristike. Međutim, nije samo kontraproduktivno, nego je i nezakonito donositi odluke o zapošljavanju na temelju dobi kandidata (okvir EU-a za jednako postupanje pri zapošljavanju i zanimanju). U Atena donosimo odluke o zapošljavanju na temelju vještina, obrazovanja i prethodnog iskustva jer znamo da su to najvažniji čimbenici. U Atena također nastojimo svojim zaposlenicima pružiti uvjete koji su im potrebni da ostvare svoj puni potencijal i kontinuirano rastu. Tražite li posao koji će vam pomoći da razvijete svoje vještine, pružiti vam ispunjenje u pomaganju drugima i priliku za odličnu plaću, pogledajte naše natječaje – možda baš tražimo baš vas.
