Дали некогаш сте ја слушнале фразата „Можете да направите сè што ќе ви падне на ум“ ? Можеби звучи како мотивациски цитат, но всушност е толку точен што е речиси факт.

Ние луѓето можевме да го создадеме светот во кој живееме денес. Успеавме да испратиме човек на Месечината и да го вратиме. И секој ден достигнуваме значајни пресвртници во области како медицината и технологијата. Главната причина за сите овие успеси е мотивацијата! Сите го знаеме тоа, но зошто не ја сметаме мотивацијата како одлучувачки фактор кога станува збор за задржување на вработените или зголемување на продуктивноста?

Придобивките од мотивираните вработени

Дали знаевте дека мотивираниот вработен може да биде до 21% попродуктивен ? Тоа значи дека пет мотивирани вработени ќе ја вршат истата работа како и шест немотивирани вработени. Да, секако дека заштедува пари, но носи многу повеќе придобивки.

Намалување на обртот на вработените

Бидејќи нашите пет вработени се мотивирани на работа, тие не бараат друга работа. Ова значи дека ќе заштедиме многу време, енергија и пари за регрутирање и обука на нови вработени. Една компанија вообичаено троши околу седум проценти од целиот буџет за регрутирање на нови вработени. Замислете да го заштедите тоа заедно со секоја шеста плата. И не се работи само за финансиите. Вработените стануваат подобри на нивните работни места колку подолго остануваат во компанијата. Се разбира, оваа изјава е вистинита само ако се мотивирани.

Поголемо задоволство од работата и нејзините ефекти

Вработените во компаниите со програми за мотивација на вработените пријавуваат поголемо задоволство од работата. Тоа е очигледно. Сепак, треба да се земе предвид дека вработените кои се задоволни од работата ги споделуваат овие информации со луѓето околу нив. Некои од нив работат на исто поле. Ова води до препораки. Ова е веројатно еден од најдобрите начини да се најдат нови вработени во 21 век. век.

Како ефективно да ги мотивирате вашите вработени?

Човекот е мотивиран кога неговите потреби се задоволени. Абрахам Маслоу, еден од најпродуктивните психолози на денешницата, ги подели и категоризираше човечките потреби во пирамида. На најниско ниво, ги гледаме нашите физиолошки и безбедносни потреби . Ова вклучува храна, засолниште, вода и безбедност. Нешто што секој работодавач треба да им го обезбеди на своите вработени. Погоре се социјалните потреби . Луѓето се социјални и имаат потреба од контакт со други луѓе за да бидат ментално здрави и мотивирани. Затоа во Атена секоја година организираме неколку тим билдинг настани.

На врвот на пирамидата е почитта и самореализацијата . Важно е да се почитува, а не само да се очекува да ве почитуваат. Признавањето е исто така тесно поврзано со мотивацијата. Дајте им комплименти на вашите вработени или колеги кога ви требаат пофалби. Тоа не ве чини ништо, но ако не ве чини, ќе ве чини нивната мотивација.

Самореализацијата во основа е исполнување. Се работи за тоа да станете најдобрата верзија од себе и да ги претворите вашите соништа во реалност. Нема шанси да му помогнете на колега или вработен да ги претвори своите соништа во реалност ако не знаете кои се неговите соништа. Обидете се да зборувате за целите, соништата и иднината. Погрижете се да знаете што очекуваат или сакаат вработените од нивното време во компанијата и направете се што можете за да им помогнете да го постигнат тоа.

Финансиски и други придобивки

Имајте на ум дека физиолошките потреби се на дното на оваа пирамида. Кога градиш куќа, не почнуваш со покривот. Прво треба да ја поставите основата. За да се осигурате дека физиолошките потреби на вработениот се задоволени, мора да му обезбедите доволна плата . Расте цената на трудот како и инфлацијата и цените на стоките и услугите. Најмалку двапати годишно, прегледајте ги платите на сите вработени за да бидете сигурни дека им го плаќате она што го заслужуваат. Не е важно колку пати пофалувате вработен или колку тимбилдинг правите годишно, ако тој не ја добива платата што ја заслужува.

Бонусите се одличен начин за мотивирање на вработените – и има две причини зошто. Прво, тоа пренесува благодарност за добро завршената работа, што значи дека истовремено се грижите за физиолошките потреби на вработениот и за нивната почит. Од друга страна ги фалите само вработените кои тоа го заслужуваат!

Во Atena , веруваме во водење на пример и разбираме колку е важно да ги мотивираме нашите вработени. Затоа правиме се што е во наша моќ да ги задоволиме сите нивни потреби и да се погрижиме да бидат што е можно помотивирани. Можете да прочитате за сите придобивки што ги нудиме овде .