Chcesz zwiększyć satysfakcję i wydajność pracowników? Zaoferuj elastyczność w miejscu pracy.
Jeśli chodzi o przyciąganie największych talentów, wielu pracodawców zwraca uwagę na elastyczność miejsca pracy.
Definiowanie elastyczności pracowników w miejscu pracy
Ważne jest, aby pracodawcy zrozumieli, że elastyczność miejsca pracy to coś więcej niż tylko zapewnienie pracownikom harmonogramów, które najlepiej odpowiadają ich potrzebom lub umożliwienie im pracy w domu w określone dni. Autorzy badania stwierdzili, że elastyczność obejmuje szeroki zakres ustaleń dotyczących pracy, w tym:
- Elastyczne godziny przyjazdu i wyjazdu
- Praca w pełnym wymiarze godzin z domu lub innej lokalizacji dla freelancerów
- Wybór i kontrola w zakresie zmiany pracy
- Praca w niepełnym wymiarze godzin z domu
Elastyczność miejsca pracy nie oznacza tylko pracy zdalnej. Obejmuje ona wszystkie rodzaje organizacji pracy, w tym [kedy] robienie przerw, pracę w domu czy urlop opiekuńczy. Chociaż żaden pracodawca nie jest w stanie spełnić wszystkich wymagań, może zapewnić opcję, która przemawia do różnych kandydatów.
Badania wykazały, że dwie elastyczne zasady dotyczące miejsca pracy, na których najbardziej zależy pracownikom, to wybór rozpoczęcia i zakończenia zmiany oraz możliwość pracy tam, gdzie chcą. W szczególności 26% badanych pracowników stwierdziło, że najważniejsze są elastyczne godziny przyjazdu i wyjazdu, a 22% stwierdziło, że preferuje możliwość pracy z domu lub innej wybranej przez siebie lokalizacji.
Elastyczne harmonogramy mogą nie tylko zadowolić swoich obecnych pracowników, ale także odwołać się do potencjalnych kandydatów do pracy i przyciągnąć ludzi z zajętym życiem.
Elastyczność w miejscu pracy wpływa na to, jak rekrutujesz i zatrzymujesz największe talenty dla swojej firmy. Jako że inwestujesz w ustanowienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym dla obecnych i przyszłych pracowników, rozważ wdrożenie elastycznego planowania, aby zwiększyć satysfakcję pracowników i pomóc Ci przyciągnąć największe talenty do swojej firmy.