Medarbetarna är hjärtat i varje företag. Utan dem är företaget bara en tillgång, ett kontor, en lagerlokal eller något annat tomt utrymme som inte genererar intäkter. Men det räcker inte att bara anställa människor – det måste vara rätt människor. I annat fall skulle företaget få en negativ personalomsättning och inte vara tillräckligt effektivt eller kreativt för att klara konkurrensen 21. århundrade.

När det gäller talangfulla och skickliga medarbetare räcker det oftast inte med en hög lön för att behålla dem på lång sikt. Därför måste arbetsgivarna anpassa sina arbetsytor och arbetsprocesser. Men på grund av generationsskillnader, som främst beror på den snabba tekniska utvecklingen, finns det en enorm klyfta mellan vad som uppfyller en 20-åring och en 50-åring. Och eftersom alla arbetsgivare vill kunna rekrytera duktiga medarbetare från alla åldersgrupper, måste de hitta ett sätt att tillgodose alla generationers behov eller önskemål på samma gång.

För att skapa den perfekta balansen som motiverar alla generationer måste vi först förstå skillnaderna mellan dem. Generation X, millenniegenerationen och generation Z är de generationer som för närvarande befinner sig på arbetsmarknaden. Låt oss titta närmare på deras särdrag:

Generation X

Generation X avser personer födda mellan 1965 och 1980. De har ofta bevittnat teknikens intåg och upplevt en övergångsperiod från traditionella till digitala framsteg. Generation X värdesätter vanligtvis balans mellan arbete och fritid, stabilitet och självständighet. De har upplevt den ekonomiska nedgången och är i allmänhet flitiga, anpassningsbara och pragmatiska i sin inställning till arbetet. Generation X värdesätter självständighet och uppskattar arbetsgivare som erbjuder flexibla arbetsvillkor. De föredrar konkreta belöningar och möjligheter till professionell utveckling.

Millenniegenerationen

Millenniegenerationen, även kallad Generation Y, föddes mellan 1981 och 1996. De växte upp under internets intåg och bevittnade den snabba utvecklingen av digital teknik. Millenniegenerationen vill integrera arbetsliv och privatliv och söker meningsfulla och målinriktade jobb. De värdesätter mångfald, samarbete och personlig utveckling. Millenniegenerationen trivs i en inkluderande miljö som ger kontinuerlig feedback och möjligheter till utveckling. Flexibla arbetstider, möjligheter till distansarbete och en sund balans mellan arbete och privatliv är viktiga aspekter för den här generationen.

Generation Z

Generation Z, född mellan 1997 och 2012, har vuxit upp i en hyperuppkopplad värld som domineras av sociala medier och modern teknik. De är så kallade digitala infödingar som växte upp med smartphones och sociala nätverksplattformar. Generation Z vill ha ett arbete som ligger i linje med deras passioner och värderingar. De värdesätter mångfald på arbetsplatsen, öppenhet och socialt ansvar. Generation Z är mycket anpassningsbara, kreativa och självständiga. De trivs i en fartfylld, tekniskt avancerad arbetsmiljö som erbjuder möjligheter till kontinuerligt lärande och meningsfull arbetslivserfarenhet.

Som du kan se har varje generation en något annorlunda uppsättning färdigheter och mål. Generation X söker i allmänhet stabilitet, medan millenniegenerationen och generation Z är mer intresserade av jobb som ger dem mening och möjligheter att växa. Generation X är generellt sett mer pragmatisk. Å andra sidan är millenniegenerationen och generation Z mer tekniskt kunniga.

Hur kan vi ta hänsyn till alla generationer samtidigt?

Det är mycket viktigt att ge dina medarbetare ett syfte eller mål att sträva mot. Naturligtvis är det bäst om det ligger i linje med deras ambitioner och företagets vision. Kom ihåg att även om de tillhör en viss generation är varje person unik. Det betyder att det inte finns något bättre sätt att ta reda på vad som tilltalar dem än att prata öppet med dem om det.

Skapa en stödjande och inkluderande arbetsmiljö som uppmuntrar till samarbete, erkänner prestationer och ger möjligheter till tillväxt och utveckling. Regelbunden feedback, coachning och utbildningsprogram kan hjälpa medarbetarna att känna sig motiverade och stöttade på sin yrkesresa. Dessutom kan konkurrenskraftiga löner och förmåner samt initiativ för balans mellan arbete och fritid ytterligare öka medarbetarnas tillfredsställelse och engagemang för organisationen. Genom att odla en känsla av mening, uppmuntra tillväxt och tillhandahålla en stödjande miljö kan du effektivt motivera dina anställda och öka den långsiktiga lojaliteten.

Det är bra att känna till de olika generationerna och deras typiska egenskaper. Det är dock inte bara kontraproduktivt utan även olagligt att fatta anställningsbeslut baserat på den sökandes ålder (EU:s ramverk för likabehandling i arbetslivet). På Atena fattar vi anställningsbeslut baserat på kompetens, utbildning och tidigare erfarenhet eftersom vi vet att det är de viktigaste faktorerna. På Atena strävar vi också efter att ge våra medarbetare de förutsättningar de behöver för att nå sin fulla potential och växa. Om du letar efter ett jobb som hjälper dig att utveckla dina färdigheter, ger dig tillfredsställelsen av att hjälpa andra och möjligheten att tjäna en utmärkt lön, ta en titt på våra lediga tjänster – vi kanske letar efter just dig.