Na današnjem konkurentnom tržištu rada, ključno je da kompanije koje pokušavaju privući i zadržati vrhunske talente razumjeti osnovne faktore koji vode do zadovoljstva zaposlenih. U Ateni smo sproveli opsežnu anketu kako bismo otkrili bitne aspekte koje zaposleni najviše cijene. Na osnovu naših nalaza, evo najvažnijih faktora:
Upotreba vještina
Sve u svemu, svi žele da budu cijenjeni. 58% radnika preferira pozicije koje im omogućavaju da efikasno koriste svoje vještine i snage i na taj način značajno doprinose razvoju kompanije. Pružanje mogućnosti zaposlenima da primjene svoju stručnost promovira angažman i ispunjenje njihovih uloga.
Sveobuhvatan paket pogodnosti
Statistike pokazuju da čak 88% onih koji traže posao smatra da je sveobuhvatan paket beneficija odlučujući faktor pri odabiru između boljeg i slabije plaćenog posla. Nuđenje konkurentskih pogodnosti može značajno povećati zadovoljstvo i zadržavanje zaposlenih.
Priznanje i uvažavanje
Prepoznavanje i uvažavanje truda i postignuća zaposlenih je od suštinskog značaja za održavanje visokog morala i nivoa motivacije. Prepoznavanje individualnih i timskih dostignuća promoviše pozitivnu kulturu rada i jača vezu između zaposlenih i njihove organizacije.
Mogućnosti za rast
Kontinuirane prilike za učenje i razvoj ključne su za zaposlene koji žele da se lično i profesionalno usavršavaju. Omogućavanje pristupa programima obuke, seminarima za razvoj vještina i mogućnostima za napredovanje u karijeri pokazuje posvećenost razvoju talenata i podsticanju rasta unutar organizacije.
Transparentna komunikacija
Jasna i transparentna komunikacija sastavni je dio promocije povjerenja, usklađenosti i saradnje među zaposlenima. Redovna ažuriranja, konstruktivne povratne informacije i otvoreni dijalog pomažu u kultiviranju kulture transparentnosti i odgovornosti na radnom mjestu.
Poštena naknada
Značajan dio zaposlenih ( 59% ) kao glavni razlog napuštanja posla navodi niske plate . Pružanje fer i konkurentnih paketa nagrađivanja koji su u skladu sa industrijskim standardima i koji prepoznaju doprinos zaposlenih ključno je za zadržavanje vrhunskih talenata i smanjenje fluktuacija.
Podrška menadžmentu
Snažno i empatično vodstvo igra ključnu ulogu u stvaranju pozitivnog radnog okruženja. Lideri koji aktivno slušaju svoje članove tima, daju im savjete i podršku na putu do uspjeha, doprinose kulturi povjerenja, poštovanja i saradnje .
Sigurnost posla
Pružanje osjećaja stabilnosti i sigurnosti zaposlenima u njihovim ulogama je od suštinskog značaja za njegovanje lojalnosti i predanosti. Organizacije koje daju prioritet dugoročnim strategijama rasta i pokazuju otpornost u izazovnim vremenima ulijevaju povjerenje u svoje zaposlenike.
Inkluzivna kultura
Prihvatanje različitosti, jednakosti i inkluzije ključno je za stvaranje radnog mjesta dobrodošlice i podrške u kojem se svaki zaposleni osjeća cijenjenim i poštovanim. Negovanje kulture inkluzivnosti podstiče kreativnost, inovativnost i saradnju, koji su fundamentalni za uspeh organizacije.
U Ateni smo svjesni važnosti usklađivanja organizacione prakse sa rastućim potrebama i preferencijama zaposlenih. Kroz naša rješenja po mjeri, možemo pomoći i poslodavcima i zaposlenima da ostvare najbolje moguće rezultate. Otkrijte svoj puni potencijal uz Atenu – vašeg partnera na polju savršenog zaposlenja.
