Мобильность рабочей силы является одной из основных причин структурной безработицы, которая может сигнализировать о большом количестве незаполненных рабочих мест в то время, когда имеется большое количество безработных работников. Однако высокий уровень безработицы в целом может негативно влиять на мобильность рабочей силы, поскольку люди становятся более обеспокоенными и неуверенными в поиске новой работы или сохранении своего нынешнего рабочего места.
Согласно демографическим прогнозам, в следующем десятилетии, начиная с 2020 года, ожидается выбытие с рынка труда около 10 миллионов работников. До 86% работодателей заявляют, что испытывают трудности с заполнением вакансий. Уровень занятости в значительной степени зависит от наличия рабочей силы, которая позволяет успешно участвовать на рынке труда в долгосрочной перспективе. Таким образом, работодатели все больше ожидают от сотрудников большего и предпочитают гибкость и готовность к обучению, а не узкую специализацию.
Фирмы адаптируются к ситуации на рынке труда
Нехватка квалифицированной рабочей силы начинает представлять угрозу для дальнейшего роста предприятий. Одна из целей Национальной стратегии занятости Словацкой Республики (Европа 2020) заключается в том, что в следующем году по крайней мере 40% трудоспособного населения в возрасте 30-34 лет должны получить высшее образование. В этой области новые государства-члены ЕС значительно отстают от старых государств-членов. Десять стран достигли этой цели, и только Эстония, Литва и Кипр являются новичками. В Словакии 22,1% рабочей силы имели высшее образование в 2010 году, по сравнению с 15,1% в 2016 году. Для сравнения, в Чехии этот показатель составлял 20,4% в 2010 году и 18,9% в 2016 году.
Повышение уровня высшего образования часто приводит к тому, что рабочие места заполняются более квалифицированными работниками, чем требуется. Качество высших учебных заведений также является негативным явлением в связи с увеличением числа высших учебных заведений. Учебные заведения все чаще выпускают выпускников с общим образованием, которые не подходят для заполнения вакансий, требующих профессиональной подготовки. Ответственность за обеспечение получения работниками необходимого образования и навыков перекладывается на работодателей.
«Необходимо выстроить систему образования таким образом, чтобы условия для обеспечения квалифицированными работниками создавались постоянно и в долгосрочной перспективе. Если интерес государства не превратится в реальные действия, потенциал конкурентоспособности Словацкой Республики будет опасно снижен».
— Президент Ассоциации автомобильной промышленности
Остается предположение, что в связи с нехваткой работников фирмы будут адаптироваться к ситуации на рынке труда. Они охотнее пойдут на удовлетворение конкретных требований, чтобы получить хорошего работника, и в то же время будут готовы смягчить свои. Существует также предположение, что процедура отбора должна быть более простой. Таким образом, компании будут менее строги в том, что они требуют от потенциального работника. Будет меньше людей для тестирования и, следовательно, меньше отборочных туров. Конечно, это не везде так, но, согласно опросу, почти половина компаний уже начали пересматривать свои требования к образованию или опыту работы на данной должности, при условии, что они предлагают обучение.
Мобильность рабочей силы также повлияет на экономические и политические аспекты
Ожидается, что нехватка квалифицированной рабочей силы окажет влияние на экономический рост и процветание. Поддержание высококвалифицированной рабочей силы становится ключевой стратегической задачей, направленной на обеспечение экономического роста. Для того чтобы и дальше поддерживать уровень жизни в Европейском Союзе, нам необходимо увеличить занятость в любом возрасте, повысить производительность труда, а также подумать об увеличении продолжительности рабочего дня. Повышение уровня жизни населения и создание устойчивых рабочих мест также является необходимым условием для дальнейшего развития экономики в наступающем году, что должно привести к устранению барьеров на пути роста безработицы. Она направлена на расширение участия недопредставленных групп работников на рынке труда.
«Основным конкурентным преимуществом Словакии на мировом рынке является очень низкая стоимость рабочей силы в сочетании с высокой доступностью высококвалифицированных сотрудников. Это делает Словакию интересной страной для инвесторов из Западной Европы».
— Менеджер по маркетингу в компании Manpower
Низкая мобильность отечественной рабочей силы в сочетании с нехваткой квалифицированных работников вынуждает фирмы искать людей за рубежом. Приезд иностранных студентов является одним из первых способов привлечения рабочей силы в страну в рамках регулируемой мобильности. Именно поэтому в последнее время число иностранных рабочих растет на десятки процентов, а число длительно безработных местных жителей увеличивается. Значительная положительная экономическая ситуация снижает мотивацию людей к выезду за границу и наоборот.
Отчасти масштабы углубляющегося дисбаланса на рынке труда обусловлены демотивирующими социальными льготами, этническими особенностями некоторых регионов Словакии или искаженными ценностными ориентациями граждан. Существенным фактором проблем на рынке труда является неспособность создать экономические условия для долгосрочного увеличения числа новых, продуктивных и превышает количество потерянных рабочих мест. К 2030 году Национальная стратегия занятости направлена на обеспечение здоровой жизни, повышение качества для всех, независимо от возраста, содействие экономическому росту и продуктивной занятости, а также обеспечение устойчивого потребления и производства.
Цифровая экономика неизбежна во времена глобализации
По прогнозам Организации экономического сотрудничества и развития, через 2 десятилетия до 30% рабочих мест могут быть автоматизированы. Цифровизация промышленности уже началась в соседней Чешской Республике. В этом отношении будет важно поддерживать науку и исследования в области быстро развивающихся технологий, таких как искусственный интеллект, сверхвысокопроизводительные вычисления (HPC) или блокчейн (динамическая криптографическая база данных), например. Но многие опросы показывают, что сегодня у людей есть два основных страха: страх потери работы и страх того, что искусственный интеллект «захватит нас». Исследование также утверждает, что в ближайшие десять лет искусственный интеллект существенно изменит до 70% рабочих мест в Словакии.
«По данным Организации экономического сотрудничества и развития, до 65% сегодняшних школьников будут работать на рабочих местах, которых еще не существует или которые существенно изменятся. Мы входим в число стран, которые больше всего пострадают от развития новых технологий».
— Генеральный директор Microsoft
Большое предположение заключается в том, что после 2020 года на рынке труда будет сделан акцент на инновации и персонализацию продуктов. От модели, основанной на лояльности и корпоративной принадлежности внутренних сотрудников, она перейдет к внешним командам специалистов с опытом, необходимым для запуска проектов. Все большее внимание будет уделяться краткосрочным проектам, а не долгосрочной работе у одного работодателя. Людьми будет двигать желание делать работу хорошо и качественно, и они смогут достичь общей цели путем самоорганизации. Мы также находимся в опасности перехода от традиционной модели управления «сверху вниз» к противоположной модели «снизу вверх». Таким образом, менеджеры не будут постоянной частью проектов, как это происходит сегодня, а будут присутствовать только на определенных этапах проектов. Успех лидеров будет оцениваться по их способности строить отношения, общаться и эффективно решать проблемы в коллективе. Конкурентоспособность станет ключом к успеху в будущем.
Кадровые агентства, специализирующиеся на определенных отраслях или профессиях, также играют важную роль на рынке труда. Соискатели работы (в том числе из других стран) имеют возможность подписать с ними договор о трудоустройстве. От их имени также будет поощряться трудовая мобильность, чтобы решить проблему безработицы среди молодежи и помочь работодателям найти навыки, которые они ищут, но не могут найти на местном рынке труда.
