Демографическая и возрастная структура населения таких стран, как Словакия, Румыния, Болгария, Польша и Венгрия — стран, жители которых часто мигрируют в Западную Европу на заработки, — демонстрирует четкие демографические характеристики. Большая часть населения рассматриваемых стран находится в возрастном диапазоне 35-44 года, который считается одним из наиболее трудоспособных возрастных диапазонов населения. Все эти страны имеют очень похожую, если не идентичную возрастную структуру. По сравнению с западноевропейскими странами, такими как Нидерланды или Германия, наибольшая часть населения находится в возрасте от 54 до 59 лет.

Эта статистика показывает, что в странах Восточной и Центральной Европы имеется большое количество трудоспособной рабочей силы, которая мотивирована на работу за рубежом. Народы рассматриваемых стран имеют как общие черты, так и различия, что придает им уникальность как нации.

Румынский работник

«Типичный румын — это человек, который может справиться с любой ситуацией». Поскольку многие вещи не работали в прошлом, а некоторые из них не работают и сейчас, типичный румын — это человек, который может справиться с любой ситуацией. Когда что-то «нельзя сделать», он быстро находит альтернативный способ исправить, устроить, организовать, помочь, придумать. Это качество очень приветствуется на работе, а квалифицированные сотрудники, способные быстро решать проблемы, просто незаменимы.

Румыны также отличаются темпераментом и энергичностью. Креативность — румыны известны своими неожиданными решениями. Этим объясняется большое количество румынских победителей олимпиад по естественным наукам, число румын, получивших повышение на региональном уровне в многонациональных компаниях, и румын, вдохновляющих мир своей музыкой или любым другим видом искусства.

Болгарский работник

Результаты опроса ясно показывают готовность болгарских работников к квалификации на рабочем месте. Для 95,6% респондентов в целом важно, чтобы у их работодателя был конкретный план обучения сотрудников. В то же время более 85,8% респондентов заявили, что оставили бы свою работу, если бы им предложили такие же условия на другой работе, но при этом они имели бы возможность пройти обучение для повышения квалификации.

Этот народ также можно охарактеризовать как очень дружелюбный, отзывчивый и миролюбивый. Болгары, как и румыны, веселы и жизнерадостны. Однако, в отличие от румынских работников, их не так беспокоит, когда что-то не работает или не имеет решения. Эта характеристика может быть объяснена тем, что Болгария — балканская страна, а жизнь на Балканах всегда была такой «ненапряжной». Они также мало жалуются. Они долго жили под властью турок и не могли жаловаться. Это осталось с ними до сих пор, и именно поэтому они больше довольны работой, чем недовольны. Многие Булахры уезжают за границу. Все они изучают английский язык, чтобы иметь возможность выходить на улицу после школы. Болгар можно встретить везде, Европа полна ими. Можно сказать, что они скорее бегут из страны, особенно молодое поколение, как и в других странах Восточной Европы. Но, заработав, они будут рады вернуться снова. Семьи держатся вместе. В Болгарии это правило — я уезжаю за опытом и деньгами, но потом возвращаюсь, потому что не могу оставить семью. Семейные отношения и традиции — это то, что характеризует болгарскую нацию.

Европейский рынок труда открыт для болгар и румын. От 1. С января 2007 года они могут свободно работать в любой точке Европейского Союза без ограничений. На самом деле, исследования неоднократно показывали преимущества свободного перемещения работников для экономики принимающих стран. И он отметил, что прибывающие работники из других стран обычно дополняют нехватку рабочей силы или трудовых навыков на внутреннем рынке труда.

Словацкий работник

Работа неизменно является второй по значимости ценностью (после ценности семьи) для жителей Словакии. Самым важным аспектом, по которому люди оценивают работу и занятость, является оплата труда. «Хороший заработок» считают важным 85,8% сотрудников. Третьим наиболее часто встречающимся аспектом хорошей работы был пункт о самореализации — то есть «работа, на которой можно чего-то достичь». Многие люди также рассматривают работу как область, в которой они могут реализовать свои способности и найти определенную внутреннюю самореализацию. внутреннее удовлетворение.

Словак как работник трудолюбив, он хочет получить все, что он видит и испытывает в других местах, он без проблем путешествует через полмира, чтобы достичь этого, и неважно, для работы, бизнеса или учебы. Словак может быть максимально скромным, лишь бы добиться удовлетворения в любой деятельности, но его скромность часто напоминает скорее чахлость, из-за чего ему гораздо труднее заявить о себе в соревновании, чем, например, его коллегам из Чехии. Словацкий работник — это, как правило, довольный работник. Оценивая свою общую удовлетворенность работой и трудоустройством за рубежом, словаки в основном настроены позитивно и заявляют об удовлетворенности работой гораздо чаще, чем о неудовлетворенности. Можно ли сказать, что словаки — умные люди? Они являются одними из самых умных в мире. Существует рейтинг, который показывает, как люди в каждой стране могут адаптироваться к новым технологиям и научиться их использовать. Словакия занимает пятое место в мире, что является отличным показателем. Ни одна из стран, опережающих нас, не относится к Центральной или Восточной Европе. Люди могут очень быстро включиться, переориентироваться. Это одна из причин высокой производительности труда.

Польский работник

Когда Польша вступила в Европейский Союз, поляки в большом количестве уехали работать в другие страны (тогда в основном в Великобританию и Ирландию). Если вначале могло показаться, что они едут на короткое время, чтобы заработать на жизнь или выучить язык, то в последние годы демографы утверждают, что значительная часть из них никогда не вернется. Таким образом, Польша — одна из тех стран, где стране приходится справляться с тем, что молодые и образованные уезжают. Правительства не сделали многого для того, чтобы люди возвращались, говорят эксперты. В Польше нет заинтересованности в том, чтобы эмигранты возвращались.

Каково это — работать с поляками? Мы смеем утверждать, что поляки трудолюбивы, это отличные работники, они много работают и надежны. Истоки в их истории? Да. Польская нация — это нация, прошедшая серьезные испытания историей, и теоретически это может хорошо отразиться на их коллективном менталитете. Польская история в большинстве случаев была довольно бурной. Польша пережила множество войн, оккупаций и борьбы за самобытность и независимость. Есть идеи, которые передаются из поколения в поколение, что нужно много работать, чтобы жить, что если ты не работаешь, то у тебя не будет еды на столе, что важно получить образование, чтобы к тебе относились лучше как к человеку. Признание заслуг польских сотрудников очень важно, поэтому руководители должны следить за тем, чтобы их тяжелая работа была замечена. Будь то публичное или просто личное признание, для них это отличная мотивация. Польские работники высоко ценят усилия работодателя по укреплению доверия, что для них означает необходимость продемонстрировать, что на них можно положиться и что они обладают определенным уровнем ответственности, что, по результатам опроса, является более важным мотивирующим фактором, чем финансовое вознаграждение. Особенно если работодатель является представителем более индивидуалистической культуры, создание доброжелательной и открытой атмосферы, безусловно, благотворно скажется на общих результатах работы компании. Вы удивитесь, насколько открытыми могут быть люди, которые чувствуют, что им рады!

Венгерский работник

Правда в том, что венгры — очень дружелюбные и внимательные люди. Им доставляет удовольствие благодарить, просить и просто быть вежливыми. Пожалуй, единственное, что можно подвергнуть критике, это то, что они не любят говорить на других языках, кроме венгерского. Это просто симпатичная, боевая и энергичная нация, родственная финнам.

Венгерские работники все чаще встречаются и в других европейских странах. Они используются, прежде всего, в строительном секторе. Заработная плата квалифицированных строительных рабочих может быть значительно выше, чем на родине, и если кто-то хочет найти работу, соответствующую его профессии, например, квалифицированных строителей, возможности в его родной стране невелики.

Венгерские работники считают наиболее важными мотивационными факторами те, которые связаны с межличностными отношениями на рабочем месте. Это означает, что, несмотря на то, что заработная плата в Венгрии продолжает расти, работа за границей по-прежнему популярна среди венгерского населения, поскольку они могут оценить свою квалификацию, опыт и быть признанными за рубежом. Отток квалифицированных венгров в другие страны-члены ЕС в последние годы рассматривается как одна из причин растущего дефицита рабочей силы внутри страны. Образовавшиеся пробелы заполняются не только работниками из других стран ЕС, но и все чаще гражданами стран, не входящих в ЕС.

Так кто же является лучшим работником?

Каждая национальность имеет свои положительные стороны при трудоустройстве и вносит свой вклад в общий успех компании. В целом, сотрудники из Восточной Европы продуктивны, мотивированы и трудолюбивы.

Когда вы выбираете по национальному признаку, кому отдать предпочтение? Очень важно отметить, что при отборе сотрудников из стран Восточной и Центральной Европы не должна играть роль их национальность, страна, из которой они приехали, возможные предрассудки, связанные со страной их происхождения, а главным образом качество рекрутинга — процесс набора и отбора подходящих сотрудников.

Что включает в себя качественный подбор персонала? Эта услуга включает в себя все, начиная с консультаций по подбору персонала, отбора, тестирования и заканчивая последующей рекомендацией кандидатов. Основой хорошего отбора является правильное понимание должности, которую необходимо занять, требований и критериев работодателя. В частности, очень важную роль в этой услуге играет индивидуальный подход HR-консультантов к каждой позиции. На любую должность они могут представить кандидатов, прошедших тщательный отбор и соответствующих требуемому профилю профессии.

В целом, качественный подбор персонала должен охватывать весь процесс отбора:

  1. Общение и изучение потребностей работодателя: общение с работодателем для обеспечения понимания должности, необходимых обязанностей и требований.
  2. Спецификация вакансии: Подготавливается описание вакансии с описанием предложения, характера работы и профессиональных квалификаций, требуемых от идеальных кандидатов.
  3. Выявление подходящих кандидатов: использование собственной сети, собственной базы данных и рекламы для начала формирования списка потенциальных кандидатов.
  4. Оценка кандидатов: кандидаты должны быть тщательно проверены на пригодность, прежде чем они будут представлены работодателю. Этот этап включает в себя предварительное собеседование, проверяющее знание языка, способности и навыки решения проблем.
  5. Презентация: представление отобранных кандидатов работодателю.

Если сотрудник правильно подобран с помощью качественных HR-процессов, соответствует всем требованиям работы, мотивирован и хочет внести свой вклад в развитие компании, предпочтения, основанные на национальности, теряют свою обоснованность. При объективном подходе к отбору сотрудников у работодателей гораздо больше шансов нанять нужных людей, независимо от того, являются ли они румынами, болгарами, словаками, поляками, венграми или любой другой национальности. Поскольку в начале статьи мы размышляли над ответом, кто лучше или лучше как работник, кого предпочесть по национальности, давайте теперь попробуем объективно ответить, нужно ли учитывать страну происхождения потенциальных сотрудников при подборе персонала во всех вышеперечисленных странах в качественном и равномерном процессе рекрутинга.