Từ quan điểm nhân khẩu học và cơ cấu tuổi của dân số các quốc gia như Slovakia, Romania, Bulgaria, Ba Lan và Hungary, là những quốc gia có dân cư thường di cư đến các nước Tây Âu để làm việc, một đặc điểm nhân khẩu học rõ ràng đã xuất hiện. Dân số lớn nhất ở các quốc gia này nằm trong độ tuổi 35-44, đây được coi là một trong những giai đoạn tuổi làm việc hiệu quả nhất của dân số. Tất cả các quốc gia này đều có cấu trúc dân số theo độ tuổi rất giống nhau nếu không muốn nói là giống nhau. Khi so sánh với các nước Tây Âu như Hà Lan hay Đức, dân số đông nhất là trong độ tuổi 54-59.

Từ số liệu thống kê đã cho, có thể thấy rằng các quốc gia Đông và Trung Âu có đủ lực lượng lao động trong độ tuổi sản xuất, được thúc đẩy bằng cách làm việc ở nước ngoài. Người dân từ các quốc gia này có nhiều đặc điểm chung cũng như sự khác biệt, điều này làm tăng thêm tính độc đáo của một quốc gia.

Nhân viên người Romania

“Một người Romania điển hình là một người biết cách đối phó với mọi tình huống”. Vì trong nước có nhiều việc trước đây không thành công và một số người vẫn làm, nên một người Romania điển hình thường là người biết cách đối phó với mọi tình huống. Khi điều gì đó “không thể làm được”, anh ta nhanh chóng tìm ra một cách thay thế để sửa chữa, sắp xếp, tổ chức, giúp đỡ, phát minh ra chính mình. Đây là một đặc điểm rất được hoan nghênh tại nơi làm việc, và những nhân viên lành nghề, biết cách giải quyết kịp thời những vấn đề phát sinh là điều không thể thay thế.

Người Romania cũng được đặc trưng bởi tính khí và năng lượng của họ. Sáng tạo – Người La Mã nổi tiếng với những giải pháp bất ngờ. Điều này giải thích cho số lượng người Romania đoạt giải Olympic Khoa học cao, số lượng người Romania được thăng cấp lên cấp khu vực trong các công ty đa quốc gia và những người Romania truyền cảm hứng cho thế giới bằng âm nhạc của họ hoặc bất kỳ loại hình nghệ thuật nào khác.

Nhân viên người Bungari

Kết quả của cuộc khảo sát cho thấy rõ ràng mức độ sẵn sàng đáp ứng tiêu chuẩn của nhân viên Bulgaria tại nơi làm việc. Đối với tổng số 95,6% người được hỏi, điều quan trọng là người sử dụng lao động của họ phải có một kế hoạch đào tạo nhân viên cụ thể. Đồng thời, hơn 85,8% số người được hỏi cho rằng họ sẽ nghỉ việc nếu được cung cấp các điều kiện tương tự ở một công việc khác, nhưng cũng có cơ hội tham gia học nghề để nâng cao trình độ.

Quốc gia này cũng có thể được đặc trưng là những người rất dễ chịu, sẵn sàng và hòa bình. Người Bulgaria cũng giống như người Romania, rất vui vẻ và hay thay đổi. Tuy nhiên, không giống như các nhân viên Romania, họ không quá bận tâm khi có điều gì đó không hiệu quả, hoặc không có giải pháp. Đặc điểm này có thể được cho là do Bulgaria là một quốc gia vùng Balkan và cuộc sống ở vùng Balkan luôn rất “căng thẳng”. Họ cũng hiếm khi phàn nàn. Họ sống dưới sự cai trị của người Thổ Nhĩ Kỳ trong một thời gian dài và không thể phàn nàn. Điều này vẫn tồn tại với họ cho đến tận bây giờ, và đó là lý do khiến họ hài lòng hơn là không hài lòng trong công việc. Nhiều người Bulgaria ra nước ngoài. Tất cả đều học tiếng Anh để có thể đi chơi sau giờ học. Bạn có thể tìm thấy người Bulgaria ở khắp mọi nơi, châu Âu có đầy đủ họ. Có thể nói, họ có xu hướng chạy trốn khỏi đất nước, đặc biệt là thế hệ trẻ, tương tự như các nước Đông Âu khác. Nhưng khi kiếm được tiền, họ vui vẻ trở lại. Gia đình gắn bó với nhau. Đây là quy tắc ở Bulgaria – tôi đi để tìm kiếm kinh nghiệm và tài chính, nhưng sau đó tôi quay trở lại vì tôi không thể rời xa gia đình của mình. Mối quan hệ và truyền thống gia đình, đó là những gì đặc trưng của đất nước Bulgaria.

Thị trường lao động châu Âu đã được mở cho các cư dân của Bulgaria và Romania. Từ 1. Tháng 1 năm 2007, họ có cơ hội làm việc ở bất kỳ đâu trong Liên minh Châu Âu mà không bị hạn chế. Trên thực tế, các nghiên cứu đã nhiều lần chỉ ra lợi ích của việc di chuyển tự do của người lao động đối với nền kinh tế của các nước sở tại. Và ông chỉ ra rằng nhân viên đến từ các quốc gia khác hầu hết là bổ sung cho sự thiếu hụt nhân lực hoặc trình độ làm việc trên thị trường lao động trong nước.

Nhân viên Slovak

Công việc luôn là giá trị quan trọng thứ hai đối với người Slovakia (sau giá trị gia đình). Khía cạnh quan trọng nhất mà mọi người đánh giá công việc và việc làm là lĩnh vực thù lao. “Thu nhập tốt” được 85,8% nhân viên coi là quan trọng. Khía cạnh thường xuyên xuất hiện thứ ba của công việc chất lượng là hạng mục tự nhận thức – nghĩa là “công việc mà trong đó có thể đạt được điều gì đó”. Nhiều người cũng coi công việc là một lĩnh vực mà họ có thể áp dụng các kỹ năng của mình và tìm thấy sự tự nhận thức bên trong cá nhân nhất định hoặc sự hài lòng bên trong.

Một nhân viên người Slovakia rất chăm chỉ, anh ấy muốn mọi thứ anh ấy nhìn thấy và trải nghiệm ở những nơi khác, anh ấy không gặp vấn đề gì khi đi nửa vòng trái đất để đạt được điều đó, và điều đó không quan trọng trong công việc, kinh doanh hay học tập. Tay vợt người Slovakia biết cách hạ mình hết mức để đạt được sự hài lòng trong bất kỳ hoạt động nào, nhưng sự khiêm tốn của anh thường giống như la hét, điều này khiến anh khó khẳng định mình trong cuộc thi hơn các đồng nghiệp đến từ Cộng hòa Séc. , Ví dụ. Một nhân viên Slovakia nói chung là một nhân viên hài lòng. Khi đánh giá mức độ hài lòng tổng thể đối với công việc và việc làm ở nước ngoài, người Slovakia chủ yếu thể hiện bản thân một cách tích cực và tuyên bố sự hài lòng với việc làm thường xuyên hơn nhiều so với sự không hài lòng. Chúng ta có thể nói rằng người Slovakia là những người thông minh không? Họ là một trong những người có tay nghề cao nhất trên thế giới. Có một bảng xếp hạng cho thấy người dân ở từng quốc gia có thể thích ứng với công nghệ mới và học cách sử dụng chúng như thế nào. Slovakia đứng ở vị trí thứ năm trên toàn thế giới, điều này thật xuất sắc. Không phải một trong những quốc gia trước mặt chúng tôi là từ Trung hoặc Đông Âu. Mọi người có thể quay trở lại và định hướng lại bản thân rất nhanh chóng. Đây là một trong những nguyên nhân khiến năng suất lao động tăng cao.

Nhân viên Ba Lan

Khi Ba Lan gia nhập Liên minh Châu Âu, một số lượng lớn người Ba Lan rời đi làm việc ở các nước khác (chủ yếu là Anh và Ireland vào thời điểm đó). Mặc dù lúc đầu có vẻ như họ sẽ kiếm thêm tiền hoặc học ngoại ngữ, nhưng trong những năm gần đây, các nhà nhân khẩu học nói rằng một số lượng lớn trong số họ sẽ không bao giờ quay trở lại. Do đó, Ba Lan thuộc về những quốc gia mà đất nước này phải đối mặt với thực tế là những người trẻ và có học đang rời đi. Theo các chuyên gia, chính phủ vẫn chưa làm được gì nhiều để người dân quay trở lại. Ở Ba Lan, không có lợi ích trong việc thu hút người di cư trở về.

Làm việc với người Ba Lan như thế nào? Chúng tôi dám khẳng định rằng người Ba Lan rất chăm chỉ, họ là những nhân viên tuyệt vời, họ làm việc thực sự chăm chỉ và họ đáng tin cậy. Có phải nguồn gốc trong lịch sử của họ? Đúng. Quốc gia Ba Lan là một quốc gia đã bị lịch sử kiểm tra nghiêm ngặt, và về mặt lý thuyết, điều này có thể có ảnh hưởng tích cực đến tinh thần tập thể của họ. Lịch sử Ba Lan khá hỗn loạn trong hầu hết các trường hợp. Ba Lan đã trải qua nhiều cuộc chiến tranh, chiếm đóng và đấu tranh cho bản sắc và độc lập. Có những ý kiến được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác rằng bạn phải làm việc chăm chỉ để sống, rằng nếu bạn không làm việc thì bạn sẽ không có thức ăn để bày trên bàn, rằng điều quan trọng là phải được học hành để bạn được đối xử tốt hơn những người khác. Sự công nhận đối với nhân viên Ba Lan là rất quan trọng, vì vậy cấp trên nên đảm bảo rằng sự chăm chỉ của họ được chú ý. Cho dù đó là công khai hay chỉ là sự công nhận cá nhân, nó có nghĩa là rất nhiều động lực cho họ. Người lao động Ba Lan đánh giá rất cao nỗ lực của người sử dụng lao động trong việc xây dựng lòng tin, điều này có nghĩa là họ cần phải chứng minh rằng họ có thể tin cậy và có một mức độ trách nhiệm nhất định, theo khảo sát, đây là một yếu tố thúc đẩy họ quan trọng hơn là tài chính. giải thưởng. Đặc biệt nếu nhà tuyển dụng đến từ một nền văn hóa chủ nghĩa cá nhân hơn, điều đó chắc chắn sẽ có lợi cho kết quả chung của công ty để tạo ra một bầu không khí dễ chịu và cởi mở. Bạn sẽ ngạc nhiên khi những người cởi mở, những người cảm thấy được chào đón có thể đến!

Nhân viên Hungary

Sự thật là người Hungary là những người rất thân thiện và chu đáo. Họ chấp nhận cảm ơn, cầu xin và đơn giản là lịch sự. Có lẽ điều duy nhất có thể bị chỉ trích là họ không thích nói một ngôn ngữ khác ngoài tiếng Hungary. Nó chỉ đơn giản là một quốc gia tốt đẹp, chiến đấu và tràn đầy năng lượng liên quan đến người Phần Lan.

Chúng tôi gặp gỡ công nhân Hungary ngày càng nhiều ở các nước châu Âu khác. Chúng được sử dụng chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng. Lương cho công nhân xây dựng đã qua đào tạo có thể cao hơn đáng kể so với ở nhà, và nếu ai đó muốn tìm công việc phù hợp với nghề của họ, chẳng hạn như thợ giàn giáo lành nghề, thì cơ hội ở quê nhà của họ là rất nhỏ.

Nhân viên Hungary coi những yếu tố liên quan đến quan hệ lẫn nhau tại nơi làm việc là yếu tố tạo động lực quan trọng nhất. Điều này có nghĩa là mặc dù mức lương ở Hungary tiếp tục tăng nhưng làm việc ở nước ngoài vẫn được người Hungary ưa chuộng vì họ biết đánh giá cao trình độ, chuyên môn và được công nhận ở nước ngoài. Dòng người Hungary có trình độ chuyên môn sang các nước thành viên EU khác trong những năm gần đây được coi là một trong những nguyên nhân khiến tình trạng thiếu lao động trong nước ngày càng gia tăng. Khoảng trống nảy sinh không chỉ được lấp đầy bởi người lao động từ các quốc gia EU khác, mà còn ngày càng tăng bởi công dân từ các nước không thuộc EU.

Vậy ai là nhân viên giỏi nhất?

Mỗi quốc tịch đều có những khía cạnh tích cực của việc làm và đóng góp theo cách riêng của mình vào thành công chung của công ty. Nhìn chung, có thể nói rằng nhân viên đến từ Đông Âu là những nhân viên làm việc hiệu quả, năng động và chăm chỉ.

Khi lựa chọn dựa trên quốc tịch, bạn nên chọn ai? Điều rất quan trọng cần nêu rõ là khi tuyển chọn nhân viên từ các quốc gia Đông và Trung Âu, quốc tịch của họ, quốc gia họ đến, những định kiến có thể có liên quan đến quốc gia xuất xứ của họ sẽ không đóng vai trò gì, mà chủ yếu là chất lượng tuyển dụng – quá trình tuyển dụng và lựa chọn lao động phù hợp.

Tuyển dụng chất lượng bao gồm những gì? Dịch vụ này bao gồm tất cả mọi thứ từ tư vấn nhân sự, lựa chọn, kiểm tra cho đến việc giới thiệu ứng viên tiếp theo. Cơ sở của một lựa chọn chất lượng là sự hiểu biết đúng đắn về vị trí được tuyển dụng, các yêu cầu và tiêu chí của nhà tuyển dụng. Một vai trò rất quan trọng trong dịch vụ nhất định chủ yếu được đóng bởi cách tiếp cận cá nhân của các nhà tư vấn nhân sự cho từng vị trí được tuyển dụng. Đối với bất kỳ vị trí nào, họ có thể giới thiệu những ứng viên đã trải qua quá trình lựa chọn kỹ lưỡng và đáp ứng hồ sơ yêu cầu của nghề nghiệp nhất định.

Tuyển dụng toàn diện, chất lượng cao nên bao gồm toàn bộ quá trình tuyển chọn:

  1. Giao tiếp và xem xét nhu cầu của nhà tuyển dụng: Giao tiếp với nhà tuyển dụng để đảm bảo hiểu rõ về vị trí, trách nhiệm và yêu cầu cần thiết.
  2. Đặc tả công việc: Mô tả chi tiết về công việc, nơi cần thiết phải trình bày lời đề nghị, bản chất của công việc và trình độ chuyên môn cần có của các ứng viên lý tưởng.
  3. Xác định các ứng viên phù hợp: Bằng cách sử dụng mạng của riêng bạn, cơ sở dữ liệu và quảng cáo của riêng bạn, hãy bắt đầu xây dựng danh sách các ứng viên tiềm năng.
  4. Đánh giá ứng viên: Trước khi trình diện ứng viên trước nhà tuyển dụng, cần kiểm tra kỹ lưỡng sự phù hợp của họ. Bước này bao gồm phỏng vấn trước, xác minh kỹ năng ngôn ngữ, năng lực và kỹ năng giải quyết vấn đề.
  5. Thuyết trình: Thuyết trình về các ứng viên được lựa chọn trước nhà tuyển dụng.

Miễn là người lao động được lựa chọn chính xác bởi các quy trình nhân sự chất lượng, đáp ứng tất cả các yêu cầu của vị trí công việc, có động lực và mong muốn đóng góp cho xã hội, các ưu đãi dựa trên quốc tịch sẽ mất đi sự chính đáng của họ. Với cách tiếp cận khách quan để lựa chọn nhân viên, người sử dụng lao động có cơ hội tuyển dụng đúng người cao hơn nhiều, bất kể họ là người Romania, Bulgaria, Slovakia, Ba Lan, Hungary hay bất kỳ quốc tịch nào khác. Như chúng ta đã nghĩ ở phần đầu của bài viết về câu trả lời cho ai là người giỏi hơn hoặc giỏi nhất với tư cách là một nhân viên, ưu tiên ai theo quốc tịch, bây giờ chúng ta hãy thử trả lời một cách khách quan xem có cần tính đến cả nước xuất xứ hay không. nhân viên tiềm năng trong trường hợp tuyển dụng chất lượng cao, thậm chí ở tất cả các quốc gia được đề cập.