Slovakian, Romanian, Bulgarian, Puolan ja Unkarin kaltaisten maiden – joiden asukkaat muuttavat usein Länsi-Eurooppaan työn perässä – väestön väestö- ja ikärakenteessa on selviä demografisia piirteitä. Suurin osa kyseisten maiden väestöstä kuuluu 35-44-vuotiaiden ikäryhmään, jonka katsotaan olevan yksi väestön työvoiman tuottavimmista ikäryhmistä. Kaikkien näiden maiden ikärakenne on hyvin samankaltainen, ellei jopa identtinen. Verrattuna Länsi-Euroopan maihin, kuten Alankomaihin tai Saksaan, suurin osa väestöstä on 54-59-vuotiaita.

Nämä tilastot osoittavat, että Itä- ja Keski-Euroopan maissa on runsaasti työikäistä työvoimaa, joka on motivoitunut työskentelemään ulkomailla. Kyseisten maiden kansoilla on monia yhteisiä piirteitä ja eroavaisuuksia, jotka lisäävät niiden ainutlaatuisuutta kansakuntana.

Romanialainen työntekijä

”Tyypillinen romanialainen on henkilö, joka selviytyy kaikissa tilanteissa”. Koska monet asiat eivät toimineet aiemmin eivätkä jotkut niistä vieläkään toimi, tyypillinen romanialainen on yleensä ihminen, joka selviytyy mistä tahansa tilanteesta. Kun jotakin ”ei voi tehdä”, hän keksii nopeasti vaihtoehtoisen tavan korjata, järjestää, organisoida, auttaa, keksiä. Tämä on ominaisuus, joka on erittäin tervetullut työpaikoilla, ja ammattitaitoiset työntekijät, jotka pystyvät ratkaisemaan ongelmia nopeasti, ovat välttämättömiä.

Romanialaisille on ominaista myös heidän temperamenttinsa ja energisyytensä. Luovuus – romanialaiset tunnetaan odottamattomista ratkaisuista. Tämä selittää sen, että romanialaiset ovat voittaneet lukuisia tiedeolympialaisia, että monikansallisissa yrityksissä on useita romanialaisia, jotka on ylennetty alueelliselle tasolle, ja että romanialaiset innostavat maailmaa musiikillaan tai muulla taiteellaan.

Bulgarian työntekijä

Tutkimustulokset osoittavat selvästi, että bulgarialaiset työntekijät ovat halukkaita kouluttautumaan työpaikalla. Kaikkiaan 95,6 prosentille vastaajista on tärkeää, että työnantajalla on erityinen työntekijöiden koulutussuunnitelma. Samaan aikaan yli 85,8 prosenttia vastaajista sanoi, että he jättäisivät työpaikkansa, jos heille tarjottaisiin samoja ehtoja toisessa työpaikassa, mutta heillä olisi myös mahdollisuus osallistua koulutukseen pätevyytensä parantamiseksi.

Tätä kansaa voidaan luonnehtia myös erittäin ystävälliseksi, avuliaana ja rauhanomaisena kansana. Bulgarialaiset, kuten romanialaisetkin, ovat iloisia ja vilkkaita. Toisin kuin romanialaiset työntekijät, heitä ei kuitenkaan häiritse, jos jokin asia ei toimi tai siihen ei ole ratkaisua. Tämä ominaisuus johtuu siitä, että Bulgaria on Balkanin maa ja että elämä Balkanilla on aina ollut niin ”stressitöntä”. He myös valittavat vähän. He olivat eläneet pitkään turkkilaisten vallan alla eivätkä voineet valittaa. Se on pysynyt heidän mukanaan tähän asti, ja siksi he ovat enemmän tyytyväisiä kuin tyytymättömiä työhönsä. Monet Bulahrit lähtevät ulkomaille. He kaikki opiskelevat englantia, jotta he voivat mennä ulos koulun jälkeen. Bulgarialaisia on kaikkialla, Eurooppa on täynnä heitä. Voidaan sanoa, että he ovat pikemminkin pakenemassa maasta, erityisesti nuorempi sukupolvi, kuten muissakin Itä-Euroopan maissa. Mutta kun he ansaitsevat, he tulevat mielellään takaisin. Perheet pysyvät yhdessä. Bulgariassa se on sääntö – lähden kokemuksen ja rahan takia, mutta sitten palaan takaisin, koska en voi jättää perhettäni. Perhesuhteet ja perinteet luonnehtivat Bulgarian kansaa.

Euroopan työmarkkinat avataan bulgarialaisille ja romanialaisille. Alkaen 1. Tammikuun 2007 jälkeen he voivat työskennellä vapaasti kaikkialla Euroopan unionissa ilman rajoituksia. Itse asiassa tutkimukset ovat toistuvasti osoittaneet, että työntekijöiden vapaasta liikkuvuudesta on hyötyä vastaanottavien maiden talouksille. Hän huomautti, että muista maista tulevat työntekijät yleensä täydentävät kotimaan työmarkkinoiden työvoima- tai ammattitaitopulaa.

Slovakian työntekijä

Työ on jatkuvasti toiseksi tärkein arvo (perheen arvon jälkeen) Slovakian asukkaille. Tärkein näkökohta, jonka perusteella ihmiset arvioivat työtä ja työllisyyttä, on palkka. ”Hyviä ansioita” pitää tärkeänä 85,8 prosenttia työntekijöistä. Kolmanneksi useimmin esiintyvä hyvän työn osa-alue oli itsensä toteuttaminen eli ”työ, jossa voi saavuttaa jotain”. Monet ihmiset näkevät työn myös alana, jossa he voivat harjoittaa taitojaan ja löytää tietynlaista sisäistä henkilökohtaista täyttymystä tai. sisäinen tyytyväisyys.

Työntekijänä slovakialainen on ahkera, hän haluaa kaiken näkemänsä ja kokemansa muualla, hänellä ei ole mitään ongelmaa matkustaa puolta maailmaa saavuttaakseen sen, eikä sillä ole väliä, onko kyse työstä, liiketoiminnasta vai opiskelusta. Slovakialainen voi olla mahdollisimman vaatimaton vain saadakseen tyydytystä missä tahansa toiminnassa, mutta hänen vaatimattomuutensa muistuttaa usein melkoista kitsautta, minkä vuoksi hänen on paljon vaikeampi pärjätä kilpailussa kuin esimerkiksi tšekkiläisten kollegojensa. Slovakialainen työntekijä on yleensä tyytyväinen työntekijä. Kun slovakit arvioivat yleistä tyytyväisyyttään työhönsä ja työllistymiseensä ulkomailla, he ovat enimmäkseen myönteisiä ja ilmoittavat olevansa tyytyväisiä työhönsä paljon useammin kuin tyytymättömiä. Voidaanko sanoa, että slovakit ovat älykkäitä ihmisiä? He ovat maailman älykkäimpiä. On olemassa ranking, joka osoittaa, miten ihmiset kussakin maassa pystyvät sopeutumaan uuteen teknologiaan ja oppimaan käyttämään sitä. Slovakia on maailmanlaajuisesti viidennellä sijalla, mikä on erinomaista. Yksikään edellä olevista maista ei kuulu Keski- tai Itä-Eurooppaan. Ihmiset voivat päästä nopeasti eteenpäin ja suuntautua uudelleen. Tämä on yksi syy korkeaan työn tuottavuuteen.

Puolalainen työntekijä

Kun Puola liittyi Euroopan unioniin, puolalaiset lähtivät suuressa määrin työskentelemään muihin maihin (tuolloin lähinnä Yhdistyneeseen kuningaskuntaan ja Irlantiin). Vaikka alussa saattoi vaikuttaa siltä, että he lähtivät lyhyeksi aikaa ansaitsemaan elantoa tai oppimaan kieltä, viime vuosina väestötieteilijät ovat sanoneet, että suuri osa heistä ei koskaan palaa takaisin. Puola on siis yksi niistä maista, joissa maan on selviydyttävä siitä, että nuoret ja koulutetut ihmiset lähtevät maasta. Asiantuntijoiden mukaan hallitukset eivät ole tehneet paljoakaan pitääkseen ihmiset palaamassa takaisin. Puolassa ei ole kiinnostusta houkutella siirtolaisia palaamaan.

Millaista on työskennellä puolalaisten kanssa? Uskallamme sanoa, että puolalaiset ovat ahkeria, he ovat hyviä työntekijöitä, he työskentelevät todella ahkerasti ja ovat luotettavia. Onko alkuperä heidän historiassaan ? Joo. Puola on kansa, jota historia on koetellut ankarasti, ja teoriassa tämä voisi heijastua hyvin sen kollektiiviseen mentaliteettiin. Puolan historia on useimmissa tapauksissa ollut varsin myrskyisä. Puola on kokenut monia sotia, miehityksiä sekä taisteluita identiteetistä ja itsenäisyydestä. Sukupolvelta toiselle on periytynyt ajatus, että elääkseen on tehtävä kovasti töitä, että jos ei tee töitä, ei ole ruokaa pöytään, että on tärkeää kouluttaa itsensä, jotta häntä voidaan kohdella paremmin ihmisenä. Puolalaisten työntekijöiden tunnustaminen on erittäin tärkeää, joten esimiesten olisi varmistettava, että heidän kova työnsä huomataan. Olipa kyseessä julkinen tai vain henkilökohtainen tunnustus, se on heille suuri motivaatio. Puolalaiset työntekijät arvostavat suuresti työnantajansa luottamusta rakentavia toimia, mikä merkitsee heille tarvetta osoittaa, että heihin voi luottaa ja että heillä on tietty vastuu, mikä on tutkimuksen mukaan taloudellista palkkiota tärkeämpi motivaatiotekijä. Etenkin jos työnantaja on lähtöisin individualistisemmasta kulttuurista, on varmasti hyödyllistä yrityksen kokonaistulosten kannalta luoda tervetulleeksi toivottava ja avoin ilmapiiri. Yllättyisit, miten avoimia ja tervetulleita ihmiset voivat olla!

Unkarilainen työntekijä

Totuus on, että unkarilaiset ovat hyvin ystävällisiä ja huomaavaisia ihmisiä. He nauttivat kiittämisestä, kerjäämisestä ja kohteliaisuudesta. Ainoa asia, jota voisi ehkä arvostella, on se, että he eivät halua puhua muuta kieltä kuin unkaria. Se on yksinkertaisesti sympaattinen, taisteleva ja energinen kansakunta, joka on sukua suomalaisille.

Unkarilaisia työntekijöitä tavataan yhä useammin myös muissa Euroopan maissa. Niitä käytetään erityisesti rakennusalalla. Koulutettujen rakennustyöntekijöiden palkat voivat olla huomattavasti korkeammat kuin kotimaassaan, ja jos joku haluaa löytää ammattiaan vastaavan työpaikan, kuten ammattitaitoisen rakennustelineen pystyttäjän, mahdollisuudet kotimaassaan ovat vähäiset.

Unkarilaiset työntekijät pitävät tärkeimpinä motivaatiotekijöinä työpaikan ihmissuhteisiin liittyviä tekijöitä. Tämä tarkoittaa sitä, että vaikka palkat Unkarissa nousevat edelleen, ulkomailla työskentely on edelleen suosittua unkarilaisten keskuudessa, koska he voivat arvostaa pätevyyttään ja asiantuntemustaan, ja heidät tunnustetaan ulkomailla. Ammattitaitoisten unkarilaisten viime vuosina tapahtunutta lähtöä muihin EU:n jäsenvaltioihin pidetään yhtenä syynä kotimaan kasvavaan työvoimapulaan. Syntyneitä aukkoja on täytetty muista EU-maista tulevilla työntekijöillä, mutta yhä useammin myös EU:n ulkopuolisilla kansalaisilla.

Kuka on siis paras työntekijä ?

Jokaisella kansallisuudella on omat hyvät puolensa työllisyyden kannalta, ja se edistää omalla tavallaan yrityksen yleistä menestystä. Yleisesti ottaen itäeurooppalaiset työntekijät ovat tuottavia, motivoituneita ja ahkeria.

Kun valitset kansallisuuden perusteella, ketä suosia ? On erittäin tärkeää huomata, että Itä- ja Keski-Euroopan maista tulevia työntekijöitä valittaessa ei pitäisi ottaa huomioon heidän kansalaisuuttaan, lähtömaata tai mahdollisia lähtömaahan liittyviä ennakkoluuloja, vaan lähinnä rekrytoinnin laatua eli sopivien työntekijöiden rekrytointi- ja valintaprosessia.

Mitä laadukas rekrytointi tarkoittaa? Palvelu kattaa kaiken rekrytointineuvonnasta, valinnoista ja testauksesta aina ehdokkaiden suositteluun. Hyvän valinnan perusta on täytettävän tehtävän, työnantajan vaatimusten ja kriteerien ymmärtäminen. Erityisesti henkilöstökonsulttien yksilöllisellä lähestymistavalla kuhunkin tehtävään on tässä palvelussa erittäin tärkeä rooli. He voivat esittää mitä tahansa tehtävää varten ehdokkaita, jotka ovat läpikäyneet perusteellisen valintaprosessin ja täyttävät ammatin edellyttämän profiilin.

Laadukkaan rekrytoinnin tulisi kattaa koko valintaprosessi:

  1. Viestintä ja työnantajan tarpeiden tarkistaminen: yhteydenpito työnantajan kanssa sen varmistamiseksi, että työtehtävä, vaaditut vastuut ja vaatimukset ymmärretään.
  2. Tehtävänkuvaus: Laaditaan työnkuvaus, jossa esitetään tarjouksen sisältö, työn luonne ja ihanteellisilta hakijoilta vaadittava ammatillinen pätevyys.
  3. Sopivien ehdokkaiden tunnistaminen: oman verkoston, oman tietokannan ja mainonnan avulla voit aloittaa mahdollisten ehdokkaiden luettelon laatimisen.
  4. Ehdokkaiden arviointi: Ehdokkaat on tutkittava perusteellisesti soveltuvuuden kannalta ennen kuin heidät esitellään työnantajalle. Tähän vaiheeseen kuuluu esihaastattelu, jossa tarkistetaan kielitaito, soveltuvuus ja ongelmanratkaisutaidot.
  5. Esittely: valittujen hakijoiden esittely työnantajalle.

Kunhan työntekijä valitaan asianmukaisesti laadukkaiden henkilöstöprosessien avulla, hän täyttää kaikki työn vaatimukset, on motivoitunut ja haluaa antaa panoksensa yritykselle, kansallisuuteen perustuva suosiminen menettää oikeutuksensa. Kun työntekijöiden valintaan sovelletaan objektiivista lähestymistapaa, työnantajilla on paljon paremmat mahdollisuudet palkata oikeat työntekijät riippumatta siitä, ovatko he romanialaisia, bulgarialaisia, slovakialaisia, puolalaisia, unkarilaisia tai minkä tahansa muun maan kansalaisia. Kun artikkelin alussa pohdimme vastausta siihen, kuka on parempi tai paras työntekijä, ketä suosia kansalaisuuden mukaan, yritetään nyt vastata objektiivisesti siihen, onko potentiaalisten työntekijöiden alkuperämaa otettava huomioon rekrytoitaessa kaikissa edellä mainituissa maissa.