З демографічної точки зору та вікової структури населення таких країн, як Словаччина, Румунія, Болгарія, Польща та Угорщина, які є країнами, жителі яких часто мігрують на заробітки до країн Західної Європи, вимальовується чітка демографічна характеристика. Найбільше населення в цих країнах знаходиться у віці 35-44 роки, який вважається одним із найбільш продуктивних вікових періодів населення. Усі ці країни мають дуже схожу, якщо не однакову, вікову структуру населення. У порівнянні з країнами Західної Європи, такими як Нідерланди чи Німеччина, найбільше населення припадає на вікову групу 54-59 років.

З наведених статистичних даних випливає, що країни Східної та Центральної Європи мають достатньо робочої сили продуктивного віку, яка мотивована роботою за кордоном. Люди з цих країн мають багато спільних рис, а також відмінностей, що додає їх унікальності як нації.

Румунський службовець

“Типовий румун – це людина, яка знає, як впоратися з будь-якою ситуацією”. Оскільки багато речей не працювали в країні в минулому, а деякі й досі працюють, типовий румун – це, як правило, людина, яка знає, як впоратися з будь-якою ситуацією. Коли щось «не виходить», швидко знаходить альтернативний спосіб виправити, влаштувати, організувати, допомогти, придумати сам. Ця функція дуже вітається на роботі, а кваліфіковані співробітники, які вміють оперативно вирішувати проблеми, що виникають, незамінні.

Румуни також характеризуються своїм темпераментом і енергією. Креативність – румуни відомі несподіваними рішеннями. Це пояснює велику кількість переможців румунських природничих олімпіад, кількість румунів, які просунулися на регіональний рівень у багатонаціональних компаніях, і румунів, які надихають світ своєю музикою чи будь-яким іншим видом мистецтва.

болгарський службовець

Результати опитування чітко показують готовність болгарських працівників отримати кваліфікацію на робочому місці. Загалом для 95,6% респондентів важливо, щоб їх роботодавець мав певний план навчання співробітників. Водночас понад 85,8% респондентів заявили, що залишили б роботу, якби їм запропонували такі ж умови на іншій роботі, а також мали б можливість брати участь у професійному навчанні для підвищення кваліфікації.

Цю націю також можна охарактеризувати як дуже приємних, доброзичливих і миролюбних людей. Болгари, як і румуни, веселі та темпераментні. Однак, на відміну від румунських працівників, їх не так хвилює, коли щось не працює або не має рішення. Цю особливість можна пояснити тим, що Болгарія — балканська країна, і життя на Балканах завжди було таким «безстресовим». Вони також рідко скаржаться. Вони довго жили під владою турків і не могли нарікати. Це залишилося в них досі, і тому на роботі вони більше задоволені, ніж незадоволені. Багато болгар виїжджають за кордон. Вони всі вивчають англійську, щоб мати змогу гуляти після школи. Болгарів можна зустріти скрізь, їх повно в Європі. Можна сказати, що вони, як і в інших країнах Східної Європи, схильні тікати з країни, особливо молоде покоління. Але коли заробляють гроші, то з радістю повертаються. Сім’ї тримаються разом. У Болгарії таке правило – я їду за досвідом і фінансами, а потім повертаюся, бо не можу залишити сім’ю. Сімейні стосунки і традиції – ось що характеризує болгарський народ.

Європейський ринок праці відкрився для жителів Болгарії та Румунії. З 1. Січень 2007 року вони мають можливість працювати будь-де в межах Європейського Союзу без обмежень. Насправді дослідження неодноразово демонстрували переваги вільного пересування працівників для економіки приймаючих країн. І зазначив, що приїзд працівників з інших країн здебільшого доповнює брак робочої сили чи робочої кваліфікації на внутрішньому ринку праці.

Словацький службовець

Робота незмінно є другою найважливішою цінністю для словаків (після цінності сім’ї). Найважливішим аспектом, за яким люди оцінюють роботу та зайнятість, є сфера винагороди. «Хороший заробіток» вважають важливим 85,8% працівників. Третім за частотою зустрічанням аспектом якісної роботи став пункт про самореалізацію, тобто «робота, в якій можна чогось досягти». Багато людей також сприймають роботу як сферу, в якій вони можуть застосувати свої навички та знайти певну внутрішню особисту самореалізацію чи внутрішнє задоволення.

Словак як працівник працьовитий, він хоче всього, що бачить і переживає в іншому місці, йому без проблем об’їздити півсвіту, щоб досягти цього, і не важливо, чи на роботі, чи в бізнесі, чи на навчанні. Словак вміє максимально упокорюватися, щоб отримати задоволення від будь-якої діяльності, але його скромність часто більше схожа на крик, через що йому набагато важче самостверджуватися в конкурентній боротьбі, ніж його колегам з Чехії. , наприклад. Словацький працівник, як правило, задоволений працівник. Оцінюючи загальну задоволеність роботою та працевлаштуванням за кордоном, словаки висловлюються здебільшого позитивно та заявляють про задоволеність роботою набагато частіше, ніж про незадоволення. Чи можна сказати, що словаки розумні люди? Вони одні з найкваліфікованіших у світі. Існує рейтинг, який показує, як люди в окремих країнах можуть адаптуватися до нових технологій і навчитися ними користуватися. Словаччина займає п’яте місце у світі, що чудово. Жодна з країн, які перед нами, не належить до Центральної чи Східної Європи. Люди можуть швидко відпочити й переорієнтуватися. Це одна з причин високої продуктивності праці.

Польський службовець

Коли Польща приєдналася до Європейського Союзу, поляки масово виїхали на заробітки в інші країни (тоді переважно до Британії та Ірландії). Якщо спочатку здавалося, що вони збираються підзаробити чи вивчити мову, то останніми роками демографи кажуть, що значна частина з них ніколи не повернеться. Таким чином, Польща належить до країн, де країна має змиритися з тим, що молоді та освічені люди виїжджають. За словами експертів, влада мало зробила для повернення людей. У Польщі немає інтересу заманювати емігрантів назад.

Як це – працювати з поляками? Ми сміємо сказати, що поляки працьовиті, вони чудові працівники, вони дуже багато працюють і вони надійні. Чи походження в їхній історії? Так. Польський народ – це народ, який пройшов серйозні випробування історією, і теоретично це могло б позитивно вплинути на їхню колективну ментальність. Польська історія в більшості випадків була досить бурхливою. Польща пережила багато воєн, окупацій і боротьби за ідентичність і незалежність. Існують ідеї, що передаються з покоління в покоління, що потрібно важко працювати, щоб жити, що якщо ти не працюєш, то не маєш їжі, щоб поставити на стіл, що важливо бути освіченим, щоб до тебе ставилися краще ніж інші люди. Визнання для польських працівників є дуже важливим, тому начальство має подбати про те, щоб їх працьовитість була помічена. Незалежно від того, чи це публічне, чи просто особисте визнання, це означає для них велику мотивацію. Польські працівники дуже цінують намагання створити довіру з боку роботодавця, що для них означає необхідність продемонструвати, що на них можна покластися та вони несуть певну ступінь відповідальності, яка, згідно з опитуванням, є більшою важливий мотиваційний фактор для них, ніж фінансова винагорода. Особливо, якщо роботодавець походить із більш індивідуалістичної культури, для загальних результатів компанії буде безперечно сприяти створенню приємної та відкритої атмосфери. Ви будете здивовані, куди можуть піти відкриті люди, які відчувають себе бажаними!

Угорський службовець

Правда в тому, що угорці дуже доброзичливі та уважні люди. Вони терплять подяку, благання і просто ввічливі. Можливо, єдине, що можна було б критикувати, це те, що вони не люблять говорити іншою мовою, крім угорської. Це просто приємна, бойова та енергійна нація, споріднена фінам.

Ми все частіше зустрічаємо угорських робітників в інших країнах Європи. В основному вони використовуються в сфері будівництва. Заробітна плата для кваліфікованих будівельників може бути значно вищою, ніж вдома, і якщо хтось хоче знайти роботу, яка відповідає їхній професії, наприклад, кваліфікованих будівельників, можливостей у їхній країні мало.

Найважливішими мотиваційними чинниками угорські працівники вважають стосунки на робочому місці. Це означає, що хоча заробітна плата в Угорщині продовжує зростати, робота за кордоном все ще популярна серед угорців, оскільки вони вміють цінувати свою кваліфікацію, досвід і визнання за кордоном. Відтік кваліфікованих угорців до інших країн-членів ЄС в останні роки вважається однією з причин зростаючого браку робочої сили вдома. Прогалини, що виникли, були заповнені не лише працівниками з інших держав ЄС, а й все частіше громадянами країн, що не входять до ЄС.

Отже, хто найкращий працівник?

Кожна національність має свої позитивні аспекти працевлаштування та по-своєму сприяє загальному успіху компанії. Загалом можна сказати, що співробітники зі Східної Європи є продуктивними, мотивованими та працьовитими працівниками.

Обираючи за національністю, кому віддати перевагу? Дуже важливо зазначити, що під час відбору працівників із країн Східної та Центральної Європи не повинні грати ролі їх національність, країна, з якої вони походять, можливі упередження, пов’язані з країною походження, а головним чином якість найму – процес підбір та підбір відповідних працівників.

Що включає якісний підбір персоналу? Ця послуга включає в себе все: від кадрового консультування, відбору, тестування до подальшої рекомендації претендентів. Основою якісного відбору є правильне розуміння займаної посади, вимог і критеріїв роботодавця. Дуже важливу роль у даному сервісі відіграє, перш за все, індивідуальний підхід консультантів з персоналу до кожної зайнятої посади. На будь-яку посаду можуть залучити претендентів, які пройшли ретельний відбір і відповідають необхідному профілю даної професії.

Комплексний, якісний підбір персоналу повинен включати весь процес відбору:

  1. Спілкування та аналіз потреб роботодавця: Спілкування з роботодавцем для забезпечення розуміння посади, необхідних обов’язків і вимог.
  2. Характеристики роботи: детальний опис роботи, де необхідно представити пропозицію, характер роботи та професійні кваліфікації, необхідні для ідеальних кандидатів.
  3. Визначення відповідних кандидатів: використовуючи власну мережу, власну базу даних і рекламу, почніть складати список потенційних кандидатів.
  4. Оцінка кандидатів: Перш ніж представити претендентів роботодавцю, необхідно ретельно перевірити їх відповідність. Цей крок включає попередню співбесіду, перевірку мовних навичок, компетенції та навичок вирішення проблем.
  5. Презентація: Презентація відібраних кандидатів роботодавцю.

Поки працівник правильно підібраний за допомогою якісних кадрових процесів, відповідає всім вимогам посади, мотивований і хоче робити внесок у суспільство, переваги, засновані на національності, втрачають своє виправдання. При об’єктивному підході до підбору працівника у роботодавців набагато більше шансів взяти на роботу потрібних людей, незалежно від того, чи є вони румунами, болгарами, словаками, поляками, угорцями чи іншими громадянами. Як ми думали на початку статті про відповідь на питання, хто кращий або найкращий як співробітник, кому віддати перевагу за національністю, тепер спробуємо об’єктивно відповісти, чи потрібно взагалі брати до уваги країну походження потенційних працівників у разі якісного, рівномірного підбору персоналу в усіх згаданих країнах.