Firemní školení zaměstnanců je nejen časově, ale i organizačně náročné. Je obtížné uspořádat ji tak, aby rozsah, datum a formát vyhovovaly všem. Proto se sebevzdělávání stalo velkým trendem.
Na základě vlastního rozhodnutí se chce člověk zdokonalovat a rozvíjet svou osobnost. Pak je na řadě společnost se svými možnostmi školení. Seberozvoj je velmi důležitým faktorem pro zlepšení motivace zaměstnanců a následně i jejich výkonnosti.
Při sebevzdělávání je důležité analyzovat svou osobnost a najít v sobě správnou motivaci. Musíte si položit otázku, za jakých okolností a kdy jste motivováni, zda máte možnost rozvíjet své dovednosti a čeho byste chtěli prostřednictvím rozvoje dosáhnout, jak vás učení baví, co vás rozptyluje a jak to co nejefektivněji odstranit, jaké jsou vaše rezervy, které byste mohli prostřednictvím samostudia rozvíjet atd.
Vnitřní motivace je velmi důležitá. Zhodnoťte svůj přístup k určitému úkolu a pohled na věc. Pokud své chyby berete jako příležitost zpochybnit své schopnosti, sebevzdělávání vás odradí. Věřte si a nepodceňujte se. Čím více si budete říkat, že nejste dost dobří, tím více chyb budete dělat. Soustřeďte se na realistické kroky, které vám pomohou dosáhnout vašich cílů. Je lepší stanovit si větší cíle a postupovat k nim po malých krocích. Udržet si motivaci není snadné, zejména v obtížných situacích. V dnešní uspěchané době si mnoho lidí nedokáže ve volném čase odpočinout, protože mají pocit, že nic nestíhají. Odměňujte se proto za každý úkol a úspěch.
