La demografía y la estructura por edades de la población de países como Eslovaquia, Rumanía, Bulgaria, Polonia y Hungría -países cuyos habitantes emigran a menudo a Europa Occidental para trabajar- muestran unas características demográficas claras. La mayor parte de la población de los países en cuestión se encuentra en la franja de edad de 35 a 44 años, que se considera una de las más productivas de la población. Todos estos países tienen estructuras de edad muy similares, si no idénticas. En comparación con los países de Europa Occidental, como los Países Bajos o Alemania, la mayor parte de la población tiene entre 54 y 59 años.
Estas estadísticas demuestran que los países de Europa Oriental y Central cuentan con una abundante mano de obra en edad de trabajar que está motivada para trabajar en el extranjero. Los habitantes de estos países comparten muchas características y diferencias, lo que contribuye a su singularidad como nación.
Empleado rumano
«Un rumano típico es una persona que puede enfrentarse a cualquier situación». Como muchas cosas no funcionaron en el pasado y algunas siguen sin funcionar, el rumano típico es, en general, una persona que puede hacer frente a cualquier situación. Cuando algo «no se puede hacer», rápidamente encuentra una forma alternativa de arreglar, arreglar, organizar, ayudar, inventar. Esta es una cualidad que se agradece mucho en el trabajo, y los empleados cualificados que son capaces de resolver los problemas con rapidez son indispensables.
Los rumanos también se caracterizan por su temperamento y energía. Creatividad – Los rumanos son conocidos por sus soluciones inesperadas. Esto explica el elevado número de ganadores rumanos de las olimpiadas de ciencias, el número de rumanos promocionados a nivel regional en empresas multinacionales y los rumanos que inspiran al mundo con su música o cualquier otro tipo de arte.
Empleado búlgaro
Los resultados de la encuesta muestran claramente la voluntad de los empleados búlgaros de cualificarse en el lugar de trabajo. Para el 95,6% de los encuestados en general, es importante que su empresa tenga un plan de formación específico para los empleados. Al mismo tiempo, más del 85,8% de los encuestados afirman que dejarían su trabajo si les ofrecieran las mismas condiciones en otro empleo, pero que también tuvieran la oportunidad de participar en una formación para mejorar su cualificación.
Esta nación también puede caracterizarse como un pueblo muy amable, servicial y pacífico. Los búlgaros, al igual que los rumanos, son alegres y vivaces. Sin embargo, a diferencia de los empleados rumanos, no se molestan tanto cuando algo no funciona o no tiene solución. Esta característica puede atribuirse al hecho de que Bulgaria es un país balcánico y la vida en los Balcanes siempre ha sido muy «poco estresante». También se quejan poco. Llevaban mucho tiempo viviendo bajo el dominio de los turcos y no podían quejarse. Eso les ha acompañado hasta ahora y por eso están más satisfechos que insatisfechos en el trabajo. Muchos Bulahrs se van al extranjero. Todos están aprendiendo inglés para poder salir después de la escuela. Puedes encontrar búlgaros en todas partes, Europa está llena de ellos. Se podría decir que más bien están huyendo del país, sobre todo las generaciones más jóvenes, como en otros países de Europa del Este. Pero, una vez que ganen, estarán encantados de volver. Las familias se mantienen unidas. En Bulgaria es la regla: me voy por experiencia y dinero, pero luego vuelvo porque no puedo dejar a mi familia. Las relaciones familiares y las tradiciones son lo que caracteriza a la nación búlgara.
El mercado laboral europeo se abre a búlgaros y rumanos. De 1. enero de 2007, son libres de trabajar en cualquier lugar de la Unión Europea sin restricciones. De hecho, los estudios han demostrado repetidamente los beneficios de la libre circulación de trabajadores para las economías de los países de acogida. Y señaló que los trabajadores que llegan de otros países suelen suplir la escasez de mano de obra o de competencias laborales en el mercado laboral nacional.
Empleado eslovaco
El trabajo es siempre el segundo valor más importante (después del valor de la familia) para los habitantes de Eslovaquia. El aspecto más importante por el que la gente juzga el trabajo y el empleo es el ámbito de la remuneración. El 85,8% de los empleados considera importante tener «buenos ingresos». El tercer aspecto más frecuente de un buen trabajo fue el de la autorrealización, es decir, «un trabajo en el que se puede conseguir algo». Muchas personas también ven el trabajo como un área en la que pueden ejercitar sus habilidades y encontrar una cierta realización personal interna o. satisfacción interior.
Un eslovaco como empleado es trabajador, quiere todo lo que ve, experimenta en otros lugares, no tiene problema en viajar por medio mundo para conseguirlo y no importa si es por trabajo, negocios o estudios. El eslovaco puede ser lo más modesto posible con tal de lograr la satisfacción en cualquier actividad, pero su modestia se asemeja a menudo a la atrofia, lo que hace que le resulte mucho más difícil imponerse en la competición que a sus colegas de la República Checa, por ejemplo. Un empleado eslovaco suele ser un empleado satisfecho. Al evaluar su satisfacción general con el trabajo y el empleo en el extranjero, los eslovacos son mayoritariamente positivos y declaran su satisfacción con el empleo con mucha más frecuencia que su insatisfacción. ¿Se puede decir que los eslovacos son gente inteligente? Están entre los más inteligentes del mundo. Hay una clasificación que muestra cómo la gente de cada país puede adaptarse y aprender a utilizar las nuevas tecnologías. Eslovaquia ocupa el quinto lugar a nivel mundial, lo que es excelente. Ninguno de los países que nos preceden es de Europa Central o del Este. La gente puede ponerse en marcha muy rápidamente, reorientarse. Esta es una de las razones de la alta productividad laboral.
Empleado polaco
Cuando Polonia entró en la Unión Europea, los polacos se marcharon en gran número a trabajar a otros países (entonces principalmente a Gran Bretaña e Irlanda). Aunque al principio podía parecer que iban por poco tiempo a ganarse la vida o a aprender un idioma, en los últimos años los demógrafos dicen que un gran número de ellos no volverá nunca. Así, Polonia es uno de los países que tiene que hacer frente al hecho de que los jóvenes y los educados se están marchando. Según los expertos, los gobiernos no han hecho mucho para que la gente vuelva. En Polonia, no hay ningún interés en incitar a los emigrantes a regresar.
¿Cómo es trabajar con los polacos? Nos atrevemos a decir que los polacos son trabajadores, son grandes empleados, trabajan mucho y son fiables. ¿Está el origen en su historia? Sí. La nación polaca es una nación muy probada por la historia, y en teoría esto podría reflejar bien su mentalidad colectiva. La historia de Polonia ha sido bastante turbulenta en la mayoría de los casos. Polonia ha vivido muchas guerras, ocupaciones y luchas por la identidad y la independencia. Hay ideas que se han transmitido de generación en generación de que hay que trabajar duro para vivir, que si no trabajas no tienes comida que poner en la mesa, que es importante educarse para que te traten mejor como ser humano. El reconocimiento de los empleados polacos es muy importante, por lo que los supervisores deben asegurarse de que se tenga en cuenta su duro trabajo. Ya sea un reconocimiento público o simplemente personal, es una gran motivación para ellos. Los trabajadores polacos valoran mucho los esfuerzos de creación de confianza de su empleador, lo que para ellos significa la necesidad de demostrar que se puede confiar en ellos y que tienen un cierto nivel de responsabilidad, lo que según la encuesta es un factor de motivación más importante que la recompensa económica. Especialmente si el empresario procede de una cultura más individualista, sin duda será beneficioso para los resultados generales de la empresa crear un ambiente acogedor y abierto. Te sorprendería saber hasta dónde puede llegar la gente de mente abierta que se siente acogida.
Empleado húngaro
La verdad es que los húngaros son gente muy amable y considerada. Se complacen en dar las gracias, rogar y ser simplemente educados. Quizá lo único que se puede criticar es que no les guste hablar otro idioma que no sea el húngaro. Es simplemente una nación simpática, combativa y enérgica, emparentada con los finlandeses.
Los trabajadores húngaros también se encuentran cada vez más en otros países europeos. Se utilizan especialmente en el sector de la construcción. Los salarios de los trabajadores de la construcción con formación pueden ser considerablemente más altos que en su país, y si alguien quiere encontrar un trabajo que se ajuste a su profesión, como el de andamista cualificado, las oportunidades en su país son escasas.
Los empleados húngaros consideran que los factores de motivación más importantes son los relacionados con las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. Esto significa que, aunque los salarios en Hungría sigan subiendo, trabajar en el extranjero sigue siendo popular entre la población húngara porque pueden apreciar sus cualificaciones y conocimientos y son reconocidos en el extranjero. La salida de húngaros cualificados hacia otros Estados miembros de la UE en los últimos años se considera una de las razones de la creciente escasez de mano de obra en el país. Los huecos que se han creado se han cubierto no sólo con trabajadores de otros países de la UE, sino también, y cada vez más, con extracomunitarios.
Entonces, ¿quién es el mejor empleado?
Cada nacionalidad tiene sus propios aspectos positivos en materia de empleo y contribuye a su manera al éxito general de la empresa. En general, los empleados de Europa del Este son productivos, motivados y trabajadores.
Cuando se elige en función de la nacionalidad, ¿a quién se prefiere? Es muy importante tener en cuenta que, a la hora de seleccionar a los empleados de los países de Europa del Este y Central, no deben influir su nacionalidad, el país del que proceden o los posibles prejuicios asociados a su país de origen, sino principalmente la calidad de la contratación, es decir, el proceso de reclutamiento y selección de los empleados adecuados.
¿En qué consiste la contratación de calidad? Este servicio incluye desde el asesoramiento en materia de contratación, la selección, las pruebas y la posterior recomendación de candidatos. La base de una buena selección es la comprensión adecuada del puesto a cubrir, los requisitos y los criterios del empleador. En particular, el enfoque individual de los consultores de RRHH para cada puesto juega un papel muy importante en este servicio. Para cualquier puesto, pueden presentar candidatos que hayan pasado por un proceso de selección exhaustivo y cumplan el perfil requerido para la profesión.
De forma global, la contratación de calidad debe abarcar todo el proceso de selección:
- Comunicación y revisión de las necesidades del empleador: comunicación con el empleador para asegurar la comprensión del puesto, las responsabilidades requeridas y los requisitos.
- Especificación del puesto: Se prepara una descripción del puesto en la que se describe la oferta, la naturaleza del mismo y las cualificaciones profesionales que se exigen a los candidatos ideales.
- Identificar a los candidatos adecuados: utilizar su propia red, su propia base de datos y la publicidad para empezar a crear una lista de posibles candidatos.
- Evaluación de los candidatos: los candidatos deben ser examinados minuciosamente para comprobar su idoneidad antes de ser presentados al empleador. Este paso incluye una entrevista previa, en la que se comprueban las habilidades lingüísticas, de aptitud y de resolución de problemas.
- Presentación: presentación de los candidatos seleccionados al empresario.
Mientras el empleado sea seleccionado adecuadamente mediante procesos de calidad de RRHH, cumpla todos los requisitos del puesto, esté motivado y quiera contribuir a la empresa, las preferencias basadas en la nacionalidad pierden su justificación. Con un enfoque objetivo de la selección de empleados, los empresarios tienen muchas más posibilidades de contratar a las personas adecuadas, independientemente de que sean rumanas, búlgaras, eslovacas, polacas, húngaras o de cualquier otra nacionalidad. Como al principio del artículo nos planteábamos la respuesta de quién es mejor o mejor como empleado, a quién preferir según la nacionalidad, vamos a intentar ahora responder objetivamente si es necesario tener en cuenta el país de origen de los potenciales empleados a la hora de contratar en todos los países mencionados anteriormente en un proceso de contratación de calidad y uniforme.