हम अपने जीवन का औसतन 22 प्रतिशत काम पर बिताते हैं। और इसलिए इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम इस समय को कैसे जीते हैं, हम किन भावनाओं का अनुभव करते हैं, या हम दैनिक आधार पर किन रिश्तों का सामना करते हैं। क्योंकि हर कोई अपना काम दोस्ताना माहौल में करना चाहता है।

नकारात्मकता, तनाव, खराब रिश्ते, अनियंत्रित भावनाएं और कर्मचारी हताशा का न केवल कर्मचारियों के प्रदर्शन पर, बल्कि उनके स्वास्थ्य, संतुष्टि, वफादारी और कंपनी में समग्र भागीदारी पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। नकारात्मक कर्मचारी पूरी टीम को प्रभावित करते हैं और इस प्रकार कार्यस्थल में समग्र वातावरण। हालाँकि, कंपनी की प्रतिष्ठा और छवि इस बात पर भी निर्भर करती है कि कर्मचारी अपने परिवेश में कंपनी के बारे में क्या कहते हैं। यह एक दुष्चक्र है। यदि कर्मचारी नकारात्मक जानकारी फैलाते हैं, तो कंपनी में उत्साह से भरे सकारात्मक लोगों की कमी होती है, जो टीम को प्रेरित करने और आगे बढ़ने में सक्षम होते हैं। विज्ञापन की कोई भी राशि कंपनी की मदद नहीं करेगी यदि उसके कर्मचारी उसके मूल्यों को खुशी के साथ साझा नहीं करते हैं।

एक मॉडल बॉस की प्रोफाइल

सहकर्मियों के बीच संबंधों के स्तर में नेता का व्यक्तित्व परिलक्षित होता है। इसलिए बॉस को रोल मॉडल होना चाहिए। अधीनस्थों के बीच क्या हो रहा है, इसकी धारणा उसके काम का हिस्सा है। अगर वह कंपनी को अच्छी तरह चलाना चाहता है, तो उसे पता होना चाहिए कि कार्यस्थल पर कैसा माहौल है और इसका नियमित रूप से निरीक्षण करें।

लोगों के साथ काम करते समय, सबसे कठिन काम है पुश और पुल को संतुलित करना। दबाव, उदाहरण के लिए, समय सीमा, कार्यक्षेत्र और कार्य की गुणवत्ता को पूरा करना है। प्रबंधक को कभी-कभी यह याद दिलाना चाहिए कि लोग कुछ ऐसे काम को भूल जाते हैं जो उनके लिए कम सुखद है और इसलिए इससे बचने की कोशिश करें। या वह उन्हें नियमों की याद दिलाता है या अधूरे काम लौटाता है। उनकी भूमिका नकारात्मक प्रतिक्रिया को संभालने और लोगों को अनुस्मारक देने की भी है

दूसरी ओर, जोर की भी जरूरत है। इसका मतलब है समर्थन। एक अच्छा नेता अपने अधीनस्थों को अच्छी सलाह देना जानता है, वे उसके पास आने से नहीं डरते, क्योंकि वह सहानुभूतिपूर्ण और मिलनसार है, वह उनके साथ संवाद करना पसंद करता है, वह जानता है कि उन्हें कैसे समझा जाए। ये दृष्टिकोण खुलेपन का निर्माण करने में मदद करते हैं। दबाव और खिंचाव संतुलित होना चाहिए। नेता उन युक्तियों को चुनता है जिनकी इस समय आवश्यकता होती है।

सकारात्मक सोचने और बाधाओं के बजाय समाधान खोजने में बहुत बड़ा अंतर है। या यदि आपका रवैया नकारात्मक है और केवल डर और संदेह ही आपके दिमाग में दौड़ता है।

सही प्रेरणा

प्रत्येक व्यक्ति अद्वितीय है। कुछ पर दबाव डालने की जरूरत है, दूसरों को अधिक प्रशंसा करने की जरूरत है। एक महान नेता सोच-समझकर प्रेरित करना जानता है। साथ ही, वह जानता है कि उसके अधीनस्थों को मुख्य रूप से काम पर मान्यता की आवश्यकता होती है। लक्ष्य सामूहिक को मजबूत करना है।

जब कर्मचारियों को लगता है कि उनका कार्यस्थल कम से कम उनके दूसरे घर जैसा है, तो उन्हें काम पर जाने में मज़ा आता है। बेशक, उनका प्रदर्शन भी तुलनात्मक रूप से अधिक है। और अच्छे प्रबंधक इस बात को अच्छी तरह से जानते हैं, इसलिए वे अपने कर्मचारियों की देखभाल उसी के अनुसार करते हैं। सब कुछ उनके पास कई बार वापस आ जाएगा।

हमारे मन की कोई सीमा नहीं है, सिवाय इसके कि हम इसे स्वयं देते हैं। अगर अच्छी तरह से प्रशिक्षित किया जाए, तो यह बहुत अधिक धन पैदा कर सकता है।

अपने आप को कैसे स्थापित करें ताकि आप काम में अच्छा महसूस करें?

रोकथाम सबसे अच्छा है। जीवन में स्थिरता के लिए हमें 3 चीजों की आवश्यकता होती है। अच्छा काम, जो आदर्श स्थिति में हम आनंद लेते हैं, सबसे खराब स्थिति में यह हमें बिल्कुल भी परेशान नहीं करता है। इसके बाद, हमारे सबसे करीबी और रुचियों के साथ भी अच्छे संबंध हैं। यदि हम तीनों क्षेत्रों में अच्छा महसूस करते हैं, तो हम स्थिर महसूस करते हैं।

सकारात्मक लोग सहकर्मियों को प्रेरित करते हैं, उन्हें सफल होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, समस्याओं को दूर करने और सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में उनकी सहायता करते हैं। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी कंपनी में अच्छा महसूस करें, कि वे नई चुनौतियों के लिए तत्पर हों और टीम वर्क काम करे।

हम सभी अपने भाग्य के स्वामी हैं क्योंकि हम सभी में अपने विचारों को नियंत्रित करने की क्षमता है।