Na poslu provodimo u prosjeku 22% svog života. I zato nije važno kako živimo ovo vrijeme, kakva osjećanja doživljavamo ili sa kakvim se odnosima svakodnevno susrećemo. Jer svi žele da rade svoj posao u prijateljskoj atmosferi.

Negativnost, stres, loši odnosi, nekontrolisane emocije i frustracija zaposlenih negativno utiču ne samo na učinak zaposlenih, već i na njihovo zdravlje, zadovoljstvo, lojalnost i ukupnu uključenost u kompaniju. Negativni zaposleni utiču na cijeli tim, a time i na cjelokupnu klimu na radnom mjestu. Međutim, reputacija i imidž kompanije zavise i od toga šta zaposleni kažu o kompaniji u svom okruženju. To je začarani krug. Ako zaposleni šire negativne informacije, kompaniji nedostaju pozitivni ljudi puni entuzijazma, sposobni da motivišu i pokreću tim naprijed. Nikakvo oglašavanje neće pomoći kompaniji ako njeni zaposleni ne dijele njene vrijednosti sa radošću.

Profil šefa modela

Ličnost vođe se ogleda u nivou odnosa među kolegama. Šef bi stoga trebao biti uzor. Percepcija onoga što se dešava između podređenih dio je njegovog posla. Ako želi dobro voditi kompaniju, mora znati kakva je atmosfera na radnom mjestu i redovno je pratiti.

Kada radite sa ljudima, najteže je balansirati guranje i povlačenje. Pritisak je, na primjer, poštovanje rokova, obima i kvaliteta posla. Menadžer ponekad mora podsjetiti da ljudi zaborave na neki posao koji im je manje prijatan i zato ga pokušavaju izbjeći. Ili ih podsjeti na pravila ili vrati nedovršeni posao. Njegova uloga je i da rješava negativne povratne informacije i daje ljudima podsjetnike

S druge strane, potreban je i potisak. To znači podršku. Dobar vođa zna da da dobre savete svojim podređenima, ne plaše se da mu dođu, jer je empatičan i predusretljiv, voli da komunicira sa njima, zna da ih razume. Ovi pristupi pomažu u izgradnji otvorenosti. Pritisak i povlačenje treba da budu izbalansirani. Vođa bira taktiku koja je potrebna u datom trenutku.

Velika je razlika između pozitivnog razmišljanja i traženja rješenja umjesto prepreka. Ili ako je vaš stav negativan i kroz glavu vam prolaze samo strah i sumnja.

Prava motivacija

Svaka osoba je jedinstvena. Neke treba pritisnuti, druge više hvaliti. Veliki vođa zna kako da motiviše promišljeno. Istovremeno, zna da je njegovim podređenima uglavnom potrebno priznanje na poslu. Cilj je zacementirati kolektiv.

Kada zaposleni osjete da im je radno mjesto barem malo kao njihov drugi dom, uživaju u odlasku na posao. Naravno, i njihov učinak je relativno veći. I dobri menadžeri to jako dobro znaju, pa shodno tome i brinu o svojim zaposlenima. Sve će im se višestruko vratiti.

Naš um nema granica, osim onih koje mu sami dajemo. Ako je dobro obučen, može stvoriti ogromno bogatstvo.

Kako se postaviti tako da se osjećate dobro na poslu?

Prevencija je najbolja. Potrebne su nam 3 stvari za stabilnost u životu. Pristojan rad, u kojem u idealnom slučaju uživamo, u najgorem slučaju nam uopšte ne smeta. Dalje, tu su dobri odnosi sa našim najbližima, ali i interesi. Ako se osjećamo dobro u sve tri oblasti, osjećamo se stabilno.

Pozitivni ljudi imaju tendenciju da motivišu kolege, ohrabre ih na uspjeh, pomažu im da prebrode probleme i postignu zajedničke ciljeve. Stoga je važno da se zaposleni osjećaju dobro u kompaniji, da se raduju novim izazovima i da timski rad funkcionira.

Svi smo mi gospodari svoje sudbine jer svi imamo sposobnost da kontrolišemo svoje misli.