जनसांख्यिकीय दृष्टिकोण से और स्लोवाकिया, रोमानिया, बुल्गारिया, पोलैंड और हंगरी जैसे देशों की जनसंख्या की आयु संरचना से, जो ऐसे देश हैं जिनके निवासी अक्सर पश्चिमी यूरोप के देशों में काम के लिए पलायन करते हैं, एक स्पष्ट जनसांख्यिकीय विशेषता उभरती है। इन देशों में सबसे बड़ी जनसंख्या 35-44 आयु सीमा में है, जिसे जनसंख्या की सबसे अधिक उत्पादक आयु अवधियों में से एक माना जाता है। इन सभी देशों में जनसंख्या की समान आयु संरचना नहीं तो बहुत समान है। नीदरलैंड या जर्मनी जैसे पश्चिमी यूरोपीय देशों की तुलना में, सबसे बड़ी आबादी 54-59 आयु सीमा में है।
दिए गए सांख्यिकीय आंकड़ों से पता चलता है कि पूर्वी और मध्य यूरोप के देशों में उत्पादक युग की पर्याप्त श्रम शक्ति है, जो विदेशों में काम करने से प्रेरित है। इन देशों के लोगों में कई समान विशेषताएं और मतभेद हैं, जो एक राष्ट्र के रूप में उनकी विशिष्टता को बढ़ाते हैं।
रोमानियाई कर्मचारी
“एक ठेठ रोमानियाई वह व्यक्ति होता है जो जानता है कि किसी भी स्थिति से कैसे निपटना है”। चूंकि देश में अतीत में कई चीजें काम नहीं करती थीं और कुछ अभी भी करती हैं, एक सामान्य रोमानियाई आम तौर पर एक ऐसा व्यक्ति होता है जो जानता है कि किसी भी स्थिति से कैसे निपटना है। जब कुछ “नहीं किया जा सकता”, तो वह जल्दी से खुद को ठीक करने, व्यवस्थित करने, व्यवस्थित करने, मदद करने, आविष्कार करने का एक वैकल्पिक तरीका ढूंढता है। यह एक ऐसी विशेषता है जिसका काम पर बहुत स्वागत है, और कुशल कर्मचारी जो समस्याओं को तुरंत हल करना जानते हैं, वे अपूरणीय हैं।
रोमानियाई लोगों को उनके स्वभाव और ऊर्जा की भी विशेषता है। रचनात्मकता – रोमानियन अप्रत्याशित समाधान के लिए जाने जाते हैं। यह रोमानियाई विज्ञान ओलंपियाड विजेताओं की उच्च संख्या, बहुराष्ट्रीय कंपनियों में क्षेत्रीय स्तर पर पदोन्नत रोमानियनों की संख्या और रोमानियाई लोगों की व्याख्या करता है जो अपने संगीत या किसी अन्य प्रकार की कला से दुनिया को प्रेरित करते हैं।
बल्गेरियाई कर्मचारी
सर्वेक्षण के परिणाम स्पष्ट रूप से बल्गेरियाई कर्मचारियों की कार्यस्थल पर अर्हता प्राप्त करने की इच्छा को दर्शाते हैं। कुल 95.6% उत्तरदाताओं के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि उनके नियोक्ता के पास एक विशिष्ट कर्मचारी प्रशिक्षण योजना हो। साथ ही, 85.8% से अधिक उत्तरदाताओं ने कहा कि यदि उन्हें दूसरी नौकरी में समान शर्तों की पेशकश की गई तो वे अपनी नौकरी छोड़ देंगे, लेकिन उन्हें अपनी योग्यता में सुधार के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण में भाग लेने का अवसर भी मिला।
इस राष्ट्र को बहुत ही सुखद, इच्छुक और शांतिपूर्ण लोगों के रूप में भी जाना जा सकता है। रोमानियाई लोगों की तरह बल्गेरियाई भी हंसमुख और मनमौजी होते हैं। हालांकि, रोमानियाई कर्मचारियों के विपरीत, जब कुछ काम नहीं करता है, या कोई समाधान नहीं होता है तो वे इतने परेशान नहीं होते हैं। इस विशेषता को इस तथ्य के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है कि बुल्गारिया एक बाल्कन देश है और बाल्कन में जीवन हमेशा “तनाव मुक्त” रहा है। वे भी शायद ही कभी शिकायत करते हैं। वे लंबे समय तक तुर्कों के शासन में रहे और शिकायत नहीं कर सकते थे। यह उनके पास अब तक बना हुआ है, और इसीलिए वे काम में असंतुष्ट होने से ज्यादा संतुष्ट हैं। कई बल्गेरियाई विदेश जाते हैं। वे सभी अंग्रेजी सीखते हैं ताकि वे स्कूल के बाद बाहर जा सकें। आप हर जगह बल्गेरियाई पा सकते हैं, यूरोप उनसे भरा हुआ है। यह कहा जा सकता है कि वे अन्य पूर्वी यूरोपीय देशों के समान देश, विशेषकर युवा पीढ़ी से पलायन करते हैं। लेकिन जब वे पैसा कमाते हैं, तो वे वापस आकर खुश होते हैं। परिवार एक साथ रहते हैं। बुल्गारिया में यह नियम है – मैं अनुभव और वित्त के लिए जाता हूं, लेकिन फिर मैं लौटता हूं क्योंकि मैं अपने परिवार को नहीं छोड़ सकता। पारिवारिक संबंध और परंपराएं, यही बल्गेरियाई राष्ट्र की विशेषता है।
यूरोपीय श्रम बाजार बुल्गारिया और रोमानिया के निवासियों के लिए खोला गया था। 1 से। जनवरी 2007 उन्हें यूरोपीय संघ के भीतर कहीं भी बिना किसी प्रतिबंध के काम करने का अवसर मिला। वास्तव में, अध्ययनों ने मेजबान देशों की अर्थव्यवस्था को श्रमिकों की मुक्त आवाजाही के लाभों को बार-बार दिखाया है। और उन्होंने बताया कि अन्य देशों से आने वाले कर्मचारी ज्यादातर घरेलू श्रम बाजार में जनशक्ति या कार्य योग्यता की कमी के पूरक हैं।
स्लोवाक कर्मचारी
स्लोवाक (परिवार के मूल्य के बाद) के लिए काम लगातार दूसरा सबसे महत्वपूर्ण मूल्य है। सबसे महत्वपूर्ण पहलू जिसके द्वारा लोग काम और रोजगार को आंकते हैं, वह है पारिश्रमिक का क्षेत्र। 85.8% कर्मचारियों द्वारा “अच्छी कमाई” को महत्वपूर्ण माना जाता है। गुणवत्तापूर्ण कार्य का तीसरा सबसे अधिक बार होने वाला पहलू आत्म-साक्षात्कार की वस्तु थी – अर्थात, “वह कार्य जिसमें कुछ हासिल किया जा सकता है”। बहुत से लोग काम को एक ऐसे क्षेत्र के रूप में भी देखते हैं जिसमें वे अपने कौशल को लागू कर सकते हैं और एक निश्चित आंतरिक व्यक्तिगत आत्म-साक्षात्कार पा सकते हैं आंतरिक संतुष्टि।
एक कर्मचारी के रूप में एक स्लोवाक मेहनती है, वह वह सब कुछ चाहता है जो वह कहीं और देखता है और अनुभव करता है, उसे इसे प्राप्त करने के लिए आधी दुनिया की यात्रा करने में कोई समस्या नहीं है, और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि काम पर, व्यवसाय में या अध्ययन में। स्लोवाक जानता है कि किसी भी गतिविधि में संतुष्टि प्राप्त करने के लिए जितना संभव हो सके खुद को कैसे विनम्र करना है, लेकिन उसकी विनम्रता अक्सर चिल्लाने की तरह होती है, जिससे उसके लिए चेक गणराज्य के अपने सहयोगियों की तुलना में प्रतियोगिता में खुद को मुखर करना अधिक कठिन हो जाता है। , उदाहरण के लिए। एक स्लोवाक कर्मचारी आम तौर पर एक संतुष्ट कर्मचारी होता है। विदेश में काम और रोजगार के साथ समग्र संतुष्टि का मूल्यांकन करते समय, स्लोवाक खुद को ज्यादातर सकारात्मक रूप से व्यक्त करते हैं और असंतोष की तुलना में अधिक बार रोजगार के साथ संतुष्टि की घोषणा करते हैं। क्या हम कह सकते हैं कि स्लोवाक स्मार्ट लोग हैं? वे दुनिया के सबसे कुशल लोगों में से हैं। एक रैंकिंग है जो दिखाती है कि कैसे अलग-अलग देशों में लोग नई तकनीकों के अनुकूल हो सकते हैं और उनका उपयोग करना सीख सकते हैं। स्लोवाकिया दुनिया भर में पांचवें स्थान पर है, जो उत्कृष्ट है। हमारे सामने कोई भी देश मध्य या पूर्वी यूरोप का नहीं है। लोग वापस किक मार सकते हैं और बहुत जल्दी खुद को पुनर्व्यवस्थित कर सकते हैं। यह उच्च श्रम उत्पादकता के कारणों में से एक है।
पोलिश कर्मचारी
जब पोलैंड यूरोपीय संघ में शामिल हुआ, तो बड़ी संख्या में डंडे अन्य देशों (मुख्य रूप से उस समय ब्रिटेन और आयरलैंड) में काम करने के लिए चले गए। हालांकि शुरुआत में ऐसा लग सकता था कि वे अतिरिक्त पैसा कमाने या भाषा सीखने जा रहे थे, हाल के वर्षों में जनसांख्यिकी का कहना है कि उनमें से बड़ी संख्या कभी वापस नहीं आएगी। पोलैंड इस प्रकार उन देशों से संबंधित है जहां देश को इस तथ्य के साथ आना है कि युवा और शिक्षित लोग जा रहे हैं। जानकारों के मुताबिक सरकार ने लोगों की वापसी के लिए बहुत कुछ नहीं किया है. पोलैंड में, प्रवासियों को वापस लौटने के लिए लुभाने में कोई दिलचस्पी नहीं है।
पोलिश लोगों के साथ काम करना कैसा लगता है? हम यह कहने की हिम्मत करते हैं कि पोलिश लोग मेहनती हैं, वे महान कर्मचारी हैं, वे वास्तव में कड़ी मेहनत करते हैं और वे विश्वसनीय हैं। क्या उनके इतिहास में उत्पत्ति है? हाँ। पोलिश राष्ट्र एक ऐसा राष्ट्र है जिसे इतिहास द्वारा गंभीर रूप से परखा गया है, और सैद्धांतिक रूप से यह उनकी सामूहिक मानसिकता पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। ज्यादातर मामलों में पोलिश इतिहास काफी अशांत रहा है। पोलैंड ने पहचान और स्वतंत्रता के लिए कई युद्धों, व्यवसायों और संघर्षों का अनुभव किया है। पीढ़ी-दर-पीढ़ी ऐसे विचार पारित किए जाते हैं कि आपको जीने के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ती है, कि अगर आप काम नहीं करते हैं तो आपके पास खाने के लिए भोजन नहीं है, कि शिक्षित होना महत्वपूर्ण है ताकि आपके साथ बेहतर व्यवहार किया जा सके अन्य लोगों की तुलना में। पोलिश कर्मचारियों के लिए पहचान बहुत महत्वपूर्ण है, इसलिए वरिष्ठों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनकी मेहनत पर ध्यान दिया जाए। चाहे वह सार्वजनिक हो या सिर्फ व्यक्तिगत मान्यता, इसका मतलब उनके लिए बहुत प्रेरणा है। पोलिश कर्मचारी नियोक्ता की ओर से विश्वास बनाने के प्रयास की बहुत सराहना करते हैं, जिसका अर्थ है कि उनके लिए यह प्रदर्शित करने की आवश्यकता है कि उन पर भरोसा किया जा सकता है और उनके पास कुछ हद तक जिम्मेदारी है, जो सर्वेक्षण के अनुसार, अधिक है वित्तीय पुरस्कार की तुलना में उनके लिए महत्वपूर्ण प्रेरक कारक। विशेष रूप से यदि नियोक्ता अधिक व्यक्तिवादी संस्कृति से आता है, तो यह निश्चित रूप से कंपनी के समग्र परिणामों के लिए एक सुखद और खुला वातावरण बनाने के लिए फायदेमंद होगा। आपको आश्चर्य होगा कि स्वागत करने वाले खुले विचारों वाले लोग कहाँ जा सकते हैं!
हंगेरियन कर्मचारी
सच्चाई यह है कि हंगेरियन बहुत मिलनसार और विचारशील लोग हैं। वे धन्यवाद, भीख माँगना सहन करते हैं और केवल विनम्र होते हैं। शायद केवल एक ही चीज की आलोचना की जा सकती है कि वे हंगेरियन के अलावा कोई अन्य भाषा बोलना पसंद नहीं करते हैं। यह केवल फिन्स से संबंधित एक मित्रवत, लड़ने वाला और ऊर्जावान राष्ट्र है।
हम अन्य यूरोपीय देशों में हंगेरियन श्रमिकों से अधिक से अधिक मिलते हैं। इनका उपयोग मुख्य रूप से निर्माण के क्षेत्र में किया जाता है। प्रशिक्षित निर्माण श्रमिकों के लिए मजदूरी घर की तुलना में काफी अधिक हो सकती है, और यदि कोई व्यक्ति अपने पेशे से मेल खाने वाली नौकरी खोजना चाहता है, जैसे कुशल मचान, तो अपने देश में अवसर कम हैं।
हंगेरियन कर्मचारी कार्यस्थल पर आपसी संबंधों से संबंधित लोगों को सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक कारक मानते हैं। इसका मतलब यह है कि, हालांकि हंगरी में मजदूरी में वृद्धि जारी है, विदेशों में काम करना अभी भी हंगरी के बीच लोकप्रिय है क्योंकि वे जानते हैं कि उनकी योग्यता, विशेषज्ञता की सराहना कैसे की जाती है और विदेशों में मान्यता प्राप्त है। हाल के वर्षों में यूरोपीय संघ के अन्य सदस्य देशों के लिए योग्य हंगेरियन का बहिर्वाह घर पर बढ़ती श्रम की कमी के कारणों में से एक माना जाता है। जो अंतराल पैदा हुए थे, वे न केवल यूरोपीय संघ के अन्य राज्यों के श्रमिकों द्वारा भरे गए थे, बल्कि गैर-यूरोपीय संघ के देशों के नागरिकों द्वारा भी तेजी से भरे गए थे।
तो सबसे अच्छा कर्मचारी कौन है?
रोजगार में प्रत्येक राष्ट्रीयता की अपनी सकारात्मकता होती है और अपने तरीके से कंपनी की समग्र सफलता में योगदान करती है। सामान्य तौर पर, यह कहा जा सकता है कि पूर्वी यूरोप के कर्मचारी उत्पादक, प्रेरित और मेहनती कर्मचारी हैं।
राष्ट्रीयता के आधार पर चयन करते समय आपको किसे प्राथमिकता देनी चाहिए? यह बताना बहुत महत्वपूर्ण है कि पूर्वी और मध्य यूरोपीय देशों के कर्मचारियों का चयन करते समय, उनकी राष्ट्रीयता, वे जिस देश से आते हैं, उनके मूल देश से जुड़े संभावित पूर्वाग्रहों की भूमिका नहीं होनी चाहिए, लेकिन मुख्य रूप से भर्ती की गुणवत्ता – की प्रक्रिया उपयुक्त कर्मचारियों की भर्ती और चयन।
गुणवत्ता भर्ती में क्या शामिल है? इस सेवा में कार्मिक परामर्श, चयन, परीक्षण से लेकर आवेदकों की बाद की सिफारिश तक सब कुछ शामिल है। गुणवत्ता चयन का आधार भरे हुए पद, नियोक्ता की आवश्यकताओं और मानदंडों की सही समझ है। दी गई सेवा में एक बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका मुख्य रूप से प्रत्येक भरे हुए पद के लिए कार्मिक सलाहकारों के व्यक्तिगत दृष्टिकोण द्वारा निभाई जाती है। किसी भी पद के लिए, वे ऐसे आवेदकों का परिचय करा सकते हैं, जिनका चयन पूरी तरह से हुआ है और वे दिए गए पेशे की आवश्यक प्रोफ़ाइल को पूरा करते हैं।
व्यापक, उच्च गुणवत्ता वाली भर्ती में संपूर्ण चयन प्रक्रिया शामिल होनी चाहिए:
- नियोक्ता की जरूरतों का संचार और समीक्षा: स्थिति, आवश्यक जिम्मेदारियों और आवश्यकताओं की समझ सुनिश्चित करने के लिए नियोक्ता के साथ संचार।
- नौकरी के विनिर्देश: नौकरी का विस्तृत विवरण, जहां प्रस्ताव प्रस्तुत करना आवश्यक है, नौकरी की प्रकृति और आदर्श उम्मीदवारों के लिए आवश्यक व्यावसायिक योग्यताएं।
- उपयुक्त आवेदकों की पहचान: अपने स्वयं के नेटवर्क, अपने डेटाबेस और विज्ञापन का उपयोग करके संभावित उम्मीदवारों की सूची बनाना शुरू करें।
- उम्मीदवारों का मूल्यांकन: आवेदकों को नियोक्ता के सामने पेश करने से पहले, उनकी उपयुक्तता को अच्छी तरह से जांचना आवश्यक है। इस चरण में एक पूर्व-साक्षात्कार, भाषा कौशल का सत्यापन, क्षमता और समस्या-समाधान कौशल शामिल हैं।
- प्रस्तुतिकरण: नियोक्ता को चयनित उम्मीदवारों की प्रस्तुति।
जब तक कर्मचारी को गुणवत्ता कार्मिक प्रक्रियाओं द्वारा सही ढंग से चुना जाता है, नौकरी की स्थिति की सभी आवश्यकताओं को पूरा करता है, प्रेरित होता है और समाज में योगदान देना चाहता है, राष्ट्रीयता पर आधारित प्राथमिकताएं अपना औचित्य खो देती हैं। एक कर्मचारी का चयन करने के लिए एक वस्तुनिष्ठ दृष्टिकोण के साथ, नियोक्ताओं के पास सही लोगों को काम पर रखने की अधिक संभावना है, भले ही वे रोमानियाई, बल्गेरियाई, स्लोवाक, पोलिश, हंगेरियन या किसी अन्य राष्ट्रीयता के हों। जैसा कि हमने लेख की शुरुआत में सोचा था कि एक कर्मचारी के रूप में कौन बेहतर है या सबसे अच्छा है, जिसे राष्ट्रीयता के अनुसार प्राथमिकता दी जाए, आइए अब निष्पक्ष रूप से उत्तर देने का प्रयास करें कि क्या मूल देश को ध्यान में रखना आवश्यक है। सभी उल्लिखित देशों में उच्च गुणवत्ता, यहां तक कि भर्ती के मामले में संभावित कर्मचारी।
