Pessoal de qualidade é o seu maior trunfo e ter as pessoas certas nas posições certas é essencial. Trabalha com uma agência externa para recrutamento? Evite os não profissionais, trabalhando com quem pode trazer os riscos mais comuns:
Fornecimento de pessoal não qualificado
Tem empregos onde precisa de pessoas realmente qualificadas? Mas no entanto a agência parceira envia-lhe trabalhadores sem as qualificações necessárias ? Sim, isto também pode acontecer quando se trabalha com agências que só olham para os seus interesses numa perspectiva de lucro e conscientemente ignoram as suas necessidades reais para qualificar os candidatos. Por outro lado, se trabalha com uma agência profissional que tem um número suficiente de candidatos talentosos, tem metade do sucesso com os seus clientes.
Entrega lenta da quantidade necessária de pessoal
Períodos críticos tais como períodos de férias, períodos sazonais, períodos festivos. Muito trabalho, mas não o suficiente para o encontrar de forma rápida e flexível. Mas cuidado, as agências não profissionais são muitas vezes incapazes de fornecer a quantidade de pessoal necessária. Por conseguinte, é de facto um grande risco para o seu negócio depender de tais agências, especialmente durante os períodos críticos indicados.
Envio de um grande número de CVs irrelevantes
um agente não profissional irá literalmente “sobrecarregá-lo” com muitos currículos irrelevantes, pensando que um deles será afinal bom e adequado. Custa-lhe tempo e energia seleccionar os CV adequados de acordo com os seus requisitos pré-determinados. É tempo e energia o que se pode e quer desperdiçar? a resposta é clara e sem margem para dúvidas…
Ameaçar a sua reputação empresarial e criar uma imagem negativa entre os clientes empresariais.
Cada vez mais ênfase está agora a ser colocada na construção de uma imagem positiva, e montantes significativos de dinheiro estão a ser gastos em relações públicas. Isto é realmente algo que gostaria de pôr em risco ao trabalhar com uma agência estrangeira não profissional? Definitivamente, não. Portanto, não deixe que as agências parceiras ponham em risco a reputação da sua empresa com a sua abordagem pouco profissional.
Aceitar taxas de corretagem elevadas por um mínimo de serviços prestados.
No início da cooperação, ou ao concluí-la, as agências não profissionais prometem geralmente um grande número de serviços adicionais pelos quais se atrevem a cobrar taxas correspondentes. A realidade, porém, pode ser bastante diferente. Não pague por algo que não lhe tenha sido fornecido e que não deveria ter sido fornecido. As taxas das agências intermediárias devem reflectir de forma justa os serviços prestados. Portanto, certifique-se de que as agências adoptam uma abordagem profissional ao preço e à qualidade do serviço.
Perda de interesse no pessoal fornecido uma vez chegado ao trabalho – mínimo a nenhum apoio pós-emprego.
Algumas agências estrangeiras perdem todo o interesse nos seus candidatos assim que deixam o seu país de origem. “O seu trabalho termina aí”. Inadmissível. Uma agência estrangeira profissional deve considerar as viagens dos candidatos como apenas um passo no processo global de recrutamento. O serviço “depois” é tão importante como o serviço “antes”. Por conseguinte, tendo cuidado com as agências onde o apoio pós-partida é mínimo ou nulo para os seus candidatos, esta actividade deve constituir uma parte substancial do pacote global de serviços prestados pela agência.
Fornecimento de informações irrelevantes, incompletas e falsas sobre os candidatos que fornecem
Tal como se esforça por fornecer a informação mais precisa possível sobre os cargos que está a preencher, espera logicamente o máximo de informação possível sobre os candidatos, a qual deve ser verdadeira, completa e actualizada. Isto irá melhorar significativamente a cooperação global. É por isso que uma abordagem individual aos candidatos da sua agência parceira é extremamente importante. No entanto, para agências centradas na quantidade e não na qualidade, a abordagem individual aos trabalhadores é um conceito estrangeiro.
Elevada rotação do pessoal por eles fornecido, com base na prestação de informações incompletas e enganosas sobre ofertas e condições de emprego
Os trabalhadores chegam ao seu local de trabalho ou de alojamento e chega o momento da surpresa. Numa tentativa de fornecer o maior número possível de trabalhadores, muitas agências não profissionais literalmente ‘mentem’ ou ocultam deliberadamente informação essencial. Resultado ? Este pessoal “informado” parte assim que chega, a sua rotatividade aumenta e o desejo de pessoal estável diminui.
Dizem que vão resolver o problema, voltam a contactar-me, telefonam-me, mas não volto a ouvir falar deles.
Esta é uma ocorrência comum quando se trabalha com incompetentes. Surgiu um problema e, em vez de uma solução, escolheram o caminho do “silêncio”. E assim não lhe trarão certamente uma solução. O profissionalismo de qualquer empresa reside não menos na capacidade de resolver os problemas que surgem. Portanto, o “silêncio” é um indicador claro dos não profissionais.
Perder os seus clientes comerciais
Provavelmente o risco mais sério e maior de trabalhar com uma agência estrangeira não profissional é perder os seus clientes porque não foi capaz de entregar a quantidade de pessoal necessária no tempo e com as qualificações exigidas. Esta é uma consequência lógica de todos os riscos acima mencionados em que se pode incorrer ao cooperar desta forma.
Ameaçar o seu negócio, diminuir a rentabilidade, diminuir os resultados globais, diminuir as encomendas para a perda de clientes comerciais… Para qualquer empresa, estes conceitos são literalmente uma bandeira vermelha. Portanto, tenha cuidado ao escolher uma agência de recrutamento estrangeira. A escolha errada pode ter consequências fatais para o seu negócio.
Em conclusão, a escolha de uma agência estrangeira profissional e experiente é realmente importante. Cuidado, portanto, com as colaborações com não profissionais, que podem parecer atractivas em termos de preços baixos, mas os riscos e especialmente os as consequências que podem surgir de tal cooperação são por vezes impossíveis de quantificar financeiramente, uma vez que os danos causados têm um impacto mais amplo do que apenas o financeiro.