Har du någonsin hört frasen ”Du kan göra vad du vill”? Det kan låta som ett motiverande citat, men det är faktiskt så korrekt att det nästan är ett faktum.

Vi människor har lyckats skapa den värld vi lever i idag. Vi lyckades skicka en man till månen och få honom tillbaka. Och varje dag uppnår vi viktiga milstolpar på områden som medicin och teknik. Huvudorsaken till alla dessa framgångar är motivation! Det vet vi alla, men varför tar vi inte motivation som en avgörande faktor när det gäller att behålla anställda eller öka produktiviteten?

Fördelar med motiverade anställda

Visste du att en motiverad anställd kan vara upp till 21 % mer produktiv? Detta innebär att fem motiverade anställda gör samma arbete som sex omotiverade anställda. Ja, det sparar naturligtvis pengar, men det ger många fler fördelar.

Minskad personalomsättning

Eftersom våra fem anställda är motiverade på jobbet söker de inte efter andra jobb. Det innebär att vi sparar mycket tid, energi och pengar på att rekrytera och utbilda nya medarbetare. Ett företag spenderar vanligtvis cirka sju procent av sin totala budget på rekrytering. Tänk dig att spara det tillsammans med var sjätte lön. Och det handlar inte bara om ekonomi. Medarbetarna blir bättre på sina jobb ju längre de stannar i företaget. Detta är naturligtvis bara sant om de är motiverade.

Större arbetstillfredsställelse och dess effekter

Anställda i företag med incitamentsprogram för anställda rapporterar högre arbetstillfredsställelse. Detta är uppenbart. Man bör dock ta hänsyn till att anställda som är nöjda på jobbet delar med sig av denna information till personer i sin omgivning. En del av dem arbetar i samma område. Detta leder till rekommendationer. Detta är förmodligen ett av de bästa sätten att hitta nya medarbetare på 2000-talet. århundraden.

Hur motiverar du dina anställda på ett effektivt sätt?

En person är motiverad när hans eller hennes behov uppfylls. Abraham Maslow, en av vår tids mest produktiva psykologer, delade in och kategoriserade människans behov i en pyramid. På den lägsta nivån ser vi våra fysiologiska och säkerhetsmässiga behov. Detta omfattar mat, skydd, vatten och säkerhet. Något som alla arbetsgivare bör erbjuda sina anställda. Ovanstående är de sociala behoven. Människor är sociala och behöver kontakt med andra människor för att vara mentalt friska och motiverade. Därför ordnar Atena flera teambuilding-evenemang varje år.

Högst upp i pyramiden finns respekt och självförverkligande. Det är viktigt att respektera och inte bara förvänta sig att bli respekterad. Erkännande är också nära kopplat till motivation. Ge dina anställda eller kollegor beröm när det är på sin plats. Det kostar dig ingenting, men om du inte gör det kommer det att kosta dig deras motivation.

Självförverkligande är i grunden uppfyllelse. Det handlar om att bli den bästa versionen av dig själv och att förverkliga dina drömmar. Du kan inte hjälpa en kollega eller anställd att förverkliga sina drömmar om du inte vet vilka drömmar de har. Försök att prata om mål, drömmar och framtiden. Se till att du vet vad de anställda förväntar sig eller vill ha ut av den tid de tillbringar på företaget och gör vad du kan för att hjälpa dem att uppnå det.

Finansiella och andra förmåner

Tänk på att de fysiologiska behoven ligger längst ner i pyramiden. När man bygger ett hus börjar man inte med taket. Först måste du lägga grunden. För att säkerställa att arbetstagarens fysiologiska behov tillgodoses måste du ge honom en tillräcklig lön. Priset på arbete stiger i takt med inflationen och priset på varor och tjänster. Se över alla anställdas löner minst två gånger om året för att se till att du betalar dem vad de förtjänar. Det spelar ingen roll hur många gånger du berömmer en anställd eller hur mycket teambuilding du gör per år om de inte får den lön de förtjänar.

Bonusar är ett utmärkt sätt att motivera anställda – och det finns två skäl till det. För det första uttrycker det uppskattning för ett väl utfört arbete, vilket innebär att du samtidigt tar hand om den anställdes fysiologiska behov och respekt för honom. Å andra sidan berömmer du på detta sätt bara de anställda som förtjänar det!

På Atena tror vi på att föregå med gott exempel och förstår vikten av att motivera våra anställda. Därför gör vi allt vi kan för att tillgodose deras behov och se till att de är så motiverade som möjligt. Här kan du läsa om alla de fördelar som vi erbjuder.