Пандемія металоїдів змінила світ, в якому ми живемо. Деякі речі, такі як часті карантини та обмеження на поїздки, з’являються і зникають. Однак, деякі зміни, які були запроваджені для боротьби з пандемією, залишаються в силі. Одним з них, безперечно, є міністерство внутрішніх справ. Як правило, кожне рішення має свої“побічні ефекти”. Але питання в тому, чи не створює вона насправді більше проблем, ніж вирішує.
Переваги домашнього офісу
Безсумнівно, що дистанційна робота покращує можливості працевлаштування. Якщо ви можете обирати кандидатів з усієї країни, а не з одного регіону, легше знайти освічених та кваліфікованих працівників.
Ще однією суттєвою перевагою є зменшення витрат. Коли в офісі працює менше людей, ви витрачаєте менше енергії. На жаль, за ці переваги доводиться платити.
Негативні аспекти домашнього офісу
Якщо ми подивимося на це абсолютно аналітично, то працівники повинні виконувати свою роботу однаково, де б вони не знаходилися. Але це не є реальністю. Люди, які працюють вдома, як правило, відчувають себе більш вільними і менш контрольованими, а деякі навіть не поводяться так, як якщо б вони працювали на повну ставку.
Ви чули вислів: “Довіра – це добре, а контроль – ще краще”? Якщо ви хочете, щоб ваші співробітники працювали вдома так само продуктивно, як і в офісі, ви повинні реагувати, коли хтось розслабляється. Якби хтось вийшов з офісу на 15 хвилин, щоб вигуляти собаку, ви б вважали це неприйнятним. Чи не повинно бути так само, якщо ваші співробітники працюють з дому? Сотні програмних рішень допомагають відстежувати їх продуктивність. Чи вважаєте Ви, що у Вашій сфері діяльності це неможливо? Тоді ваша система або застаріла, або ви не намагалися знайти правильне рішення.
Зниження мотивації
Багато людей повідомляють, що вони щасливіші, коли працюють вдома. Це економить час, який вони могли б витратити на дорогу до роботи, а також вони почуваються комфортніше вдома. Однак така зручність може мати і негативні наслідки. І особливо це стосується професій, які є складними, виснажливими або потребують зростання. Але якщо ти не вийдеш із зони комфорту, ти не зможеш розвиватися. Замість того, щоб розвиватися, працівники залишаються на одному місці тривалий час, тому що їм так зручно.
На щастя, це не та проблема, яку неможливо виправити. Багато компаній дозволяють своїм співробітникам працювати вдома, але вимагають від них відвідування офісу один або два рази на тиждень. І це не єдине, чого досягають роботодавці, виводячи їх із зони комфорту – в офісі вони можуть спілкуватися зі своїми колегами особисто, що значно підвищує командну роботу та соціалізацію і сприяє кращому психологічному стану.
Якщо у вашому випадку це неможливо, ви можете просто часто організовувати невеликі тімбілдинги. Це може бути похід до лісу або просто візит до бару на келих-другий. Ви будете здивовані результатами, які вона може принести!
Який шлях кращий?
Загалом, робота з дому є новою“нормою” для багатьох людей по всьому світу. Подобається це бізнесу чи ні, але він повинен адаптуватися, якщо хоче мати достатньо робочої сили. В іншому випадку вони змушені обмежувати свої можливості під час пошуку нових підсилень до команди.
Немає правильної чи неправильної відповіді на питання, що краще. Однак, є правильні і неправильні дії та реакції. Якщо ви вирішили, що всі ваші співробітники повинні працювати тільки з офісу, то попрацюйте над тим, щоб зробити його комфортним і забезпечити сучасними зручностями. І якщо більшість ваших співробітників працюють вдома, ви повинні керувати ними так, ніби вони сидять поруч з вами. Неважливо, який шлях ви оберете. Зрештою, важливо лише одне – результат!
Ми насолоджуємося компанією Афіна дотримуватися того, що ми проповідуємо, і робити це на практиці. І оскільки без наших співробітників ми не були б там, де ми є сьогодні, ми намагаємося показати нашу вдячність, забезпечуючи їх першокласним обладнанням та ставлячись до них з повагою. Ми також не забуваємо відвезти їх в якесь приємне місце на знак подяки за всю цю важку роботу. Востаннє це було менше місяця тому! Якщо ви шукаєте натхнення, то можете почитати про це тут .
